【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和人們生活質(zhì)量的大幅度提升,我國(guó)的水電行業(yè)發(fā)生了越來(lái)越快的變化,并且發(fā)展越來(lái)越快,特別是在水電站建設(shè)管理方面發(fā)生了很大的變化,該變化融入了現(xiàn)代化的電子信息化技術(shù)。在現(xiàn)階段,經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)的水電站建設(shè)管理中還有諸多的不足之處存,這些問(wèn)題阻礙了水電事業(yè)快速高效的發(fā)展,該種情況不適合現(xiàn)代化的發(fā)展,因此基于這個(gè)原因,水電信息化管理就逐漸發(fā)展起來(lái),從而提高了水電站建設(shè)管理的效率,從而從整體上促進(jìn)了水電站事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。經(jīng)過(guò)研究分析本文概述了我國(guó)水電站建設(shè)管理現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,并針對(duì)具體問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施,在文章最后對(duì)水電站建設(shè)管理的發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。
【關(guān)鍵詞】水電站;建設(shè)管理;現(xiàn)狀分析;發(fā)展趨勢(shì)
0、引言
水電站建設(shè)管理對(duì)我國(guó)水電站事業(yè)的發(fā)展有這長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義,水電站管理能夠提升水電工程管理的水平,還能夠是得相關(guān)工作人員能力最大限度地得到運(yùn)用,使得水電站工程進(jìn)行良好的成本控制,及進(jìn)行文明的施工。分析研究具體的案例后,該文章找出了我國(guó)水電站建設(shè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,然后針對(duì)這些問(wèn)題提出解決的措施,措施設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全、項(xiàng)目文明施工、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目施工進(jìn)度等等幾方面,希望該措施能夠?qū)ξ覈?guó)的水電站建設(shè)管理提供可參考的意見(jiàn)。
1、水電站建設(shè)管理中存在的問(wèn)題
歷來(lái)水電站建設(shè)項(xiàng)目存在施工量大,施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn),由于水電站占地面積大,很多水電站建設(shè)工程都遠(yuǎn)離熱鬧的地方,導(dǎo)致管理人員不能及時(shí)管理可能出現(xiàn)的問(wèn)題,導(dǎo)致管理不善,該問(wèn)題大部分體現(xiàn)在幾個(gè)方面。
1.1 電站設(shè)備老化
我國(guó)的水電站建設(shè)項(xiàng)目施工比較早,由于使用年限較長(zhǎng),而且缺乏完善的維護(hù)機(jī)制,導(dǎo)致了水電站的設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)老化、故障,影響了正常的發(fā)電作業(yè),也在一定情況下阻礙了我國(guó)水電站事業(yè)建設(shè)的有序健康發(fā)展。具體問(wèn)題主要有如下兩個(gè)方面:
(1)第一個(gè)是由于很多水電站自建成開(kāi)始就一直處于工作狀態(tài),所以缺乏大型的、全面的維護(hù)工作,而且就算是常規(guī)的維護(hù)工作也沒(méi)有形成一個(gè)完善的機(jī)制,專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員也比較少,這就導(dǎo)致水電站設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)小毛病,這些小毛病平時(shí)不會(huì)影響到正常運(yùn)作,但是在出現(xiàn)一些突發(fā)情況時(shí)就會(huì)影響水電站的正常工作,甚至工作人員的生命安全。
(2)第二個(gè)是水電站的建成日期較早,設(shè)計(jì)方案可能不成熟,對(duì)于很多緊急情況的預(yù)備方案做的不充足,或者沒(méi)有考慮,這就導(dǎo)致水電站在抵抗例如暴雨、洪災(zāi)等災(zāi)害時(shí)有心無(wú)力,沒(méi)有能力抵御,對(duì)于下游居民的保護(hù)作用很小。
1.2 缺乏專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員
由于大多數(shù)水電站都處于遠(yuǎn)離人煙的地方,所以缺乏足夠的人手去運(yùn)營(yíng)、維護(hù)水電站的日常工作,這就導(dǎo)致很多時(shí)候工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,應(yīng)急能力不強(qiáng)。有的水電站甚至是沒(méi)有技術(shù)人員,這些情況都為水電站的安全埋下了隱患。
1.3 管理制度混亂
我國(guó)的水利水電工程有一個(gè)很明顯的通病就是管理體制不完善,很多工作都是以人治為主,缺乏明文的規(guī)章制度來(lái)管理日常工作,這就導(dǎo)致工作人員自己都沒(méi)有一個(gè)工作依據(jù)。而且我國(guó)水電站的管理體制也不夠完善,沒(méi)有明確的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這就導(dǎo)致出現(xiàn)事故時(shí)相互推諉的事件屢見(jiàn)不鮮,影響了正常的發(fā)電工作。
