2016年,正式進(jìn)入“十三五”規(guī)劃周期的開端,站定腳步回望“十二五”期間,震綸棉紡的產(chǎn)能總體翻了一番,萬錠用工減少30%,賽絡(luò)緊密紡產(chǎn)能占總產(chǎn)能的比重從4%上升到40%,紡紗品種也從單一的黏膠類再生纖維素纖維純紡發(fā)展到滌綸純紡、滌/粘混紡等不同類別,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,產(chǎn)品附加值進(jìn)一步提高。在此期間,震綸棉紡被認(rèn)定為江蘇省高新技術(shù)企業(yè),震綸牌紗線被評為江蘇省名牌產(chǎn)品和江蘇省著名商標(biāo),企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為江蘇省省級企業(yè)技術(shù)中心。
“成本是控制下來的”
震綸歷來注重科技進(jìn)步和研發(fā)投入,先后獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng),實(shí)用新型專利13項(xiàng),通過省級新產(chǎn)品鑒定2項(xiàng),是江蘇省高新企業(yè),企業(yè)技術(shù)中心也是江蘇省級技術(shù)中心。未來震綸將繼續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上加大投入,在功能性、差別化紗線的研發(fā)和生產(chǎn)上取得成效。
智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)將對未來的制造業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。以傳統(tǒng)的紡紗行業(yè)舉例來說,連續(xù)化、自動(dòng)化、智能化一直是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向,震綸在“十二五”期間也是遵循這樣的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的,細(xì)紗集體落紗和細(xì)絡(luò)聯(lián)設(shè)備的應(yīng)用在大幅度減少用工的同時(shí)提升了產(chǎn)品品質(zhì),在線檢測和各機(jī)臺(tái)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,使企業(yè)在品種更換、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理等方面都能更加方便、快捷、準(zhǔn)確。所有這些,都使得紡織業(yè)日益成為用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的典范,得益于此,震綸從2005年到現(xiàn)在噸紗工資成本始終保持在900元左右。
提到這個(gè)數(shù)字,就不得不提到近兩年同樣是一個(gè)時(shí)髦的話題的“機(jī)器換人”,現(xiàn)在,很多企業(yè)也都開始進(jìn)行這項(xiàng)工作。其實(shí),早在2008年,震綸棉紡沈培榮董事長就已經(jīng)有了這樣的想法,并在此后的發(fā)展中一步步落實(shí)。今天,震綸棉紡已經(jīng)實(shí)現(xiàn)100%清梳聯(lián),100%自調(diào)勻整和100%自動(dòng)絡(luò)筒,部分機(jī)臺(tái)實(shí)現(xiàn)細(xì)絡(luò)聯(lián)。也正因?yàn)槠鸩皆?,目?biāo)明確,到今時(shí)今日,震綸的設(shè)備連續(xù)化、自動(dòng)化程度處于行業(yè)先進(jìn)水平,因?yàn)榇蠓葴p少了用工,所以在人均工資增長4倍的情況下,才讓震綸從2005年到現(xiàn)在,噸紗工資成本始終保持在900元左右。
結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”和“工業(yè)4.0”,震綸將繼續(xù)遵循連續(xù)化、自動(dòng)化和智能化的要求優(yōu)化生產(chǎn)流程,積極探索向“無人車間”的目標(biāo)發(fā)展。同時(shí)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”,創(chuàng)新營銷方式,減少中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)與市場的無縫對接。
走自己的路,勾勒品牌新版圖
“調(diào)結(jié)構(gòu)一定要根據(jù)自身的情況和特點(diǎn),選擇適合自身發(fā)展的道路。對于紡紗企業(yè)來說,雖然不停有新纖維和新品種在被研發(fā)推廣出來,但有些加工費(fèi)很高,反而會(huì)造成企業(yè)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)?!?/p>
震綸深知專注生產(chǎn)的重要性,并不會(huì)因?yàn)槟姆N纖維有市場就盲目生產(chǎn)哪類產(chǎn)品。震綸認(rèn)為,必須結(jié)合自身的特點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn),比如一直以來傳統(tǒng)優(yōu)勢是在粘膠紗和TR紗上,因此擁有最完整的紡紗工藝,最好的品質(zhì),最好的客戶,那就要把這些繼續(xù)堅(jiān)持并且完善下去。
說到影響企業(yè)運(yùn)行的主要因素,震綸認(rèn)為,無非就是構(gòu)成制造業(yè)成本的幾大要素,這其中包括電價(jià)、資金成本、勞動(dòng)力成本、稅賦等幾個(gè)方面的成本能否有效降低。尤其是電價(jià)和資金成本,一定要按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)行,該漲就漲、該降就降,千萬不能只漲不降或快漲慢降,這樣才能確保企業(yè)競爭力。
