絲綢之路：痛楚轉(zhuǎn)型，從容轉(zhuǎn)身

“雖然我看到了絲綢行業(yè)的苦難，深切地感受到了行業(yè)的痛苦，但我對(duì)絲綢并沒(méi)有失去信心。絲綢產(chǎn)業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新，有國(guó)家新型工業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化的歷史大趨勢(shì)推動(dòng)，有‘一帶一路’的國(guó)家戰(zhàn)略指引和支撐，有‘中國(guó)制造2025’的大目標(biāo)，我相信一定會(huì)迎來(lái)美好的未來(lái)?！苯z綢之路集團(tuán)董事長(zhǎng)凌蘭芳如是說(shuō)。

2015年是經(jīng)濟(jì)環(huán)境遭遇特別困境的一年，絲綢行業(yè)身處其中，在原料因素和消費(fèi)市場(chǎng)劇變的多重影響之下，更有著難上之難。但是對(duì)于行業(yè)龍頭企業(yè)的絲綢之路集團(tuán)來(lái)說(shuō)，對(duì)于絲綢的堅(jiān)守自不必說(shuō)，堅(jiān)信我國(guó)絲綢行業(yè)在新時(shí)代里仍然擁有不可替代的發(fā)展空間，并為之不斷進(jìn)行探索和努力，也是中國(guó)絲綢人骨子里的那份執(zhí)著。

“先進(jìn)制造業(yè)”的大作為

在凌蘭芳看來(lái)，要將絲綢打造成為先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，就是把兩步并為一步走?，F(xiàn)在的絲綢行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)，先把“傳統(tǒng)”拿掉，換成“先進(jìn)”兩個(gè)字，由傳統(tǒng)制造業(yè)變?yōu)椤跋冗M(jìn)制造業(yè)”。再去尋找一個(gè)“娘子”，就是“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”。

這其中，首先要做的是養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)化。養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)化其實(shí)是第一產(chǎn)業(yè)，第一產(chǎn)業(yè)是第一車間，如果原料不好，怎么做愛馬仕、怎么做香奈兒？“現(xiàn)在絲綢之路集團(tuán)繭絲的絕對(duì)質(zhì)量很高，但與巴西的原料還有差距，這是因?yàn)槲覀兣c其企業(yè)的精細(xì)化和產(chǎn)業(yè)化有差距?！绷杼m芳分析：“養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)化首先一定要將農(nóng)業(yè)推進(jìn)成為工業(yè)，如果繼續(xù)找不到質(zhì)量的責(zé)任人，仍然是千家萬(wàn)戶的散養(yǎng)，這個(gè)方法不可取?！?/p>

其次是繅絲智能化?？壗z智能化是非常重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)把用工成本降下來(lái)之后，絲綢的利潤(rùn)就不是其他纖維的十倍，如果絲綢下降的是五倍，那么降下來(lái)的部分是利潤(rùn)，同時(shí)也就增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。這其中，繅絲智能化是起到重要作用的步驟。

繅絲智能化的思路有兩個(gè)方面，第一是絲跟綢的生產(chǎn)一體化，也就是絲綢之路正在進(jìn)行技改的項(xiàng)目：“短流程”。從蠶繭一直到坯綢，中間有十個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，如果哪怕剪掉一兩個(gè)環(huán)節(jié)，就是減少一部分用工和消耗，這就是資源節(jié)約型、環(huán)境友好型。

繅絲智能化的問(wèn)題，浙江人有義務(wù)。浙江是紡織大省，浙江完全有能力改變，完全有能力解決這個(gè)問(wèn)題，神州九號(hào)神州十號(hào)都能完成，繅絲智能化繅絲換人怎么就做不到呢？這對(duì)于全體絲綢人都是一大利好。

第三方面是織造數(shù)碼化?？椩鞌?shù)碼化的概念已經(jīng)被廣泛了解，所有絲綢技術(shù)改造中，絲綢的織造數(shù)碼化是走在最前的，但同時(shí)帶來(lái)了產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。要解決這個(gè)問(wèn)題，只有在產(chǎn)品的差異化、定制化、個(gè)性化方面加以解決。

接下來(lái)是染整精美化。這是一個(gè)非常明顯的短板。很多絲綢企業(yè)沒(méi)辦法成為高端品牌，就是在染整環(huán)節(jié)上有問(wèn)題，繅得很好的絲，做的很好的綢，但是在染整的環(huán)節(jié)上沒(méi)有精益求精，沒(méi)有誠(chéng)信的工匠精神。因此，染整問(wèn)題是整個(gè)行業(yè)的短板。當(dāng)前數(shù)碼印花都已經(jīng)在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，絲綢行業(yè)也要抓住這個(gè)機(jī)遇。

