摘 要:實(shí)習(xí)基地共享機(jī)制的探索是地方本科院校在充分利用區(qū)域性應(yīng)用型企業(yè)的社會(huì)資源的同時(shí),在轉(zhuǎn)型應(yīng)用型大學(xué)過(guò)程中的實(shí)踐性產(chǎn)物。該文分析了地方區(qū)域型企業(yè)人才接納的局限性與地方本科院校人才供給的優(yōu)勢(shì),同時(shí)闡明了為實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)基地共享機(jī)制所采取的應(yīng)對(duì)因素,以此更好地實(shí)現(xiàn)共享機(jī)制的磨合,從而達(dá)到學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)多方共贏的良好局面。
關(guān)鍵詞:實(shí)習(xí)基地共享 模式構(gòu)建 地方本科院校 人才培養(yǎng)
中圖分類(lèi)號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2016)08(a)-0125-02
自2013年底《地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐與政策研究報(bào)告》出臺(tái)以來(lái),地方本科院校在轉(zhuǎn)型工作過(guò)程中逐步形成了方向鮮明、步調(diào)突出的戰(zhàn)略思維性模式?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》的實(shí)施,又在一定程度上對(duì)高校的專業(yè)課程建設(shè)和實(shí)踐提出了更高的要求,其中高度重視實(shí)踐環(huán)節(jié),提高學(xué)生實(shí)踐能力在文件中被加以強(qiáng)調(diào)[1]。因此,校企實(shí)習(xí)基地的共建便成為地方本科院校在加強(qiáng)乃至提升實(shí)踐教學(xué)方面的重要突破口。
教育教學(xué)的出口決定著產(chǎn)品的培養(yǎng)模式,模式中教學(xué)模塊的調(diào)整要以適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需求為導(dǎo)向,也就是說(shuō):培養(yǎng)人才的過(guò)程不單單是學(xué)校的個(gè)體行為,同時(shí)也是社會(huì)大眾的影射結(jié)果,這就要求,從學(xué)校層面上加強(qiáng)軟硬件環(huán)境的建設(shè),所謂硬件,就是實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)環(huán)境場(chǎng)所構(gòu)建;所謂軟件,探索共享合作機(jī)制,制定相關(guān)協(xié)議,以實(shí)現(xiàn)人才共有、過(guò)程共管的聯(lián)合培養(yǎng)模式。因此,這種校企實(shí)習(xí)基地的共享機(jī)制模式的形成以及如何應(yīng)對(duì)成了現(xiàn)在探索的關(guān)鍵問(wèn)題。
1 地方區(qū)域型企業(yè)人才接納的局限性
地方本科院校的地理位置有局限性,其周邊區(qū)域型企業(yè)也面臨同樣的外緣因素的影響,因此企業(yè)的適應(yīng)性來(lái)源于當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)特征,諸如商品糧基地或是草食畜牧基地、農(nóng)牧產(chǎn)品基地以及以區(qū)域特色為主的食品加工、糧食生產(chǎn)以及制藥、化工等,這些企業(yè)在與高校合作過(guò)程中,對(duì)用工的要求有著一些鮮明的特點(diǎn),甚至可以說(shuō)是自身的局限性。
1.1 季節(jié)密集型強(qiáng),人才接納不穩(wěn)定
中小型企業(yè)有著用工密集性的特點(diǎn),但是由于受地方區(qū)域主導(dǎo)特征的制約,往往受時(shí)令性的影響,呈現(xiàn)出季節(jié)密集型的特點(diǎn)。同時(shí),這種“季節(jié)性”的特征還呈現(xiàn)出兩種形式,一種是自然季節(jié)型,諸如糧食加工企業(yè)、蔬菜水果加工企業(yè)等;一種是周期型,諸如節(jié)日、時(shí)令以及畜產(chǎn)蛋禽周期性出欄等。這就表現(xiàn)為用工波動(dòng)明顯,季節(jié)需求性強(qiáng)的特點(diǎn),使得人才的接納不穩(wěn)定。
1.2 從業(yè)人員多元化,技術(shù)人才定位模糊