響應(yīng)習(xí)近平總書記建設(shè)“一帶一路”,以及新疆自治區(qū)政府“振興紡織產(chǎn)業(yè),推進(jìn)百萬人就業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃,震綸棉紡從去年開始決定投資新疆,建設(shè)200萬錠紡紗項(xiàng)目,計(jì)劃到2017年底全部完成。作出這樣的決定,除了基于上述大的政策原因,更加吸引震綸的是新疆的生產(chǎn)成本優(yōu)勢——不到內(nèi)地一半的電價(jià),優(yōu)惠的稅收政策,固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金貸款貼息以及出疆運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼等,使得在新疆的紗線生產(chǎn)成本比內(nèi)地具有明顯優(yōu)勢。
因此,從今年開始的三年內(nèi),震綸將在新疆新上馬200萬錠紡紗項(xiàng)目,包括環(huán)錠紡、渦流紡和氣流紡。根據(jù)新疆的原料情況及其它各項(xiàng)要素成本情況,震綸定位新疆項(xiàng)目是生產(chǎn)大批量常規(guī)紗線品種,一個(gè)車間可能一年都不更改產(chǎn)品種類,因?yàn)檫@樣的生產(chǎn)成本將會(huì)最低,這樣的定位也對蘇州震綸提出了新的要求。今后蘇州震綸的產(chǎn)品將轉(zhuǎn)到非常規(guī)品種或規(guī)格上,比如賽絡(luò)緊密紡和各種混紡紗的比重將增加,竹節(jié)紗等花色紗線的生產(chǎn)比例也會(huì)相應(yīng)提升。
品牌是企業(yè)的名片,有實(shí)力、有競爭力的企業(yè)必須具有品牌意識(shí),尤其是紡織行業(yè),作為最具國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),震綸認(rèn)為,這個(gè)行業(yè)中的國際知名品牌應(yīng)該屬于中國。震綸十分重視品牌建設(shè),得益于穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的用戶口碑,震綸先后獲得蘇州市知名商標(biāo)、江蘇省著名商標(biāo),蘇州市名牌產(chǎn)品、江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào),接下來,結(jié)合國家即將啟動(dòng)中國名牌評選活動(dòng),震綸將參與爭創(chuàng)中國名牌。
以核心競爭力保持調(diào)整節(jié)奏
管理精細(xì)化是震綸始終堅(jiān)持在做的一項(xiàng)重要工作,震綸擁有一套完整的體系,保證企業(yè)管理的良性發(fā)展。每年,震綸都有一整套完整的員工活動(dòng)和員工培訓(xùn)計(jì)劃,金點(diǎn)子活動(dòng),先進(jìn)員工、先進(jìn)班組評比,企業(yè)6s管理,安全管理體系,等等。這些制度都不停地在為企業(yè)提供各種各樣的優(yōu)化方案,不斷地為企業(yè)節(jié)約成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造價(jià)值。讓震綸在生產(chǎn)過程中能夠始終貫徹“優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗”這一企業(yè)核心管理理念。
當(dāng)下,“新常態(tài)”已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,紡織企業(yè)也不可能始終維持原有的高速發(fā)展,產(chǎn)能擴(kuò)張需要慢下來,合理地根據(jù)市場需求增長逐步擴(kuò)大產(chǎn)能。針對新常態(tài)下的新情況,震綸原本規(guī)劃中在江蘇再上25萬錠賽絡(luò)緊密紡,也放緩了推進(jìn)速度。無論長期還是短期的規(guī)劃,震綸都清楚,必須根據(jù)市場的需求,穩(wěn)步推進(jìn)。
企業(yè)的發(fā)展必須有自己的堅(jiān)守,同時(shí)有自己的創(chuàng)新。既然已經(jīng)選紡紗這個(gè)行業(yè),那就必須堅(jiān)持將自己的紡紗事業(yè)進(jìn)行到底。而在自己的紡紗事業(yè)中,還要不斷地去開發(fā)新品種,及時(shí)應(yīng)用新的紡紗工藝,緊跟紡紗技術(shù)發(fā)展的步伐。不能因?yàn)槟承┬袠I(yè)暫時(shí)利潤好,自己又有資金,就去盲目進(jìn)入自己不熟悉的領(lǐng)域。做專做精自己的行業(yè),在自己的行業(yè)里面不斷創(chuàng)新,震綸認(rèn)為,這才是紡織企業(yè)應(yīng)該去做也必須去做的事情。
在震綸看來,企業(yè)一直以來最大的成功還是堅(jiān)持專業(yè)化,不盲目多元化。這十多年來,震綸堅(jiān)持做專做強(qiáng)粘膠紗和TR紗,建設(shè)了自己的團(tuán)隊(duì),做優(yōu)了自己的品質(zhì),服務(wù)好了5000多個(gè)客戶。這種成就是不可復(fù)制的。
在平和的心態(tài)下,面臨新一年新周期的挑戰(zhàn),震綸依舊保持原來的觀點(diǎn):紡織業(yè)不可能再有原來那樣幾年一個(gè)周期就有旺季到來的狀態(tài)。但同時(shí),行業(yè)也不會(huì)差到哪里去,所有的情況都是相對的。無論環(huán)境如何變化,企業(yè)必須做好自己,才能生存發(fā)展下去。