嚴(yán)昊：做百年老店的堅(jiān)守與創(chuàng)新

成就百年老店，靠的是社會(huì)責(zé)任，靠的是傳承與創(chuàng)新。

能夠詮釋企業(yè)家智慧的，無(wú)疑便是抉擇。堅(jiān)守一份眾望所歸的商業(yè)道德，開(kāi)創(chuàng)一種全新的商業(yè)模式，引領(lǐng)一家傳統(tǒng)企業(yè)突圍，正是這種抉擇的體現(xiàn)。以這種抉擇的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考量嚴(yán)昊及其掌舵的太平洋建設(shè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這家戰(zhàn)艦級(jí)的企業(yè)集團(tuán)的成長(zhǎng)，所遵循的正是堅(jiān)守與創(chuàng)新的邏輯。

在外人看來(lái)，嚴(yán)昊頭頂是無(wú)盡的光環(huán)，年僅30歲就成為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的掌舵者，手下有著35萬(wàn)員工的企業(yè)家。而在嚴(yán)昊自己來(lái)看，他的角色更多是一個(gè)在信息化引領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)模式巨變的周期中，試圖在傳承中創(chuàng)新，進(jìn)而打造一家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域百年老店的堅(jiān)守者。

比起他的父親嚴(yán)介和，嚴(yán)昊的性格截然不同。相比于父親的狷狂，嚴(yán)昊則顯得相對(duì)沉穩(wěn)和內(nèi)斂。與他對(duì)談時(shí)，很難想象這位坐在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者面前言行謹(jǐn)慎、銳氣藏胸的集團(tuán)掌門人，是一個(gè)出生于1986年的青年。

盡管年輕，但嚴(yán)昊進(jìn)入太平洋建設(shè)這家位列世界500強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)10個(gè)年頭。嚴(yán)介和在2011年選擇讓嚴(yán)昊接過(guò)太平洋建設(shè)的帥印，看重的正是此前數(shù)年嚴(yán)昊在集團(tuán)中的歷練和成績(jī)。

在管理企業(yè)上，嚴(yán)昊從一開(kāi)始就沒(méi)按過(guò)去固有的體制機(jī)制去做，他一直在致力于傳承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。

父親對(duì)嚴(yán)昊從小耳濡目染的熏陶，傳承是自然而然的。但在與團(tuán)隊(duì)溝通方式上，他與父親并不完全相同。“父親是一種引領(lǐng)方式，而我和我的團(tuán)隊(duì)在一起，是一個(gè)比較平等的狀態(tài)。我現(xiàn)在必須要三思而后行，任何一個(gè)決策，我自己會(huì)有一個(gè)初步判斷，然后坐下來(lái)和大家商量，聽(tīng)百家之言，集思廣益。”

比起當(dāng)初太平洋建設(shè)位列世界500強(qiáng)時(shí)的激情澎湃，現(xiàn)在的嚴(yán)昊心態(tài)更加淡定從容。嚴(yán)昊告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者，“天才不代表成功，最終還要靠自己的勤奮與努力?！?/p>

嚴(yán)昊對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者坦言，“讓我坐在這個(gè)位子上，是期許我未來(lái)能達(dá)到我父親的程度甚至超越他?！痹诿鎸?duì)問(wèn)題時(shí)，嚴(yán)昊信奉“君子求諸己”，事業(yè)上的起落與磕絆，他習(xí)慣于從自身找原因。

偉大的經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話，成功和失敗一樣，有時(shí)也是一種磨難。真正的勝利者，無(wú)論是成功或者失敗，都會(huì)利用機(jī)會(huì)，磨煉出純凈美麗的心靈。

經(jīng)過(guò)五年歷練和在企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域摸爬滾打之后，嚴(yán)昊已經(jīng)越發(fā)明白自己要的是什么，他的傳承與超越，他獨(dú)具個(gè)性的商業(yè)價(jià)值與理想的堅(jiān)守與回歸，所指引的皆是一條中國(guó)商業(yè)實(shí)踐的康莊大道。PPP精準(zhǔn)扶貧，便是嚴(yán)昊商業(yè)理想的集中體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)、地方政府而言，這種共贏的基建模式被應(yīng)用于精準(zhǔn)扶貧之后，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生前所未有的積極作用。

對(duì)于這種全新扶貧模式的未來(lái)，嚴(yán)昊也信心百倍：“只要把事情做好，把人做好，就不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。成就他人就是成就自己。”

誠(chéng)如嚴(yán)昊所說(shuō)：“我們這一代企業(yè)接班人，就是要讓企業(yè)在傳承與創(chuàng)新中不斷規(guī)范，從異?；貧w正常?！?/p>

