我的站長歲月

他在20世紀(jì)90年代初期就做破解網(wǎng)站，個(gè)人站長圈內(nèi)無人不知，是國內(nèi)第一批玩域名的IT人。他掌握著中國70%-80%的站長資源，與蔡文勝、戴志康、吳欣鴻、華軍、李明順等草根站長都是好基友，但他卻最終成為站長圈的“逃兵”。2004年，機(jī)緣巧合他進(jìn)入IDC領(lǐng)域并一氣做了下去；2007年，因?yàn)閷鴥?nèi)IT資源的深入了解及成熟運(yùn)營，成為中國第一批云計(jì)算領(lǐng)域的探路者。 后來公司轉(zhuǎn)型，他再次創(chuàng)業(yè)，于2012年創(chuàng)辦的華云數(shù)據(jù)帶動了國內(nèi)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的變革。他就是不愿接受家族生意的華云數(shù)據(jù)創(chuàng)始人許廣彬。

堅(jiān)持走出去創(chuàng)業(yè)

我畢業(yè)于西安工程學(xué)院，學(xué)的是熱能工程，屬于典型的動手強(qiáng)于動口的工科男。1997年在校期間連拼帶湊，再從家里騙點(diǎn)兒生活費(fèi)，買了個(gè)電腦，搞個(gè)“小貓”撥號，和幾個(gè)同學(xué)開始憑著興趣玩起互聯(lián)網(wǎng)，每個(gè)月交了網(wǎng)費(fèi)之后，哥兒幾個(gè)到處蹭吃蹭喝。那個(gè)時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)在完全不同，比較粗糙，對技術(shù)的要求相對現(xiàn)在要高一些，我當(dāng)年堆代碼的手藝要比現(xiàn)在強(qiáng)多了。

后來因?yàn)閭€(gè)人愛好，我集結(jié)了國內(nèi)幾乎全部破解高手一起做了個(gè)破解網(wǎng)站，開始想低調(diào)點(diǎn)，取名為“贏征天下”，域名是winzhen.com。后來好朋友送我一個(gè)域名yingzheng.com，于是更名為“贏政天下”，口號就是“人人為我，我為人人”，大家有種惺惺相惜的默契和大公無私的良好信任，用現(xiàn)在的話說叫良心論壇。那個(gè)時(shí)候在中關(guān)村賣的盜版碟上面都標(biāo)有“贏政出品必屬精品”幾個(gè)字，因?yàn)椴淮蜈A政LOGO的盜版盤不好賣。盡管當(dāng)時(shí)占據(jù)整個(gè)市場的盜版銷量很驚人，但我們不靠這個(gè)賺錢，一分錢都沒收，所以很多被盜版的軟件商也沒法找贏政天下的麻煩。

畢業(yè)后，根據(jù)專業(yè)我被分配到兵工部下屬的國企鍋爐廠，在車間燒鍋爐，算是鐵飯碗。結(jié)果幾個(gè)月之后就光榮下崗了。

1998年3月30號，戶口遷回原籍拿到新身份證之后，我就想出去自己闖蕩，但父母非常希望我能子承父業(yè)留在家里人身邊。其間經(jīng)過還是挺激烈的，最后的結(jié)果是我頂著巨大的壓力跑出去獨(dú)立創(chuàng)業(yè)了。

站長江湖

離家之后，我就想干互聯(lián)網(wǎng)，但對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知很朦朧，那時(shí)也沒有什么可以參考的商業(yè)模式或完善的產(chǎn)品?？诖锎е鴰浊K錢，就開始了尋找之路。最開始去的北京，但混得不怎么樣，趕上大學(xué)生不包分配，感覺滿街都是年輕人在競爭。和同學(xué)商量后，我來到中國5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)中唯一還存在巨大發(fā)展空間的特區(qū)——廈門。那是1998年，我的第一份工作是為企業(yè)申請域名，做網(wǎng)站，搞企業(yè)郵箱。盡管現(xiàn)在大家很清楚這就是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，但15年前和企業(yè)談這些，別人都認(rèn)為我是大忽悠、大騙子。