1.4 存在安全問(wèn)題
目前我國(guó)的水電站建設(shè)管路方面存在一定的安全問(wèn)題,安全問(wèn)題會(huì)危及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,以此我們不容小覷。
2、水電站建設(shè)管理的優(yōu)化措施
2.1 觀念的轉(zhuǎn)變
經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),水電站的地理位置對(duì)于管理的負(fù)面影響很大,因?yàn)槿藷熛∩俚牡胤饺狈?duì)專(zhuān)業(yè)人才的吸引力,而且生活條件差,也留不住有能力的人,有能力的人大多轉(zhuǎn)調(diào)到其他水電系統(tǒng)了,導(dǎo)致水電站的正常工作都缺乏足夠的人力保障。從而多水電站的管理工作帶來(lái)影響。因此水電站管理人員需要積極學(xué)習(xí)并借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理理念,摒棄傳統(tǒng)的不適應(yīng)我國(guó)水電站發(fā)展的觀念,努力去學(xué)習(xí)新事物,為我國(guó)水電站的快速發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
2.2 核心技術(shù)的創(chuàng)新
我國(guó)要建立創(chuàng)新型國(guó)家,創(chuàng)新能力對(duì)于水電站的發(fā)展來(lái)說(shuō)尤為重要。我國(guó)水電站管理要想不斷快速發(fā)展,需要把創(chuàng)新管理方法,創(chuàng)新技術(shù)、高技能人才管理結(jié)合起來(lái)。我國(guó)水電站管理缺少技術(shù)核心的創(chuàng)新能力,創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。因此,我國(guó)水電站的管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)先技術(shù)的優(yōu)勢(shì),積極更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備,努力研究學(xué)習(xí)領(lǐng)先國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)理念,并根據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色,探索出適合中國(guó)發(fā)展的管理方法和技術(shù)及理念,從而推動(dòng)我國(guó)水電站的管理質(zhì)量的提升。
3、水電站存在問(wèn)題的解決方案
3.1 采用安全生產(chǎn)管理體系
水電站建設(shè)是重工程,容易發(fā)生安全事故,而水電站作為重要的公共工程,出現(xiàn)意外的話不僅損害了國(guó)家利益,還容易因?yàn)閷?duì)下游居民正常生活造成影響導(dǎo)致惡劣的社會(huì)反應(yīng)。因此,我國(guó)水電站建設(shè)要引用革新的安全生產(chǎn)管理體系,安全管理體系最大的優(yōu)點(diǎn)就是實(shí)時(shí)檢測(cè)。通過(guò)對(duì)水電站的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理,可以有效把握住水電站的施工進(jìn)度與質(zhì)量水平,進(jìn)而可以提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,檢測(cè)到隱藏的安全隱患,采取應(yīng)急措施,并在力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行事故預(yù)防與處理,減少事故發(fā)生的可能性。
3.2 嚴(yán)格把好材料關(guān)
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在整個(gè)水電站建設(shè)施工所花費(fèi)的費(fèi)用中,材料所占的費(fèi)用占到了絕大比例,其余的才是人工費(fèi)用與管理費(fèi)用。所以,材料的采購(gòu)是否符合標(biāo)準(zhǔn),材料的質(zhì)量是否過(guò)硬,直接影響到整個(gè)水電站的質(zhì)量水平。這就需要建設(shè)人員對(duì)于材料的采購(gòu)嚴(yán)格把關(guān),選取有資質(zhì)、大廠家出產(chǎn)的各類(lèi)材料,而且在材料入場(chǎng)時(shí)需要檢查材料的合格證、出廠日期、檢查證明等一系列證書(shū),而且材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)還需要進(jìn)行抽樣檢查,例如水泥的粒徑、質(zhì)量能都需要檢查到位,確保材料優(yōu)質(zhì)才能建設(shè)出好的水電站項(xiàng)目。
3.3 建立團(tuán)結(jié)合作的管理團(tuán)隊(duì)
水電站的建設(shè)管理的發(fā)展,離不開(kāi)高素質(zhì)、高水平的管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,人才的管理是直接影響到水電站質(zhì)量的好壞,所以說(shuō)在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí),需要主要負(fù)責(zé)人建立起一個(gè)以以人為本為指導(dǎo)思想的管理體制,充分尊重每一個(gè)人的想法,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維與好點(diǎn)子,發(fā)揮每個(gè)員工的特點(diǎn),知人善任,(下轉(zhuǎn)第頁(yè))
