福州自貿(mào)區(qū)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級樣本調(diào)查

黃凱偉

摘 要 在國家推出《中國制造2025》的先決之年，福建省成為第二批自由貿(mào)易試驗區(qū)，21世紀海上絲綢之路建設的排頭兵和主力軍。如何更好地引導制造業(yè)企業(yè)作出調(diào)整，去適應新背景新環(huán)境，成為政府關注的重大議題。

關鍵詞 制造業(yè) 轉(zhuǎn)型 建材

2015年5月19日，國務院印發(fā)《中國制造2025》發(fā)展規(guī)劃，部署全面推進工業(yè)4.0的制造強國戰(zhàn)略，傳統(tǒng)落后產(chǎn)業(yè)的企業(yè)面臨著不轉(zhuǎn)型就要被淘汰的局面，倒逼著政府和企業(yè)去思考未來的發(fā)展走向。于是，一場轉(zhuǎn)型升級的大浪潮迅速在全國各地展開。過去30余年，福建的民營經(jīng)濟推動著福建省制造業(yè)的不斷發(fā)展。但是，由于近幾年來世界經(jīng)濟復蘇緩慢，中國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，福建省民營企業(yè)發(fā)展的整體情況不容樂觀，存在整體產(chǎn)業(yè)鏈水平過于低端、企業(yè)缺少創(chuàng)新精神、產(chǎn)品缺乏競爭力等問題。

一、從鋁板建材到罐蓋的華麗轉(zhuǎn)身

位于福州自貿(mào)區(qū)的瑞閩鋁材彩涂有限公司，是一家專門從事鋁及鋁合金表面彩色涂層的企業(yè)。2011年之前，瑞閩彩涂屬于小投資、快回報企業(yè)，但是隨著鋁建材市場需求飽和，公司連續(xù)3年虧損。在生死存亡的關鍵時刻，公司高層做出了轉(zhuǎn)型升級的重要決策。

在主營業(yè)務方面，由于鋁建材市場已觸及天花板，基本只有固定客戶的少量訂單，企業(yè)產(chǎn)能過剩，無法盈利。而易拉罐蓋料需求量較大且相對穩(wěn)定，公司決定放棄原先鋁板建材業(yè)務，改造現(xiàn)有生產(chǎn)線用于生產(chǎn)易拉罐蓋。進軍罐蓋料市場后，企業(yè)成功扭虧為盈，實現(xiàn)了從鋁建材到易拉罐蓋的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

在創(chuàng)新驅(qū)動方面，企業(yè)注重技術改造和產(chǎn)品研發(fā)的投入。一方面，企業(yè)引進高新技術人才，并加強對現(xiàn)有員工的技能培訓；另一方面，瑞閩彩涂對原有的生產(chǎn)工藝進行升級。目前，已經(jīng)具備了兩涂一烤、整卷沖制、卷涂、DOS油涂層線寬1.6m的高水平生產(chǎn)工藝。

在兩化融合方面，企業(yè)投入大量資金用于生產(chǎn)設備更新?lián)Q代，以自動化設備代替原有的舊設備，引進1.35m寬DOS油涂層生產(chǎn)線、1.62m寬蓋料拉環(huán)涂層生產(chǎn)線、1.35m寬蓋料拉環(huán)涂層生產(chǎn)線、拉環(huán)蓋料剖條生產(chǎn)線、波剪生產(chǎn)線、鋁箔分切機等，成功實現(xiàn)企業(yè)半自動化生產(chǎn)。

瑞閩彩涂對待廢水進行嚴格的清潔處理。由于廢水中含有重金屬鎘，而傳統(tǒng)分離鎘需要耗費大量藥液，藥液量過多過少都會導致鎘的殘留，無形之中增加了企業(yè)的成本。技術人員通過查閱資料和在實驗室大量實驗，經(jīng)歷種種失敗后，最終調(diào)制出一定比例的混合藥液，能夠使鎘完全沉淀，既能回收分離后的鎘金屬，處理后的廢水，也能循環(huán)使用，大大減少了對環(huán)境的污染。

二、從廢料到鋁錠的蛻變

同樣是屬于鋁建材產(chǎn)業(yè)鏈中游的正源鋁業(yè)，轉(zhuǎn)型前的處境相比于瑞閩彩涂更加艱難，企業(yè)面臨著產(chǎn)能嚴重過剩，生存空間受下游產(chǎn)業(yè)擠壓，買方對鋁錠的質(zhì)量要求極其苛刻。同時，企業(yè)屬于高耗能高污染傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)，多次被當?shù)卣熈钫?。被市場淘汰的困境倒逼著企業(yè)主不得不去思考未來的發(fā)展方向。

在主營業(yè)務方面，企業(yè)通過與中鋁瑞閩進行合作，依托中鋁瑞閩穩(wěn)定的市場份額，負責中鋁瑞閩鋁材廢料的回收加工。通過觀察，企業(yè)主發(fā)現(xiàn)中鋁瑞閩每個月的鋁廢料數(shù)量非常龐大，廢料還得運輸?shù)酵獾鼗厥?，其中的運輸成本無疑加重了企業(yè)的生產(chǎn)成本。這樣一來，中鋁瑞閩的廢料可以就近消化，減少了運輸廢料的成本，同時正源鋁業(yè)依托中鋁瑞閩穩(wěn)定的廢料回收業(yè)務，扭虧為盈，成功找到了發(fā)展的新方向。