最難的時(shí)候我曾經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月一天只吃一頓飯，但就是撐著一口氣不對家里說。當(dāng)時(shí)別人都8點(diǎn)起床，我6點(diǎn)就起來，拿個(gè)不銹鋼暖水瓶熨燙衣服，燙得平平整整地再出門。因?yàn)槲业墓ぷ飨Ｍ蛻裟艿谝粫r(shí)間對我有個(gè)好印象，我很渴望成功，很認(rèn)真地一點(diǎn)點(diǎn)積累。

我玩過域名，對站長圈子很熟。比如，58同城的姚勁波，還有美圖秀秀的創(chuàng)始人吳欣鴻，當(dāng)時(shí)吳欣鴻還不叫這個(gè)名兒。我們玩域名都比蔡文勝還早些。蔡文勝第一次玩兒域名應(yīng)該是1999年，他后來一直鉆研，成了我們之中在域名領(lǐng)域最有成就的。

我和蔡文勝認(rèn)識十幾年了。2000年，他請我?guī)兔?yōu)化域名注冊。2003年時(shí)，我做著贏政天下，蔡文勝做265，也經(jīng)常給他干干各種大大小小的活兒。當(dāng)時(shí)也不談錢，因?yàn)橼A政天下就是一個(gè)有點(diǎn)江湖氣的憑興趣和人際關(guān)系運(yùn)營的個(gè)人論壇，幫著用戶優(yōu)化都成習(xí)慣了。

有一天深更半夜，蔡文勝給我打電話，問是否有辦法讓265的安裝量和首頁設(shè)置量一月內(nèi)上升500萬。我說這不好搞。但是后來，我看到有人可以搞得定，那就是周鴻祎。當(dāng)時(shí)的周鴻祎還沒做3721，在做社區(qū)聚合的模式，叫奇虎社區(qū)，整天和大旗網(wǎng)對著干。他投戴志康有一個(gè)原因就是他搞了奇虎社區(qū)。盡管名字都叫奇虎，但和后來奇虎的業(yè)務(wù)完全是兩碼事兒。

蔡文勝來廈門的第一個(gè)員工是張立，也就是今天欣欣旅游的創(chuàng)始人。蔡文勝就是那種老大哥的心態(tài)。那時(shí)候廈門很小，最早吳欣鴻不在廈門，在老家泉州開了家企業(yè)建站公司，后來看到廈門發(fā)展機(jī)會更大，就過來搞了520.com社交網(wǎng)站，比FaceBook還早一兩年。本來網(wǎng)站可以搞好，但后來遇到一些問題，就給關(guān)掉了。然后蔡文勝就喊他一起來幫忙，之后吳欣鴻又搞了美圖秀秀，現(xiàn)在已經(jīng)紅透半邊天了。

當(dāng)時(shí)還有阿飛（《神仙道》創(chuàng)始人姚劍軍，先后創(chuàng)辦站長之家、CNZZ數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、光環(huán)游戲），以前完全不是企業(yè)家狀態(tài)，最早他就想搞源代碼下載。但我很欣賞阿飛身上的一些特質(zhì)，就介紹他和蔡文勝認(rèn)識。阿飛創(chuàng)辦了#，后來蔡文勝成為董事長。蔡文勝拿#域名加7位數(shù)現(xiàn)金，換了阿飛一些股份。后來阿飛又搞光環(huán)游戲，蔡文勝又成為除阿飛以外的大股東。

我和戴志康也是非常好的朋友，他讀大學(xué)時(shí)我們就認(rèn)識。戴志康畢業(yè)后創(chuàng)辦康盛創(chuàng)想，拿了周鴻祎的投資，一步一步把公司做起來。我們中間也一直保持聯(lián)系。我是他的客戶，我又給他介紹了很多客戶。2007年，我因?yàn)閯?chuàng)立世紀(jì)互聯(lián)的云計(jì)算公司到了北京，經(jīng)常跟戴志康一起打羽毛球，和朋友們一塊吃吃飯、喝喝酒、聊聊天，關(guān)系更加融洽。

總之，在廈門做互聯(lián)網(wǎng)的人我基本都熟，除非他剛進(jìn)來一年或者半年。當(dāng)時(shí)在廈門互聯(lián)網(wǎng)圈，大家的小日子過得都不錯(cuò)，雖然我的贏政天下搞破解不賺錢，但是廣告費(fèi)還挺多。hao123創(chuàng)始人李興平確實(shí)是流量高手，4399也是他的。那個(gè)時(shí)候4399搞一個(gè)小游戲，沒人玩、沒人弄，后來蔡文勝覺得好玩慢慢搞起來。