同時(shí)必須注重的是產(chǎn)品的時(shí)尚化?，F(xiàn)在很多產(chǎn)品是自?shī)首詷?lè)，在快時(shí)尚時(shí)代，絲綢產(chǎn)品一定要與時(shí)尚結(jié)合起來(lái)。必須承認(rèn)優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、HM等快時(shí)尚對(duì)行業(yè)的影響，消費(fèi)者要從老媽媽和貴婦人轉(zhuǎn)移到年輕人身上，一定要在時(shí)尚化上做功夫。

絲綢行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)身

凌蘭芳認(rèn)為，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)就是注重設(shè)計(jì)研發(fā)。絲綢產(chǎn)業(yè)有兩端是很痛苦的，絲綢與其他纖維的不同在于，第一是纖維的獲得不一樣，還有就是符合絲綢的品牌設(shè)計(jì)研發(fā)是不一樣的，這個(gè)難度很大。因?yàn)檫m合棉紡麻毛的設(shè)計(jì)和研發(fā)不一定適合我們絲綢。絲綢雍容華貴，有自身的產(chǎn)品特點(diǎn)，它的花樣、紋理、風(fēng)格應(yīng)該有人專門進(jìn)行設(shè)計(jì)和研發(fā)。

對(duì)于絲綢行業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)做大交易會(huì)展，這一點(diǎn)非常重要。大凡絲綢會(huì)展，一般都沒(méi)有聚焦高端品牌和消費(fèi)人群，現(xiàn)有的展銷會(huì)交易會(huì)大多停留在大雜燴的水平上。交易會(huì)、博覽會(huì)、展覽會(huì)的質(zhì)量要從根本上有大幅度提高。要做到這一點(diǎn)，一定要精準(zhǔn)發(fā)力，在這一點(diǎn)上絲綢人也已經(jīng)開始思考很多辦法，比如開始到“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)行會(huì)展延伸建設(shè)。但現(xiàn)在重要的問(wèn)題是展會(huì)人氣不旺，時(shí)尚界、品牌界以及服裝界對(duì)絲綢原料好感度不足。這是絲綢行業(yè)必須要想辦法扭轉(zhuǎn)的局面。

而對(duì)于現(xiàn)在的絲綢行業(yè)，缺人才缺資金的問(wèn)題已經(jīng)顯得非常嚴(yán)重。雖然現(xiàn)在各個(gè)省都有規(guī)劃和態(tài)度，但是真正落地的卻很少。凌蘭芳建議，一定要在這個(gè)方面加強(qiáng)金融服務(wù)。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展水平下，絲綢企業(yè)也必須大力開展物流配送。當(dāng)下，其他行業(yè)都有物流與點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的配套服務(wù)，絲綢也必須發(fā)展物流服務(wù)，告別單打獨(dú)斗，提供原料的最優(yōu)化配置。絲綢之路集團(tuán)愿意把絲綢之路的培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)和精英人才無(wú)保留地分享給行業(yè)，只要有年輕人、有技術(shù)骨干進(jìn)入絲綢行業(yè)，這個(gè)傳統(tǒng)而經(jīng)久不衰的行業(yè)就必然還有希望。

凌蘭芳建議，今后要大力發(fā)展絲綢旅游。絲綢產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可看性。從種桑養(yǎng)蠶到最后的絲質(zhì)用品實(shí)物被生產(chǎn)出來(lái)，上面有自己的名字或者頭像，那內(nèi)心應(yīng)該是非常愉快的。現(xiàn)在很多企業(yè)都有這樣的設(shè)想，凌蘭芳認(rèn)為可行。全國(guó)各個(gè)絲綢生產(chǎn)大省、絲綢產(chǎn)業(yè)集群都抱有這種愿景，大家應(yīng)該抱團(tuán)取暖，交流發(fā)展。

萬(wàn)事俱備之后，當(dāng)然最重要的還是東風(fēng)——那就是一定要做強(qiáng)外貿(mào)出口。絲綢的出路是走進(jìn)老百姓家里，同時(shí)也必須走進(jìn)紐約巴黎。如果沒(méi)有外貿(mào)出口，則肯定不符合絲綢的發(fā)展方向。有相當(dāng)?shù)膰?guó)外客戶，無(wú)論價(jià)格高低，都是很愿意購(gòu)買和消費(fèi)絲綢的，這是一部分最忠實(shí)的客戶。