質(zhì)優(yōu)價廉為大眾，主動作為創(chuàng)第一

上海春秋國際旅行社是中國最大的旅行社，保持著眾多“全國第一”，2015年營業(yè)收入147億元，上海市民營企業(yè)納稅第5名，進入中國民營企業(yè)500強、上海企業(yè)100強。春秋從1981年12月幾個人白手起家創(chuàng)業(yè)，35年來何以不斷發(fā)展、壯大、做強，一個非常重要的基因就是春秋有一支優(yōu)秀的黨員隊伍?，F(xiàn)在春秋員工7000余人，黨員就有656名。長期以來，春秋非常重視企業(yè)黨建，形成了黨建引領(lǐng)、上下同心，充分發(fā)揮了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的先鋒模范作用。

在長期的黨建過程中，春秋形成了民營企業(yè)黨建的成功經(jīng)驗和規(guī)制、模式，在民營企業(yè)的黨建領(lǐng)域創(chuàng)建出一套范式，閃耀著許多亮點，成為民營企業(yè)黨建的典型。為探索、創(chuàng)新民營企業(yè)黨建的路子，我們對春秋進行了專題采訪，擬做系列性的宣傳報道，以期對民企黨建起到引領(lǐng)和借鑒作用。

上海春秋國際旅行社（以下簡稱“春秋國旅”）是中國最大的旅行社，至今仍保持著眾多的全國第一：百強旅行社綜合性第一、國內(nèi)旅游連續(xù)十五年第一、七年三萬航次包機第一、客座率達99.07%第一、從不欠款旅游信譽第一和第一家旅行社創(chuàng)辦航空公司。

春秋國旅是沐浴在黨的改革開放陽光和政府無微不至關(guān)愛下，成長起來的上海民營企業(yè)?；仡櫲迥陙淼陌l(fā)展史，春秋國旅能在激烈的市場中求生存，并逐漸形成旅游業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，一個非常重要的原因就是黨建引領(lǐng)，上下同心，主動作為，形成黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，在干部、黨員和員工中確立了社會主義核心價值觀，不斷提升企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

一張新藍圖，正從夢想照進現(xiàn)實。新年伊始，我們在去年10月正式投入使用的春秋國旅大廈采訪了“第四屆全國非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、黨委書記王正華、“全國勞動模范”、黨委副書記徐國萍，請他們談?wù)勈侨绾瓮ㄟ^加強思想、組織、制度和作風建設(shè)，進一步激發(fā)黨組織的創(chuàng)新活力，為各項工作的推進，提供堅強的組織保障的。

記者：很高興，兩位書記同時接受采訪。35年來，春秋國旅黨委以自己的政治智慧和勇氣，開拓了一個全新的充滿生機活力的民企發(fā)展新格局。請先介紹一下發(fā)展概況。

王正華：1981年12月，為解決城市知青就業(yè)困難，我們白手起家，創(chuàng)辦了春秋旅行社。從當時兩平方米的小亭子間，十來名員工起步；如今，有7000余名員工，52架空客A320飛機、3架波音737飛機，2015年營收147億元。

2005年7月18日，中國第一家民營低成本春秋航空成功首航，成為第一個嘗試低成本的航空公司，第一個嘗試差異化的旅客服務(wù)，第一個不進中航信公司系統(tǒng)，第一個自主開發(fā)的銷售系統(tǒng)，第一個自主開發(fā)離港系統(tǒng)，第一個B2C為主的航空公司。

別人看不上的“低成本”一筆筆小錢，春秋國旅卻很自豪地一一計算；別的航空公司做不成的航線，我們卻能做。比如，武漢飛日本大阪航線，幾大航都試過又撤掉，但我們一做就火，旅客上座率始終在95%以上，這就是春秋國旅特有的經(jīng)營策略。