其實(shí)，在2000年前后，大家玩互聯(lián)網(wǎng)不像現(xiàn)在就想著賺錢。那時(shí)候的風(fēng)氣就是大家組成一個(gè)圈子，像一個(gè)大家庭，在一起非常親。你做一個(gè)?！恋臇|西，我覺得你就是牛人。大家在一起探討的不是生意，更多是互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展，談你的論壇應(yīng)該怎么發(fā)展，我的贏政天下未來怎么走，有種很純粹的革命友情。

逃離站長圈，甘當(dāng)“包租公”

我算是站長圈的逃兵，最終不做贏政天下了。其實(shí)剛到廈門的一段時(shí)間靠贏政天下的廣告點(diǎn)擊費(fèi)經(jīng)營起小團(tuán)隊(duì)，一個(gè)月輕輕松松就能有幾萬塊的純收入。但慢慢網(wǎng)站流量太大，免費(fèi)托管服務(wù)器的地方不能負(fù)擔(dān)了，我就自己搞個(gè)ADSL撥號。后來，網(wǎng)站關(guān)掉幾個(gè)月，廣告收入切斷，我就不得不開始積極尋求新的業(yè)務(wù)方向。因?yàn)楫吘故潜I版，對軟件商沒好處，國內(nèi)的大環(huán)境也越來越成熟，最終就徹底不做了。但依然參加蔡文勝每年一屆的站長大會。

第一次創(chuàng)業(yè)是跟朋友合伙，那是2000年，做域名注冊、虛擬主機(jī)等很基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，算是第一次涉入IDC領(lǐng)域。2003年選擇離開，獨(dú)立創(chuàng)辦藍(lán)芒。當(dāng)時(shí)的初衷并不是打算做IDC，而是只做軟件。我們團(tuán)隊(duì)還開發(fā)了一個(gè)軟件，叫域名虛擬主機(jī)管理系統(tǒng)，幫別人管理域名和服務(wù)器，是中國第一個(gè)服務(wù)器管理軟件。當(dāng)時(shí)在中國做IDC生意的有五六百家，有一半以上都買我的軟件。后來大家都說，軟件用你的，能不能連服務(wù)器等IDC服務(wù)都幫我搞了？反正這事兒我也在行，有生意就做唄，就這樣直接進(jìn)入了IDC領(lǐng)域。

當(dāng)時(shí)的第一單大客戶是日本的一家電子游戲公司世嘉。他們帶了1.5億美金到中國搞游戲，辦公地點(diǎn)選在上海的南京西路。我給世嘉在汕頭開了100多臺服務(wù)器，他才用了5臺，每個(gè)月給我交錢。那時(shí)候沒有云計(jì)算的概念和技術(shù)，也只能眼睜睜地看著他這么浪費(fèi)，當(dāng)然同時(shí)確實(shí)給我?guī)砹斯潭ǖ牧己檬找妗Ｂ?，盛大、?yōu)酷等一堆優(yōu)質(zhì)企業(yè)都來找我托管服務(wù)器，到2006年時(shí)藍(lán)芒已經(jīng)可以算是TOP的民營IDC了，知名度和口碑在那兒擺著呢。

中國的互聯(lián)網(wǎng)公司挨個(gè)數(shù)，從百度、新浪、搜狐，再到搜狐暢游、樂視等綜合類型網(wǎng)站，還有一些垂直網(wǎng)站，都是我的客戶。中國幾個(gè)神級的站長，從一開始就是我的客戶。第一個(gè)是戴志康，現(xiàn)在無疑已經(jīng)是領(lǐng)袖級人物了，他大學(xué)時(shí)創(chuàng)業(yè)用的服務(wù)器都是我的。阿飛的第一臺服務(wù)器也是我無償提供的。265和z.com、51.com、客齊集（現(xiàn)在叫百姓網(wǎng)）的服務(wù)器、內(nèi)容分發(fā)也全在我那里。