根據(jù)地方本科院校廣泛存在的區(qū)域性特點(diǎn),往往處在一線工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的側(cè)翼,受到二線城市交匯的影響,從業(yè)人員具有多元化的特點(diǎn),特別一些勞動(dòng)強(qiáng)度大的企業(yè),往往呈現(xiàn)出較多的非技術(shù)性人才缺口。與此同時(shí),在未形成穩(wěn)定長(zhǎng)久的培養(yǎng)機(jī)制的前提下,企業(yè)對(duì)用工人員的性質(zhì)把握的門(mén)檻逐漸降低,這樣便形成了以程序簡(jiǎn)單、強(qiáng)度較大、過(guò)程單一的用工崗位作為用工主體崗位的尷尬局面,忽視了技術(shù)人才在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的“潛動(dòng)力”,進(jìn)一步表現(xiàn)為在人員變動(dòng)的條件下使得對(duì)技術(shù)人才的管理處于簡(jiǎn)約、模糊的狀態(tài),影響了人員心理差異,導(dǎo)致技術(shù)性人才穩(wěn)定性薄弱,流失性加重。
1.3 薪酬漲幅遲緩,崗位晉升停滯
受工作性質(zhì)、崗位設(shè)置的影響,加之實(shí)習(xí)期是一個(gè)特殊的階段,薪酬以及相應(yīng)報(bào)酬起點(diǎn)較低,種類(lèi)較少,此外諸多企業(yè)仍然存在加班輪班制度,特別是以食品、制藥為主的企業(yè),倒班制已然是個(gè)基本輪班形式,但其增補(bǔ)的薪酬實(shí)現(xiàn)較為困難,即便是以績(jī)效為主要考核目標(biāo)的崗位,其漲幅區(qū)域仍然緩慢,僅僅停留在計(jì)件工作的基本條件下,以至于人員對(duì)企業(yè)的信賴程度降低,從業(yè)心理的穩(wěn)定性差,這也使得企業(yè)對(duì)其崗位的晉升處于停滯的狀態(tài)。
2 地方本科院校人才供給的優(yōu)勢(shì)
2.1 政策導(dǎo)向突出,人員保障有力
從客觀角度上講,該次教育結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體方向就是實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型,這就在轉(zhuǎn)型的執(zhí)行道路上有了較強(qiáng)的政策性導(dǎo)向。此外從世界發(fā)達(dá)國(guó)家教育經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,保證教育發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的結(jié)果是調(diào)整高等教育宏觀結(jié)構(gòu),從而才能有效地激活教育對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的服務(wù)與支撐功能。因此順應(yīng)政策導(dǎo)向,適時(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展,這既是有效實(shí)現(xiàn)其服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展職能的關(guān)鍵,更是謀求自身發(fā)展的理性選擇[2]。同時(shí),地方本科院校專業(yè)設(shè)置針對(duì)性強(qiáng),能夠適應(yīng)地方區(qū)域性企業(yè)的基本需求,而且學(xué)生較一線城市大學(xué)的心理期待值低,物質(zhì)需求的苛求度不高,因此對(duì)于區(qū)域型企業(yè)來(lái)講,能夠具有較好的人員保障性。
2.2 社會(huì)融合性強(qiáng),轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)靈活
自1999年以來(lái),新建的本科院校共有647所,約占全國(guó)普通本科高等學(xué)校數(shù)量的55.3%,這些本科院校的建立是為順應(yīng)國(guó)家對(duì)高等教育布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整和實(shí)施大眾化教育的需要,其中相當(dāng)一部分是由專科學(xué)校通過(guò)合并重組升格的,因此其專業(yè)的設(shè)置呈現(xiàn)出“傳統(tǒng)專業(yè)精,優(yōu)勢(shì)專業(yè)新”的2大特點(diǎn),而這些專業(yè)恰恰是為適應(yīng)地方型企業(yè)設(shè)計(jì)的落地性的專業(yè),因此社會(huì)融合性較強(qiáng)。同時(shí),這些地方型本科院校因其辦學(xué)歷史短,尾巴小,在轉(zhuǎn)型這種“洪荒之力”的推動(dòng)下顯得更為靈活。
3 實(shí)習(xí)基地共享機(jī)制的應(yīng)對(duì)因素