現(xiàn)在，我們有113條航線（國內(nèi)55條，國際地區(qū)58條），國際運力投入占32%，名列行業(yè)前茅。春秋航空從創(chuàng)新起步，安全、平穩(wěn)運行，曾是19家新公司中唯一獲得民航局表彰的“安全先進單位”，被業(yè)內(nèi)譽為“兩高兩低”（高客座率、高飛機日利用率，管理費用、銷售費用比較低）的國內(nèi)LCC（低成本）航空運輸先進典型。春秋航空省之于民、用之于民，開航以來總平均票價低于同航線市場價30%左右，向旅客讓利累計超過200億元，被媒體稱為最大的社會公益活動。

2015年1月21日，春秋航空以民營航空第一股的身份登陸A股市場，股價從18.16元的發(fā)行價，最高漲至150元；最高市值達到500億元，全亞洲低成本航空市值第一。

記者：剛才我們看過“黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”的宣傳片，能否再簡要介紹一下黨組織的基本情況。

徐國萍：春秋國旅黨組織從最初的3名黨員發(fā)展到現(xiàn)在在冊黨員656名，要求入黨的積極分子近200名；黨委現(xiàn)下設(shè)春秋航空黨委、春秋旅游等5個黨總支、29個黨支部；駐外分公司黨總支分管境內(nèi)50家分公司及橫跨大洋兩岸的境外6家分公司黨員，實現(xiàn)黨組織全復(fù)蓋。

由于黨組織充分發(fā)揮了監(jiān)督保證作用和黨員的先鋒模范作用，春秋國旅更是進入了良性循環(huán)，公司達到了迅猛發(fā)展。春秋旅游榮獲全國百強旅行社第一名、中國旅游集團第一名、全國旅游標準化示范企業(yè)、中國馳名商品、全國守合同重信用企業(yè)、全國旅游服務(wù)質(zhì)量標桿單位；2015年——2017年上海市著名商標、上海總社和北京分社AAAAA級旅行社、春秋航空債券評級AA+等榮譽。2015年，又榮獲中國民營企業(yè)500強、全國文明單位、上海市民營企業(yè)納稅第五名、上海企業(yè)100強、上海服務(wù)業(yè)企業(yè)50強等稱號，黨委書記王正華獲得了“中國旅游產(chǎn)業(yè)杰出貢獻獎飛馬獎”。

與此同時，春秋國旅黨委不僅被推選為上海市“兩新”組織廉潔文化示范點、非公有制企業(yè)廉潔文化建設(shè)聯(lián)系點，還被評為長寧區(qū)先進基層黨組織，并連續(xù)多年榮獲長寧區(qū)“兩新”組織黨建工作“五星獎”。

近幾年，春秋國旅先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨的群眾路線教育實踐等活動；精心組織實施保證黨員受教育覆蓋率達到98%以上。每次活動都緊緊圍繞“抓黨建、創(chuàng)特色、促發(fā)展”的工作思路，著眼于比工作干勁、比服務(wù)質(zhì)量、比工作實績、比發(fā)展幅度，使企業(yè)上下形成了學習先進、爭當先進，齊爭共創(chuàng)促發(fā)展的生動局面。去年，在開展黨的群眾路線教育實踐活動解決“四不”問題的過程中，黨委共征集了58條意見與建議，梳理成11個問題，通過黨委會研究，件件落實整改。

記者：春秋國旅始終將推進反腐倡廉工作作為增強黨建工作有效性的重要載體。有哪些做法和亮點呢？

王正華：首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范。我作為董事長兼任公司黨委書記，黨建第一責任人；其次，行政一把手兼任各級黨組織書記，實行“一肩挑”。與此同時，各支部每月開展黨員組織生活，堅持黨課制度，定期公布出席率；做到訂制黨員考評履職手冊，人手一冊，動態(tài)記錄黨員組織生活、黨費收繳、志愿者活動、關(guān)愛員工等情況，并作為評選五好黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的依據(jù)。

一個企業(yè)的發(fā)展，不僅需要制定符合實際的發(fā)展目標，更需要一套高效運行的管理機制，一支“廉潔、誠信、守法”的干部員工隊伍，一個和諧的工作環(huán)境和良好的企業(yè)形象。我們提出了廉潔文化建設(shè)的“五個抓”：

