水利工程施工的精細(xì)化施工管理對策

【摘要】隨著水利工程建設(shè)數(shù)量增多，為促進(jìn)其作用有效發(fā)揮，工程建設(shè)中必須加強施工管理，嚴(yán)格落實各項管理措施，提高施工質(zhì)量管理水平。精細(xì)化施工管理注重加強水利施工每個環(huán)節(jié)的管理工作，在工程建設(shè)的應(yīng)用越來越廣泛，對合理安排施工機械設(shè)備和施工人員，及時處理施工現(xiàn)場存在的不足具有重要作用。因此，水利施工管理中，應(yīng)該注重精細(xì)化管理理念的應(yīng)用，為提高水利工程管理水平創(chuàng)造便利。本文對水利工程施工的精細(xì)化施工管理對策進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】水利工程施工；精細(xì)化管理；施工技術(shù)管理

1、水利工程施工管理存在的不足

1.1 技術(shù)管理體系不完善

未能根據(jù)精細(xì)化管理要求和水利施工基本情況，構(gòu)建完善的技術(shù)管理體系，管理目標(biāo)不明確，難以推動管理工作的制度化和規(guī)范化。例如，管理人員職責(zé)不明確，責(zé)任心不強，難以勝任技術(shù)管理各項工作。對水利施工出現(xiàn)的問題沒有及時處理，難以有效規(guī)范水利施工各項工作。

1.2 施工過程管理不到位

水利施工管理存在不到位的情況，不注重結(jié)合現(xiàn)場施工基本情況開展管理工作。沒有按照精細(xì)化管理理念的要求，加強每個環(huán)節(jié)管理。管理人員配備不足，管理制度沒有嚴(yán)格落實，水利施工現(xiàn)場巡視不到位。未能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，也忽視立即采取處理和修復(fù)對策。

1.3 施工人員水平偏低

施工單位忽視施工隊伍建設(shè)，水利施工隊伍不穩(wěn)定，難以勝任工程建設(shè)工作。一些水利工程建設(shè)中臨時招聘施工人員，管理培訓(xùn)不到位，難以全面掌握施工技術(shù)規(guī)范要求，存在違規(guī)違章操作現(xiàn)象，不利于落實精細(xì)化管理理念和要求，制約水利工程質(zhì)量提高。

2、水利工程施工的精細(xì)化施工管理對策

2.1 施工技術(shù)的精細(xì)化管理

完善施工技術(shù)管理體系，落實技術(shù)管理責(zé)任制。根據(jù)水利施工精細(xì)化管理要求，構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理體系，明確技術(shù)管理目標(biāo)和流程，更好規(guī)范水利施工，確保各項技術(shù)措施有效落實。技術(shù)管理措施應(yīng)該被嚴(yán)格執(zhí)行和落實，明確施工人員的技術(shù)職責(zé)，讓他們嚴(yán)格履行職責(zé)，為水利工程建設(shè)有效開展創(chuàng)造便利。

健全技術(shù)管理制度，規(guī)范技術(shù)管理。根據(jù)水利工程現(xiàn)場施工基本情況，按照精細(xì)化管理要求建立完善的技術(shù)管理制度，使之形成完善的管理體系。

加強施工過程技術(shù)控制，提高技術(shù)管理水平。水利施工應(yīng)該嚴(yán)格落實各項技術(shù)措施，以精細(xì)化管理理念為指導(dǎo)方針，將各項管理措落到實處。水利施工前進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底，明確施工目的和要求。做好現(xiàn)場勘查工作，根據(jù)工程建設(shè)目標(biāo)和要求改進(jìn)施工技術(shù)方案的不足。

2.2 施工人員的精細(xì)化管理

注重人員培訓(xùn)，提高他們的安全意識、責(zé)任意識、技術(shù)水平，確保精細(xì)化管理理念有效落實。嚴(yán)格遵循工藝流程施工，關(guān)鍵崗位持證上崗。以建設(shè)精品工程為口號，落實精細(xì)化管理理念，更好規(guī)范水利施工各項工作。