圈子里沉淀出來很多鐵哥們，其實(shí)大家不單純是生意往來。比如，阿飛、吳欣鴻、華軍、戴志康、李明順等，在那個(gè)年代我能夠想起來的人，大家關(guān)系都非常不錯(cuò)。還因?yàn)槲以诒澈笫翘峁┓?wù)的，和他們不存在什么競爭。我就給這些人做基礎(chǔ)接入方案，弄很多帶寬、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器，非常實(shí)際地為他們提供好的服務(wù)。所以大家一直很信任我。當(dāng)時(shí)中國做IDC的廠家有一半使用我的軟件，這其中的一半又使用我的IDC。

后來，世紀(jì)互聯(lián)找我們談了很久，想收購這部分業(yè)務(wù)。我經(jīng)過考慮，最終把藍(lán)芒的IDC資產(chǎn)出售，只保留了軟件業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)的藍(lán)芒收入有上億，利潤也不少，品牌價(jià)值比較高，而且公司處于良性快速發(fā)展時(shí)期。賣掉IDC業(yè)務(wù)，我淘到人生第一桶金，對于世紀(jì)互聯(lián)，這更是一樁無比劃算的交易。那時(shí)是2007年，我還不到30歲。

云計(jì)算領(lǐng)域深度探索

藍(lán)芒軟件團(tuán)隊(duì)是我從最早時(shí)就一手打造的，默契度和配合度相當(dāng)高，一直幫國家互聯(lián)網(wǎng)主管部門開發(fā)系統(tǒng)備案系統(tǒng)、有害信息發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)等軟件。2012年，我在廈門拿到美元融資后來到無錫，成立華云數(shù)據(jù)，正式開始運(yùn)營軟件業(yè)務(wù)。從這個(gè)層面上來說，藍(lán)芒相當(dāng)于華云數(shù)據(jù)的前身。

從2009年，我們就開始做云計(jì)算軟件的開發(fā)。五六年前對別人提云計(jì)算概念，別人把我當(dāng)成大忽悠。這是我這輩子第二次被人當(dāng)成大忽悠。

戴志康投資的博雅互動就是用我的云服務(wù)。是戴志康介紹我和張偉（博雅互動創(chuàng)始人）認(rèn)識的。網(wǎng)站一開始上線時(shí)，戴志康也不知道開發(fā)德州撲克到底能不能賺錢。我說行，哥們支持你，我給你搞服務(wù)器。他就投了張偉50萬元。我想還不如我投呢，因?yàn)楫?dāng)時(shí)戴志康好像就100萬元的余款，還得掰成兩半花。投的博雅互動上市了，另外一個(gè)項(xiàng)目打水漂了?，F(xiàn)在，博雅互動還是華云數(shù)據(jù)的客戶。

再比如說華云數(shù)據(jù)的另外一個(gè)客戶4399，和華云數(shù)據(jù)的淵源比較深。從它當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人蔡文勝，再到現(xiàn)在的負(fù)責(zé)人，大家都非常熟。合作源自信任，我們合作前不需要做太多鋪墊。只要把我們的產(chǎn)品、服務(wù)講清楚就行。游戲尤其是網(wǎng)頁游戲，開服務(wù)器的量是非常驚人的，可能一天開100個(gè)分區(qū)，每個(gè)分區(qū)按4臺服務(wù)器來算，按照傳統(tǒng)IDC的方法，你裝400臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)得花多長時(shí)間？我們當(dāng)年就能讓他具備5分鐘裝一個(gè)分區(qū)的能力，就是說10分鐘開服，不僅把應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫裝起來，還可以把各種自聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容全給你復(fù)制起來。我們的開服速度非?？臁?/p>

站長們之所以愿意把服務(wù)器放在我這里，是因?yàn)橛X得我不會坑他，不可能把50萬元的東西賣到200萬元。我還會幫他們考慮什么時(shí)候加什么樣的帶寬最合適，不需要一幫人幫他瞎買，可能買50G帶寬，結(jié)果只用5G。帶寬這東西，網(wǎng)管說用多少就用多少，你自己根本說不清楚的。

其實(shí)，我覺得站長資源的累積只是合作的一個(gè)層面，光靠朋友關(guān)系不夠，更多的是要明白創(chuàng)業(yè)者的訴求。比如當(dāng)年戴志康的5d6d.com，為什么愿意放在藍(lán)芒，因?yàn)槲夷芴峁┙o戴志康意想不到的服務(wù)，讓他能夠在基礎(chǔ)設(shè)施這個(gè)專業(yè)方面始終需要我。