在創(chuàng)新驅(qū)動方面，正源鋁業(yè)耗資了3000萬元，打造全新鋼構(gòu)廠房和熔爐設備。目前，二期正在緊鑼密鼓的建設中，新廠房新設備將大大提高生產(chǎn)效率和鋁錠的質(zhì)量，同時將分擔更多中鋁瑞閩鋁廢料的處理，也給企業(yè)自身帶來不錯的經(jīng)濟效益。針對企業(yè)高耗能、污染嚴重的問題，企業(yè)計劃引進新的廢水處理系統(tǒng)，二期完工后新設備也將大大提升能源的利用率，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、從“電機制造”到“電機智造”的發(fā)展歷程

萬德作為電機制造業(yè)中轉(zhuǎn)型升級的標兵模范，從設備、研發(fā)、企業(yè)管理、品牌打造等多環(huán)節(jié)進行企業(yè)內(nèi)部的升級，力求將企業(yè)打造成國內(nèi)電機龍頭企業(yè)，實現(xiàn)從“電機制造”到“電機智造”的轉(zhuǎn)變。

設備方面，企業(yè)率先引進機械臂、數(shù)控機床等半自動化設備，實現(xiàn)機器換工，在降低人工成本的同時也提高了生產(chǎn)效率。為了嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，萬德設立直流電實驗站等檢測設備，對每一臺出廠的電機產(chǎn)品進行嚴密地檢查，務必保證出廠電機合格率達到100%。

在研發(fā)方面，萬德力求打造自身的拳頭電機產(chǎn)品。萬德設立電機研究所，將5%的盈利投入產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)。以高效節(jié)能、智能化、品牌化為發(fā)展方向，進一步提升產(chǎn)品性能，使生產(chǎn)的電機達到世界先進水平。

企業(yè)管理方面，目前，企業(yè)已經(jīng)籌備引進ERP企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)信息化和工業(yè)化深度融合。企業(yè)將進一步引進技術管理人才，同時加強與高校的產(chǎn)學研合作，一方面服務高校，更好地培養(yǎng)人才，另一方面也為企業(yè)的人才需求提供資源平臺。

在品牌打造方面，企業(yè)多次到國外參加國際電機博覽會，在國際的舞臺上展示自主研發(fā)的電機產(chǎn)品，得到了許多國際同行業(yè)電機制造商的認可。

四、省政府扶持政策分析

2015年7月20日，福建省政府發(fā)布《關于進一步加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》，在省一級進行了規(guī)模浩大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程，力求做大做強主導產(chǎn)業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。7月28日，出臺了《福建省實施〈中國制造2025〉行動計劃》，目的是促進制造業(yè)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，推動信息化與工業(yè)化深度融合，發(fā)展智能制造。

面對逐年上升的勞動力成本，推進全省智能制造、機器換工迫在眉睫。隨著福建省《關于加快發(fā)展智能制造九條措施的通知》的發(fā)布，“機器換工”“數(shù)控一代”“智能裝備”這些新名詞成為當下制造業(yè)的主要發(fā)展方向。

目前，福建省智能制造占機械裝備業(yè)總產(chǎn)值的比重較低，2014年僅占10%。處于起步階段的智能制造產(chǎn)業(yè)，面臨規(guī)模小、龍頭企業(yè)實力不足、核心部件和生產(chǎn)工藝依賴進口、應用市場缺乏挖掘等問題。作為轉(zhuǎn)型升級的重要方面，發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)勢在必行。另一方面，推進互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務，大力推進電子商務的發(fā)展。將互聯(lián)網(wǎng)引入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域可以解決傳統(tǒng)貿(mào)易，尤其是物流領域中信息不對稱問題，從而緩解制造業(yè)產(chǎn)品、原料物流成本高、效率低的現(xiàn)狀。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅給商品流、服務流、信息流帶來改變，還能讓金融、云、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)應用得到充分發(fā)展。

五、效果待察

筆者在與福州自貿(mào)區(qū)長安投資區(qū)相關企業(yè)負責人交流過程中發(fā)現(xiàn)，盡管政府對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出了很多政策扶持和建議引導，但仍然存在政府政策與企業(yè)對政策解讀的不匹配，政府和企業(yè)之間的溝通進行得并不是很順暢。一方面，政府急切想給予企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的資金扶持；另一方面，企業(yè)對政府相關政策的解讀不夠全面，缺乏專業(yè)人才進行解讀和整理申請材料，放棄或者錯過了申請扶持資金的機會，不少中小企業(yè)負責人甚至不知道政府出臺的相關政策。企業(yè)不僅要應對自身轉(zhuǎn)型升級的問題，而且還要面對大企業(yè)的擠壓，加上政府對大企業(yè)扶持政策的傾斜，導致中小企業(yè)舉步維艱。然而告別傳統(tǒng)高消耗、勞動密集型的生產(chǎn)格局后，福建省制造業(yè)的未來將何去何從，能否成功實現(xiàn)企業(yè)自身的“大換血”，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力，是地方政府和企業(yè)面臨的最重大議題。

筆者做出這樣一個客觀真實的樣本調(diào)查，是為了解決福州自貿(mào)區(qū)制造業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題，并且希望福州自貿(mào)區(qū)制造業(yè)企業(yè)能朝著一個好的趨勢發(fā)展。

（作者單位為福州大學）