生鮮電商優(yōu)食管家玩轉(zhuǎn)社群經(jīng)濟(jì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”

7月18日，創(chuàng)立兩年的優(yōu)食管家舉辦了主題為“君子豹變，不忘初心”的發(fā)布會(huì)，向業(yè)內(nèi)解讀了其成為中國最大社群生鮮電商的成功法門——發(fā)展社群經(jīng)濟(jì)，是優(yōu)食管家具有前瞻性商業(yè)模式的體現(xiàn)。在優(yōu)食管家創(chuàng)始人兼CEO李文憲看來，社群是一種用戶較能接受的搶占用戶的有利工具，優(yōu)食管家利用這種“輕搶占”用戶市場(chǎng)的方式，再通過高效率低成本的混合物流模式，雙管齊下，同時(shí)打通線上線下渠道，形成端到端的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈。

優(yōu)食管家的商業(yè)模式在目前我國的眾多生鮮類電商中獨(dú)樹一幟——開展基地水果生鮮食材直供的C2B +O2O模式，滿足產(chǎn)品的透明供應(yīng)鏈需求。李文憲說，C2B解決庫存和現(xiàn)金流，O2O解決物流和配送，社群解決信任和客服問題，再加上標(biāo)準(zhǔn)化的IT系統(tǒng)支撐，構(gòu)成了整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。文 /錢玉娟