針對(duì)地方區(qū)域性企業(yè)的用工局限性與地方本科院校的人才供給的優(yōu)勢(shì),同時(shí)順應(yīng)地方本科院校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的潮流,實(shí)習(xí)基地的建立,特別是共享機(jī)制的形成,將是滿足社會(huì)發(fā)展、行業(yè)產(chǎn)業(yè)需求和學(xué)校創(chuàng)新應(yīng)用型人才的培養(yǎng)的重要策略。因此,要探索其機(jī)制形成過(guò)程中的應(yīng)對(duì)因素。
3.1 制度的可操作性
制度的可操作性一方面來(lái)源于學(xué)院的長(zhǎng)效機(jī)制[3],另一方面來(lái)源于企業(yè)的適應(yīng)對(duì)策。明確制度在企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力度與執(zhí)行結(jié)果衍生于學(xué)校的有效性,更大程度地強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的主導(dǎo)性,加深其在學(xué)業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵性。同時(shí),企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的培育環(huán)節(jié)以適應(yīng)學(xué)生的成長(zhǎng)歷程。
3.2 有的放矢增進(jìn)引導(dǎo)
從客觀要素上講,地方本科院校新建專業(yè)較多,實(shí)踐基地建設(shè)還處于初期階段,這樣就制約著和現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理形態(tài)的完美對(duì)接。因此,有目的地在區(qū)域內(nèi)選擇若干個(gè)條件比較好的應(yīng)用型較強(qiáng)的中小型企業(yè)作為實(shí)習(xí)地點(diǎn),共建區(qū)域?qū)嵙?xí)基地,則可以實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)教學(xué)與企業(yè)人力資源的共享。同時(shí),引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)清實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是教學(xué)主體不可或缺的一部分[4],加大學(xué)生的榮辱觀、增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí),鞏固學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)的信心。
3.3 發(fā)揮“雙師”優(yōu)勢(shì)促進(jìn)共同受益
目前,為順應(yīng)應(yīng)用型大學(xué)的轉(zhuǎn)型,一些具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力較強(qiáng)的“雙師型”教師成為地方本科院校教學(xué)隊(duì)伍的新生動(dòng)力,在建立共享機(jī)制的同時(shí),要充分發(fā)揮其導(dǎo)師的作用,使其成為與企業(yè)技術(shù)人員聯(lián)系的紐帶,增進(jìn)學(xué)生在企業(yè)的能動(dòng)性,促進(jìn)共同受益。從而優(yōu)化學(xué)校教學(xué)資源,提升企業(yè)素質(zhì),優(yōu)化盈利能力,校企才能真正實(shí)現(xiàn)“雙贏”[5]。
4 結(jié)語(yǔ)
總之,地方本科院校與區(qū)域性企業(yè)的聯(lián)合共享實(shí)習(xí)基地與以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式不同,這種機(jī)制的建立需要學(xué)校、企業(yè)特別是實(shí)習(xí)主體的共同參與磨合。應(yīng)對(duì)措施得到完善,學(xué)生的積極性就會(huì)提高,其綜合實(shí)踐素質(zhì)也能得到強(qiáng)化提高,實(shí)踐能力得以提升,與此同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)效率也會(huì)增強(qiáng),還注入了年輕的創(chuàng)新元素,從而達(dá)到高素質(zhì)、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)實(shí)踐的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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