水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問題研究

【摘要】水利工程對(duì)于人們的生活有著十分重要的積極意義，不論是城市的防汛抗洪用水水利工程還是灌溉的農(nóng)田水利工程，都有利于人們的生活和勞作的便利。水利工程健康發(fā)展的重要前提就是水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)，做好水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作，需要不斷的投入資金支持和人力資源的支持。本文詳細(xì)分析了目前我市的水利工程的現(xiàn)狀，提出了相關(guān)的意見和建議，以促進(jìn)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作的提高，從而實(shí)現(xiàn)水利工程事業(yè)得到健康可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利工程;管理養(yǎng)護(hù);問題;研究

在建設(shè)和發(fā)展水利過程中，需要足夠的資金支撐和人力資源的保障，而水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作則需要大量的時(shí)間和精力的投入。工作人員在進(jìn)行水利工程的管理養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，要對(duì)整個(gè)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行有效科學(xué)的管理和養(yǎng)護(hù)，及時(shí)的進(jìn)行觀察和監(jiān)督，避免工程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素和隨時(shí)出現(xiàn)安全威脅，從而保證水利工程的健康運(yùn)行，為人們的生活帶來便利。所以，提高水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作是十分重要的工作內(nèi)容。

一、水利工程管理和養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)狀

（一） 缺乏完善的管理養(yǎng)護(hù)制度

目前我市的水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)缺乏完善的規(guī)章制度，是最大的問題。由于對(duì)管理和養(yǎng)護(hù)工作沒有明確的概念界定，使得工作人員在實(shí)際的工作中沒有依賴基礎(chǔ)，于是造成了各種問題的出現(xiàn)。缺乏完善的規(guī)章制度，使得管理和養(yǎng)護(hù)工作沒有明確的制度支撐。水利工程的健康發(fā)展需要以管理養(yǎng)護(hù)工作為基礎(chǔ)，將更多的時(shí)間和精力投入到管理和養(yǎng)護(hù)工作之中。目前，絕大部分的地區(qū)存在著重建輕管的現(xiàn)象。水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作有著時(shí)間較長、跨度較大的特點(diǎn)，工作人員要明確認(rèn)識(shí)管理和養(yǎng)護(hù)工作的重要性，長期樹立建管并重的意識(shí)，其產(chǎn)生深刻和全面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，我市很多水利工程的領(lǐng)導(dǎo)層都未能準(zhǔn)確的界定管理和養(yǎng)護(hù)工作，使得在實(shí)際的管理和養(yǎng)護(hù)過程中，工作人員不能清晰的判斷哪些建筑物要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，只能按照自己平常的工作經(jīng)驗(yàn)檢查水利工程中的常規(guī)項(xiàng)目，沒有細(xì)致深入的檢查其他內(nèi)容，給水利工程的發(fā)展帶來了安全威脅。

（二） 管理和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)偏低

在我市從事水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)的工作人員的年齡平均值集中在五十歲左右，管理隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重。隨著時(shí)代的進(jìn)步和科技的發(fā)展，這些人員緊跟時(shí)代的發(fā)展要求，管理和養(yǎng)護(hù)工作已經(jīng)存在了明顯的滯后性，管理和養(yǎng)護(hù)技能未能跟上現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范管理要求，管理人才方面緊缺較為突出，無法有效的解決工作過程中所產(chǎn)生的問題。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的主要原因是，我市目前對(duì)于水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作的薪資待遇并不高，無法滿足年輕人的工作需求，只有一些集中在五十歲左右的人群愿意承擔(dān)此工作。而且，我市的水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作一般集中在偏僻地區(qū)，沒有大城市的便利和繁華，交通也不太方便，年輕人在這樣的工作環(huán)境中很難持續(xù)的待下去。我市現(xiàn)在絕大多數(shù)水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的理論和技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職業(yè)素養(yǎng)很低，而年輕一代又對(duì)管理和養(yǎng)護(hù)工作缺乏積極性，使得我市水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍整體素質(zhì)較低。

（三） 對(duì)一些設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)不到位

在水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)中，有絕大部分的水利設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)工作都不到位。比如說水利工程的核心水閘泵站，它控制著水量的大小和防汛調(diào)撥，是不可或缺的重要內(nèi)容。但是工作人員對(duì)于水閘泵站的管理和養(yǎng)護(hù)卻不夠全面和細(xì)致，不能夠及時(shí)的檢查一些機(jī)電設(shè)備、泵組和相關(guān)的配套器材，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，進(jìn)行解決，從而帶來了安全威脅。水利工程中的另一個(gè)核心內(nèi)容就是輸電管道，輸電管理如果沒有仔細(xì)的檢查和養(yǎng)護(hù)，就特別容易造成爆裂、泄露等問題的發(fā)生，在實(shí)際的管理和養(yǎng)護(hù)中，工作人員卻經(jīng)常忽視對(duì)輸電管道的檢查，使得安全隱患一直存在。

（四） 無法全面有效的進(jìn)行防汛設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)

在進(jìn)行防汛設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，需要針對(duì)防汛墻的墻體、墻面以及伸縮縫等多個(gè)內(nèi)容的檢查和監(jiān)測(cè)，測(cè)量防汛墻的密封程度以及強(qiáng)度。]在針對(duì)防汛通道的管理和養(yǎng)護(hù)中，最重要的是保障通道的順暢性，但是工作人員在進(jìn)行實(shí)際的管理和養(yǎng)護(hù)時(shí)，只是單純的清掃污垢和雜物，并沒有深入觀察防汛設(shè)備的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。另外，在進(jìn)行提防的管理和養(yǎng)護(hù)時(shí)，工作人員也只是進(jìn)行雜物和雜草的清除活動(dòng)，并沒有去檢查提防的材料強(qiáng)度和防水性等功能，沒有結(jié)合提防的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)。