(上接第頁(yè))
讓他們?cè)谧约荷瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮光和熱。同時(shí),在水電站日常管理中,還需要有一個(gè)符合實(shí)際的人才培養(yǎng)制度,以及獎(jiǎng)懲制度,這樣才能發(fā)揮每一個(gè)人的積極性,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)水電站日常運(yùn)行的穩(wěn)定性。
3.4 高度重視工程安全和環(huán)保工作
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民的生活水平不斷提高,以人為本的理念逐漸被重視,國(guó)家在政策上更多的保障了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更加明確的規(guī)定,對(duì)責(zé)任事故的相關(guān)企業(yè)制定了嚴(yán)厲的處罰措施。對(duì)于工程投資與管理建設(shè)企業(yè)而言,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,做好安全生產(chǎn)保障工作。同時(shí)有責(zé)任的企業(yè),必須擔(dān)負(fù)起一定的社會(huì)責(zé)任,水電項(xiàng)目建設(shè)管理不能忽略生態(tài)環(huán)境的保護(hù),堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與主體工程同步規(guī)劃設(shè)計(jì)施工,堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、分期實(shí)施、逐步完善,注重實(shí)效”的原則,力求打造綠色工程。
4、水電站建設(shè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
研究水電站建設(shè)發(fā)展方向可以為相關(guān)單位的建設(shè)工作提供方向,同時(shí)可以使他們充分利用現(xiàn)有資源達(dá)到最優(yōu)化的建設(shè)管理方案設(shè)計(jì),使得資源最優(yōu)化程度最大。因此,管理人員要重視實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合水電站施工的實(shí)際進(jìn)行科學(xué)有效的管理與決策。隨著科技信息的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展的要求,所以管理信息化必將會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展與計(jì)算機(jī)的普及為水電站的建設(shè)事業(yè)提供了極大的便利。為此,要加大力度加強(qiáng)水電站建設(shè)的信息化管理,將先進(jìn)的信息技術(shù)、地理信息系統(tǒng)嵌入到水電站信息化建設(shè)中,根據(jù)水電站建設(shè)的實(shí)際情況,建利用相關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)與GIS技術(shù)結(jié)合,設(shè)計(jì)一個(gè)平臺(tái),對(duì)水電站的流量、發(fā)電量等數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)控、更新與存儲(chǔ),達(dá)到科學(xué)管理的目的??偠灾?,信息化管理必將成為我國(guó)水電站建設(shè)管理的未來(lái)方向,為水電站管理事業(yè)的高速健康、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人們生活質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)。
5、結(jié)論
隨著高科技的日益發(fā)展,各種新技術(shù)層出不窮,信息化的快速發(fā)展,促使各行各業(yè)進(jìn)行整合轉(zhuǎn)型變革,同時(shí)各行各業(yè)為了適應(yīng)快速的經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,各企業(yè)也逐漸引進(jìn)了高科技。就水電站建設(shè)與管理這一課題來(lái)說(shuō),引進(jìn)高新技術(shù)也是一個(gè)必然趨勢(shì),基于計(jì)算機(jī)技術(shù)以及各類(lèi)工業(yè)自動(dòng)化技術(shù),可以有效促進(jìn)水電站的運(yùn)行水平,而且完善各類(lèi)人事管理制度,也能為水電站留住人才、引進(jìn)人才,通過(guò)提高硬件水平,以及加強(qiáng)人才的培養(yǎng),才能使得水電站工程發(fā)揮其水利水電工程應(yīng)有的作用,為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),同時(shí)保障人民生活生產(chǎn)的用電,也對(duì)防洪抗災(zāi)起到一定作用。
參考文獻(xiàn):
[1]劉宏林,肖海平.水電站運(yùn)行規(guī)程與設(shè)備管理[M].北京:水利水電.2016.1
[2]胡明.大朝山水電站安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)[J].云南水利發(fā)電,2015.5
[3]劉飛援小灣水電站防洪度汛管理實(shí)踐[J].云南水利發(fā)電,2010(6)