中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息：在您看來(lái)，太平洋建設(shè)在PPP精準(zhǔn)扶貧上所起到的作用和價(jià)值是什么？

嚴(yán)昊：精準(zhǔn)扶貧是習(xí)總書(shū)記提出來(lái)的國(guó)家戰(zhàn)略，精準(zhǔn)扶貧離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而現(xiàn)在在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域國(guó)家大力推廣的是PPP模式，所以說(shuō)太平洋建設(shè)提出用PPP模式來(lái)進(jìn)行扶貧是與時(shí)俱進(jìn)的選擇，是結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略的一種全新嘗試。

PPP運(yùn)營(yíng)核心第一是投資，第二是建設(shè)，第三是運(yùn)營(yíng)。和投資者比起來(lái)，我們的優(yōu)勢(shì)是不僅有投資，還有建設(shè)；和建設(shè)者比起來(lái)，我們不僅建設(shè)，還有投資。一些國(guó)企央企是只投資不建設(shè)的，搞建設(shè)的都是地方小企業(yè)，它們沒(méi)有強(qiáng)大的資金實(shí)力去做投資，只能做分包。我們投資建設(shè)都是自己做，零分包、零轉(zhuǎn)包、零掛靠，質(zhì)量能夠把控。正因?yàn)樗许?xiàng)目都是我們自己做，才實(shí)現(xiàn)了我們的要求和標(biāo)準(zhǔn)，即進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息：太平洋建設(shè)相繼與湖北恩施、四川涼山、湖南湘西、云南大理等貧困地區(qū)開(kāi)展了扶貧建設(shè)投資合作，談?wù)勀畲蟮母惺苁鞘裁矗?/p>

嚴(yán)昊：隨著集團(tuán)近幾年的戰(zhàn)略調(diào)整，我們從過(guò)去的做項(xiàng)目到如今的做市場(chǎng)。也就是說(shuō)我們到一個(gè)地方不只是為了項(xiàng)目，而是看能不能通過(guò)我們的投資為當(dāng)?shù)貛?lái)社會(huì)效益，與這個(gè)地方十年、二十年的走下去。這樣我們的心就會(huì)靜下來(lái)、沉下來(lái)，把每件事情做得更好。

我感觸最深的就是貴州。太平洋建設(shè)從2009年進(jìn)入貴州，貴州的88個(gè)縣，我們參與了70多個(gè)縣的建設(shè)。通過(guò)我們的投資與建設(shè)，貴州從當(dāng)時(shí)中西部地區(qū)交通最落后的省份，到如今實(shí)現(xiàn)縣縣通高速。貴州的變化讓我看到了我們?yōu)榈胤桨l(fā)展做出的成績(jī)，這讓我內(nèi)心有一種自豪感和成就感，也讓我對(duì)貴州產(chǎn)生了更深的感情。當(dāng)走在這些自己做的項(xiàng)目上，感受到因?yàn)樘窖蠼ㄔO(shè)的努力改善了這里的城市風(fēng)貌，推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，城市從內(nèi)到外變化，人也從內(nèi)到外變化，這種喜悅當(dāng)然是不言而喻的。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息：太平洋建設(shè)如今的利潤(rùn)率呈現(xiàn)越來(lái)越低的狀態(tài)，您如何看待這個(gè)現(xiàn)象？

嚴(yán)昊：太平洋建設(shè)的終極目標(biāo)從來(lái)不是利潤(rùn)最大化，我們的核心價(jià)值觀是安全第一、口碑第二、效益第三。

對(duì)于太平洋建設(shè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)率越來(lái)越低有一些客觀的原因：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)模式的不斷變化，人們的要求越來(lái)越高，企業(yè)成本自然會(huì)不斷增加，現(xiàn)在中國(guó)商業(yè)游戲規(guī)則和以前不一樣了，隨著信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)利潤(rùn)率勢(shì)必會(huì)有所降低。但更重要的是，太平洋建設(shè)的商業(yè)模式、企業(yè)文化決定了我們利潤(rùn)的多少，我們所堅(jiān)守的安全、口碑，注定了太平洋建設(shè)不是暴利的企業(yè)。

我的目標(biāo)是把太平洋建設(shè)打造成百年老店。如果只是為了賺錢，那就不需要每天拉著35萬(wàn)人全國(guó)各地東奔西走，只做投資就可以了。成就百年老店，靠的是社會(huì)責(zé)任，靠的是傳承與創(chuàng)新。