一抓班子建設(shè)，層層落實廉潔責任，尤其是“干部年終述職”，接受員工代表質(zhì)詢、打分、競爭上崗，末位淘汰；

二抓廉潔教育，筑起思想防腐堤壩，堅持“標本兼治，預(yù)防為主，教育在先”的原則；

三抓健全制度，規(guī)范干部經(jīng)營行為，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益；

四抓經(jīng)營督查，全過程進行監(jiān)督，狠抓制度落實，堵塞經(jīng)濟運行中的漏洞；

五抓標本兼治，完善長效管理機制，嚴格查處，“四不放過”：不查明原因不放過，不分清責任不放過，不采取措施不放過，不嚴肅處理不放過。

春秋國旅成立至今，干部在外交商業(yè)活動中，共收到各類禮品上萬件，大到5萬元現(xiàn)金，小到一支筆，總價值數(shù)百萬元。我們也每月在OA網(wǎng)公布禮品清單接受監(jiān)督，同時將禮品作為慰問員工，以及開展員工活動的獎品。

春秋國旅審計法律部被中國內(nèi)部審計協(xié)會評選為“2011—2013年全國內(nèi)部審計先進集體”。

記者：春秋國旅近年來在企業(yè)文化方面進行了探索，取得了一定的成效。尤其是 “奮斗、遠慮、節(jié)儉、感恩”八字，更成了黨建工作新的特色和亮點，請您介紹。

徐國萍：第一，“奮斗”文化。春秋國旅的領(lǐng)導(dǎo)奉信“勞動創(chuàng)造世界”，不投機，不取巧，不打擦邊球才是長存之道；第二，“遠慮”文化。春秋國旅一貫倡導(dǎo)黨員干部要有追求、有夢想，不要被眼前的利潤迷惑，去盲目投資；第三，節(jié)儉”文化。公司形成不成文規(guī)定，出差住宿一律三星級以下的雙人標房，乘坐航班一律經(jīng)濟艙，公司倡導(dǎo)合署辦公，領(lǐng)導(dǎo)帶頭用舊房、小房；第四，“感恩”文化?！靶⒌馈笔谴呵锔卸魑幕暮诵慕M成部分。員工們說：在春秋拼命干，既為國家干，又為公司干，歸根結(jié)底更為自己干。其中，還包括感恩旅客——我們市場定位年青白領(lǐng)，讓人人都能乘飛機。春秋航空作為中國最大的低成本航空公司，為了減少空位，許多以前從來沒有坐過飛機的老百姓，通過“99系列機票”坐上了飛機，因此春秋航空被廣大旅客和媒體親切稱為“平民航空”、“老百姓自己的航空公司?！?/p>

記者：春秋國旅始終強調(diào)企業(yè)和個人的社會責任，公益活動也具有主題多樣化，層次豐富化，關(guān)注廣泛化的特點，請簡要介紹一些重點關(guān)注的項目。

徐國萍：春秋國旅的24位股東帶頭，捐資1500萬元，公益植樹。我們不是把錢交出就算了，而是調(diào)派專人負責，成立“為地球母親生態(tài)保護社”，委派公司員工長期駐扎在干旱、寒冷、生活條件比較困難的康?？h專職負責工程，并聘請當?shù)貙I(yè)人士負責現(xiàn)場管理。在“種活一棵樹比養(yǎng)活一個兒子還難”的康保荒漠地種活22萬棵樹，被當?shù)卣伊謽I(yè)專家贊“創(chuàng)造奇跡”。

春秋成立30周年，我們不舉辦傳統(tǒng)意義上的慶典活動，而是組織員工參加公益活動，邀請國內(nèi)外200位盲、殘人士免費坐春航飛機到上海，與上海殘疾人士聯(lián)歡；春秋航空首航10周年，依然不舉辦慶典活動，而是召開匯報春秋人是如何感恩時代、回報社會的演講會。

春秋國旅黨委與盲童學校建立長期共建合作關(guān)系。自2012年以來，我們年年組織志愿者為智障學生走出校門、開拓視野服務(wù)，先后組織了中華藝術(shù)宮、錦江樂園、上海動物園、自然博物館等大型導(dǎo)覽活動。