3、施工安全的精細(xì)化管理

3.1 完善安全管理制度，有效規(guī)范安全管理

根據(jù)精細(xì)化管理要求和水利安全管理需要，建立完善的安全管理制度，全面規(guī)范施工安全管理，防止發(fā)生安全事故。建立并落實安全管理責(zé)任制，注重現(xiàn)場巡視，及時排除安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。重視水利施工安全的動態(tài)管理，根據(jù)施工和安全管理需要對安全管理制度適當(dāng)調(diào)整，推動安全管理制度完善，更好適應(yīng)具體工作需要，有效應(yīng)對存在的安全隱患

3.2 開展施工現(xiàn)場巡視，預(yù)防安全隱患出現(xiàn)

水利施工安全管理中，施工現(xiàn)場安全管理是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，直接影響現(xiàn)場施工順利進(jìn)行和水利工程質(zhì)量提高。要配備數(shù)量足夠的安全管理人員，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場巡視，定期和不定期對現(xiàn)場施工檢查，掌握施工人員操作情況、設(shè)備性能、成品和半成品的安全狀況。對存在的安全隱患及時采取措施處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立水利施工現(xiàn)場安全事故預(yù)警管理體系，提前采取預(yù)防措施，一旦發(fā)生安全事故立即處理，盡量降低安全事故帶來的損失。

3.3 應(yīng)用信息技術(shù)，建立動態(tài)安全管理模式

水利工程安全管理中重視信息技術(shù)和計算機技術(shù)應(yīng)用，以先進(jìn)技術(shù)為依托，建立施工安全項目動態(tài)管理平臺。以該平臺為依托，在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場施工基本情況，調(diào)用最新的安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對施工安全管理科學(xué)合理安排，密切不同部門配合，避免因不同部門溝通不暢或技術(shù)措施應(yīng)用不到位而導(dǎo)致安全隱患發(fā)生。對施工進(jìn)度動態(tài)查詢和管理，明確安全管理的目標(biāo)和流程，將施工安全管理的重點部位傳遞給施工人員，提醒施工人員和管理人員提高思想認(rèn)識，將不同施工階段安全管理重點信息及時準(zhǔn)確傳達(dá)給管理者。確保水利施工安全管理更為準(zhǔn)確和精準(zhǔn)，及時采取措施預(yù)防和應(yīng)對，實現(xiàn)安全隱患的有效排除。

3.4 重視施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

加強水利施工監(jiān)督管理，確保各項管理制度有效落實，實現(xiàn)對精細(xì)化管理的全面認(rèn)識，并分析施工管理的不足，及時改進(jìn)和完善。合理選擇監(jiān)督管理機構(gòu)，配備監(jiān)督管理人員，并明確職責(zé)，讓他們嚴(yán)格履行職責(zé)，全面提高水利施工現(xiàn)場監(jiān)督管理水平。構(gòu)建并落實獎懲激勵機制，激發(fā)監(jiān)督管理人員熱情。定期和不定期開展水利施工現(xiàn)場巡視，掌握施工質(zhì)量狀況，排除質(zhì)量隱患。注重新技術(shù)和新工藝應(yīng)用，促進(jìn)水利施工質(zhì)量和效益提升。

結(jié)束語

隨著水利工程建設(shè)數(shù)量的增多和質(zhì)量要求提高，工程建設(shè)中應(yīng)該落實精細(xì)化管理理念。明確水利施工管理的不足，然后根據(jù)工程建設(shè)需要，將精細(xì)化管理理念落實到位。從而促進(jìn)水利施工管理水平提高，防止出現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，推動水利工程建設(shè)質(zhì)量和效益提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐雨竹.精細(xì)化理念的水利工程施工現(xiàn)場管理[J]建設(shè)科技2015（2）：102-103.

[2]姜如豐.精細(xì)化管理在水利工程項目施工管理中的應(yīng)用[J].江西建材，2014（14）：137-138.