在2006年左右時(shí)，業(yè)界還沒云計(jì)算的概念，都是買很多服務(wù)器進(jìn)行堆疊。5d6d網(wǎng)站訪問量特別大，每分鐘的數(shù)據(jù)庫讀寫量特別大，磁盤IO陷入瓶頸，加上服務(wù)又有點(diǎn)亂。后來我與戴志康一起商量，不用硬盤，而是用內(nèi)存進(jìn)行讀寫，把內(nèi)存虛擬成硬盤，這種效率就可以解決磁盤IO問題。我又幫他重新梳理IT的架構(gòu)和系統(tǒng)，讓讀寫速度快起來。此外，我們還幫5d6d.com頂住各種各樣的數(shù)據(jù)庫惡意攻擊。其實(shí)我們當(dāng)時(shí)的服務(wù)也是免費(fèi)的。

踏實(shí)做IT企業(yè)的服務(wù)商

現(xiàn)在，華云數(shù)據(jù)更多走代理商的渠道模式，我們做OEM，給渠道商更多的產(chǎn)品主權(quán)。中國現(xiàn)在有牌照的IDC廠商有1200多家，基本上90%以上大家都很熟。很多IDC廠商現(xiàn)在還在用我的技術(shù)團(tuán)隊(duì)當(dāng)年首次創(chuàng)業(yè)時(shí)開發(fā)的軟件，談合作的溝通成本很低，可能有時(shí)只需要打一個(gè)電話就用我們的軟件了。

全國各地的IDC廠商算是貿(mào)易性的公司，從運(yùn)營商采購IDC資源，再賣給最終用戶，毛利率非常低，缺乏核心競爭力。所以一直以來并未受到投資人青睞。華云數(shù)據(jù)想形成IDC廠商聯(lián)盟，幫助中小型IDC廠商轉(zhuǎn)型到云計(jì)算領(lǐng)域?，F(xiàn)在我們已經(jīng)是1000多家IDC廠商的代理商。未來，我們也會在開發(fā)者方向上發(fā)力，也和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會一起成立了中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會開發(fā)者工作小組，主要為移動互聯(lián)網(wǎng)公司和應(yīng)用開發(fā)商提供云服務(wù)。

這兩年，中國的云計(jì)算發(fā)展非常快，其實(shí)大家技術(shù)都差不多，拼的是誰最懂用戶，懂得以怎樣的產(chǎn)品形態(tài)賣產(chǎn)品給客戶，讓云計(jì)算落地非常重要。而我其實(shí)從2000年就開始接觸IDC，應(yīng)該是中國最早接觸云計(jì)算的一批創(chuàng)業(yè)者。云主機(jī)的名字還是我2007年起的，但當(dāng)時(shí)沒申請專利。

玩互聯(lián)網(wǎng)，可能人家一個(gè)月的利潤就幾千萬元、上億元。有人問，為什么我不做互聯(lián)網(wǎng)，反而做基礎(chǔ)設(shè)施。我覺得我沒有戴志康、吳欣鴻、姚劍軍這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者聰明。我就想著怎么把這些人照顧好、服務(wù)好?？赡芎芏嗳丝赐婊ヂ?lián)網(wǎng)的人挺苦逼，但他們覺得是一種樂趣。有時(shí)候想想，我覺得其實(shí)自己也挺苦逼。至少做互聯(lián)網(wǎng)的能在節(jié)假日休息一下，但我們不行，得24小時(shí)盯著他們的服務(wù)器，不能宕機(jī)，要保證他們業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

但毋庸置疑的是，我們的市場空間非常大。中國從1997年有IDC開始，業(yè)務(wù)持續(xù)增長。IDC業(yè)務(wù)最有可能顛覆的就是云計(jì)算，這個(gè)在美國已經(jīng)被證實(shí)。Rackspace公司就是很好的案例。我們現(xiàn)在從業(yè)務(wù)規(guī)模到客戶規(guī)模，發(fā)展都非?？臁５?014年年底，我們的客戶數(shù)量應(yīng)該有20萬，2015年預(yù)計(jì)會達(dá)到50萬。我們還是比較有可能上市的。