王正華書記還將他堅持40年的太極拳，在長寧區(qū)新涇鎮(zhèn)、天山、虹橋等多個社區(qū)及周邊企事業(yè)單位和公司免費教授。自2008年發(fā)起至今，已教授1000余人，教學50余萬人次，形成了具有春秋國旅特色的“授人健康，功德無量。”

2014年，春秋國旅集團與個人籌資100萬元，設(shè)立了上海市慈善基金會“春秋讓愛飛翔專項基金”；2015年，春秋國旅又得到集團、航空、各部門及個人的捐贈243萬余元。專項基金設(shè)立以來，累計支出30余萬元。其中，周衛(wèi)紅及會展部連續(xù)多年開展的“溫暖帕米爾”系列活動，引起人民日報關(guān)注及報道；維修工程部石家莊基地的敬老助幼項目，也為孤寡老人帶去歡聲笑語；航空公司沈巍副總裁，參加為貧困家庭唇腭裂兒童提供免費手術(shù)治療的中國微笑行動，在他的影響下一批飛行員也積極加入。

記者：春秋國旅領(lǐng)導(dǎo)常懷員工之心，常謀員工之利是出了名的。春節(jié)將臨，又有哪些舉措呢？

徐國萍：春秋國旅以關(guān)愛善行為樂，踐行為人民服務(wù)的宗旨。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭關(guān)愛員工，提出了“關(guān)愛員工56條”核心內(nèi)容，從心底里面熱愛每一位員工，從行動上尊重每一位員工，從工作上激發(fā)每一位員工，從日常生活中照顧每一位員工，從愿望實現(xiàn)中滿足每一位員工，從學習培訓中提高每一位員工。

與此同時，我們又倡導(dǎo)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感、進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，在長期的黨建工作中形成了“十個工作法”、“三個亮”、“六個一”、“五必訪”、“五必談”等有效工作方法。王正華書記還獲得過“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”的稱號。

新春佳節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部會繼續(xù)發(fā)揚“常懷員工之心，常謀員工之利”的優(yōu)良傳統(tǒng)，親臨一線，除了引導(dǎo)旅客排隊登機、慰問員工外，還會與員工一起召開茶話會、聯(lián)歡會，開展除夕送年夜飯等活動，時刻把員工放心上。

記者：現(xiàn)在是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，春秋國旅是如何推動黨建信息化的？

王正華：春秋國旅以互聯(lián)網(wǎng)B2C模式和移動手機直銷模式，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，提升企業(yè)的品牌效應(yīng)，更好地取得經(jīng)濟效益和社會效益。同樣，黨建工作也不落后，推行多年的黨務(wù)公開，已全面在OA辦公網(wǎng)上鋪展開；駐外分公司黨總支因為地域、人員分散等原因，也早就運用多媒體視頻連線的方式開展組織生活。

去年以來，黨委建立支部書記微信群，各黨支部也陸續(xù)建立了自己的黨員微信群，利用微信平臺，加強溝通，宣傳企業(yè)文化，弘揚社會主義核心價值觀。

春秋國旅還有一個“社區(qū)網(wǎng)”，可以在網(wǎng)上不署名發(fā)帖，有人擔心會產(chǎn)生負面效應(yīng)，我們力排眾議，確保言路暢通，公開透明；我還主動開了個人博客，博名“老王”，經(jīng)常與員工交流，與旅客交流。

春秋黨委將以黨建與企業(yè)雙發(fā)展雙促進為目的，以企業(yè)文化、廉政建設(shè)、聯(lián)建共建、公益活動相輔，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”時代黨建的發(fā)展與創(chuàng)新，讓黨建的實效真正服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工。

發(fā)展經(jīng)濟惠民生，風順正是揚帆時。如今，在飄揚黨旗的感召下，春秋國旅各級黨組織、廣大黨員正以澎湃的激情投身到新一輪的發(fā)展熱潮之中。

魅力春秋，大潮正起……