簡論如何加強水利工程施工管理

【摘要】水利工程的建設對于居民的生活來說有著重要的意義，其原因就在于水利工程能夠促進我國經(jīng)濟建設的發(fā)展，提高居民的生活質(zhì)量。為了進一步提高水利工程建設水平，水利建設單位應當著重提高施工管理質(zhì)量，以此使水利工程行業(yè)能夠又好又快發(fā)展。鑒于此，本文筆者主要就我國水利工程行業(yè)的發(fā)展狀況進行了分析，并且闡述了加強水利工程施工管理的措施。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；措施

水利工程建設和國計民生有著密切的關(guān)系，近年來，我國在水利工程方面的投入逐漸增加，水利工程建設的水平也在不斷提高。而施工管理工作是保證水利工程能夠順利完工的重要舉措，通過積極有效的開展施工管理工作，使水利工程的結(jié)構(gòu)體系得到優(yōu)化，同時我國的經(jīng)濟建設水平也能夠得到大幅提升。

1、水利工程施工管理的現(xiàn)狀

通過分析水利工程施工管理的現(xiàn)狀，能夠全面的了解到水利工程建設工作中存在的問題，從而可以采取有效的措施，提高水利工程施工管理質(zhì)量，保證水利工程建設得以順利的完工。

1.1 施工管理中的成本問題

成本問題在施工管理中十分常見，對水利工程的經(jīng)濟效益有著重要的影響。水利工程行業(yè)具有較高的競爭壓力，很多水利工程單位都努力壓低投標價格，搶占水利工程市場，這樣的行為就會使企業(yè)在后期建設中出現(xiàn)一定的資金風險。我國某些水利工程建設單位由于資金運營存在問題，使水利工程項目的投入資金超出預算標準，造成嚴重的后果。水利工程的建設不能僅僅停留在表面，應當落實到實際建設中，使成本管理、部門統(tǒng)計管理有效的融合在一起，從而提高施工管理質(zhì)量，降低水利工程的建設風險。

1.2 施工管理中的責任問題

我國的水利工程大多為大型項目，因此，大部分的資金投入是由政府承擔的，但是相關(guān)部門對于水利工程的建設缺乏全面了解，很難對水利工程建設中的責任進行合理劃分，由此極易導致水利工程的建設質(zhì)量難以得到提升。我國某些水利工程建設單位的責任劃分問題常常十分混亂，參與建設的各個單位對于相關(guān)責任劃分問題的認識不夠深入，這就導致了責任不明確，水利工程施工管理質(zhì)量較差，嚴重影響了水利工程項目的建設進度，導致工期延誤。

1.3 施工管理中的安全問題

安全問題是水利工程建設中最為重要的部分，水利工程的建設環(huán)境較為復雜，因此，在水利工程項目的建設過程中，應當提高安全防范意識，使施工人員的生命安全得到保障。水利工程施工管理中的安全問題主要分為三個方面：第一，施工人員的安全意識不強，在施工中進行的操作不符合相應的標準，一旦發(fā)生安全問題，施工人員無法采取有效的措施進行解決。第二，在水利工程的施工過程中，安全工作不到位，很多地方缺乏明確的安全提示，導致水利工程項目的施工管理工作難以有效的進行。第三，安全管理工作的資金不足。很多水利工程建設單位由于缺乏安全工作的資金投入，導致安全設備不夠完善，無法進行有效的安全管理工作。

1.4 施工管理中的管理問題

水利工程的管理工作直接決定了水利工程的建設質(zhì)量，對水利工程的施工進度也有著重要的影響。很多水利工程建設單位對實際建設內(nèi)容不夠了解，因此，管理力度不足，難以把握水利工程施工管理的工作要點。施工管理工作應當和水利工程的建設過程有效的融合在一起，如果忽視了施工管理在水利工程建設中的重要性，就會導致水利工程的建設質(zhì)量大幅下降。

2、加強水利工程施工管理的有效措施

通過分析我國目前水利工程施工管理中存在的問題，水利工程建設單位應當采取有效的措施來解決這些問題，從而提高水利工程項目的建設質(zhì)量。

2.1 加強施工管理中的成本管理

為了加強施工管理中的成本管理，水利工程建設單位可以通過預算管理的方式進一步完善成本管理體系。水利工程大多為大型建設項目，因此，成本管理的內(nèi)容一般較為冗雜，在實際建設中，常常會出現(xiàn)資金風險，導致水利工程難以順利的完工。為了提高成本管理質(zhì)量，水利工程建設單位應當嚴格的控制施工成本，針對不同的建設內(nèi)容設定不同的預算標準，從而保證水利工程的資金投入在合理的預算范圍之內(nèi)。如果在施工過程中出現(xiàn)預算超標的情況，應當對預算超標項目進行分析，了解成本過高的原因，并采取相應的措施控制建設成本，提高水利工程的施工管理水平。

2.2 加強施工管理中的責任管理

水利工程項目的建設應當明確責任劃分問題，一方面，水利工程建設單位應當設置專門的監(jiān)理部門對水利工程進行監(jiān)管；另一方面，政府也應當積極了解水利工程的建設內(nèi)容，提高建設單位的責任意識。監(jiān)理部門應當對水利工程項目的建設內(nèi)容進行全面的了解，并根據(jù)施工方案進行責任劃分，一旦出現(xiàn)施工問題，監(jiān)理部門需要督促相關(guān)的責任人及時的解決問題。

2.3 加強施工管理中的安全管理

安全管理工作是水利工程建設項目的重要內(nèi)容，為了保障施工人員的人身安全，水利工程建設單位應當定期組織安全培訓活動，提高施工人員的安全意識。同時水利工程建設單位還應當積極培養(yǎng)施工人員的專業(yè)技能，如果在施工過程中出現(xiàn)安全問題，施工人員應當采取有效的解決措施，排除安全隱患。

3、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展，水利工程的施工管理水平得到了不斷提高，但是，相比于發(fā)達國家，我國的水利工程施工管理還存在一定的弊端，在未來，我國將不斷完善水利工程施工管理制度，提高施工管理的全面性，從而優(yōu)化水利工程的建設質(zhì)量，進一步增強我國水利工程行業(yè)的市場競爭力。

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