二、針對(duì)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)問題提出的相關(guān)建議

（一） 完善管理和養(yǎng)護(hù)制度

改進(jìn)和完善水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)制度是刻不容緩的，制定完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)定水利工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理和養(yǎng)護(hù)內(nèi)容，讓工作人員在有制度可依的情況下進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)工作。

工作人員首先要做到重視水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作，明白該項(xiàng)工作的緊迫性和必要性，在規(guī)章制度中明確管理和養(yǎng)護(hù)的作用和性質(zhì)，以此來提高工作人員對(duì)該工作的重視程度和具備責(zé)任心。同時(shí)，還要將管理和養(yǎng)護(hù)的對(duì)象和內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定。通過對(duì)整個(gè)水利工程進(jìn)行研究和分析，將其中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分和定性，對(duì)輸水管道、擋水建筑物、水閘泵站、泵站設(shè)備、輸水渠道、防汛設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行明確的管理和養(yǎng)護(hù)規(guī)定，不同的工作對(duì)象實(shí)行不同的管理養(yǎng)護(hù)方法。比如說，在進(jìn)行水閘泵站的管理養(yǎng)護(hù)時(shí)，就需要檢查和監(jiān)測(cè)閘門、機(jī)電設(shè)備以及泵組等設(shè)備，確保這些設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)擋水建筑物的檢查要做到定期對(duì)應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行觀測(cè)，如測(cè)壓管的監(jiān)測(cè)位移及沉陷的觀測(cè)，同時(shí)對(duì)壩體的滲流量的大小進(jìn)行監(jiān)測(cè)，是否超出規(guī)范規(guī)定值。其次輸水涵管的管理，停水期間要組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)管身的細(xì)致檢查，是否存在縱、橫向裂縫，保持停水期間處在無壓狀態(tài)下運(yùn)行。在進(jìn)行輸水渠道的管理和養(yǎng)護(hù)時(shí)，主要內(nèi)容應(yīng)該就清掃污垢和雜物為主，保持坡面無雜草叢生，避免蛇、鼠、蟻患的危害，確保渠道的正常暢通。另外，還要對(duì)管理和養(yǎng)護(hù)的方式方法明確最初規(guī)定，以保證工作人員在實(shí)際的工作中能夠按照科學(xué)有效的方法進(jìn)行。

（二） 增強(qiáng)管理和養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)

在進(jìn)行水利工程管理和養(yǎng)護(hù)人員的招聘時(shí)，要注重應(yīng)聘人員的質(zhì)量和職業(yè)素養(yǎng)，通過相關(guān)的優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批優(yōu)秀的高素質(zhì)專業(yè)人才，以提升水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。因此，水利工程的相關(guān)部門要積極爭取財(cái)政部門的支持和人事部門的支持，改進(jìn)自身的薪資待遇和福利待遇，以吸引到更多的年輕人投入到管理和養(yǎng)護(hù)工作中來。

增強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)，絕對(duì)不是一朝一夕就可以完成的，它需要一定的時(shí)間和精力，來確保護(hù)專業(yè)技能的提高。因此，管理和養(yǎng)護(hù)部門需要以周為單位，請(qǐng)相關(guān)的教授來對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)技能的培訓(xùn)，讓工作人員能夠更準(zhǔn)確熟練的進(jìn)行水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)。同時(shí)，還可以定期開展考核和評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作人人員的技能展開考核，并由大家集體投票，來選擇出這一段時(shí)間表現(xiàn)最為優(yōu)異的員工，并進(jìn)行相關(guān)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。有效的實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，能夠提高員工的積極性，增強(qiáng)員工之間的競爭意識(shí)，從而提高自身的工作能力。另外，還可以按照工作人員的實(shí)際工作情況和工作能力進(jìn)行分組合作，讓較為熟練的工作人員扶持技能較差的人員，工作能力強(qiáng)的人員幫助能力弱的人員，在小組成員的合作中，能夠互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)自身工作能力的同步提高，從而更好的進(jìn)行水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作。

（三） 注重水閘泵站和輸水管道的管理和養(yǎng)護(hù)

水利工程中最為重要的核心內(nèi)容就是水閘泵站與輸水管道，確保這兩個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，能夠促進(jìn)水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作人員要重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)水閘泵站的配套電機(jī)，從電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度和絕緣能力進(jìn)行檢查和監(jiān)測(cè)，保障其正常運(yùn)行。在對(duì)泵組的管理和養(yǎng)護(hù)中，要以葉輪的質(zhì)量為主要內(nèi)容，對(duì)葉輪及時(shí)的檢查和更新。在管理和養(yǎng)護(hù)輸水管道時(shí)，要保證管道的完整性，查看管道是否有傷痕和裂縫，存在上述情況要及時(shí)的改進(jìn)和完善。

（四） 注重防汛設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)

要定時(shí)檢查防汛墻的整體結(jié)構(gòu)、防水程度以及力學(xué)性能，以保證在遇到汛情的時(shí)候，防汛墻能夠發(fā)揮其真正的作用。在管理和養(yǎng)護(hù)防汛通道時(shí)，不僅要保證通道的通暢性，還要定期監(jiān)測(cè)通道的性能，一旦有問題產(chǎn)生，能夠及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)和完善。在提防的管理和養(yǎng)護(hù)中，要從提防的防水性進(jìn)行考慮，進(jìn)行定期的檢測(cè)，能夠及時(shí)的解決所出現(xiàn)的問題。

三、結(jié)束語

水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作在水利工程中十分重要，因此，要制定嚴(yán)格的策略來促進(jìn)管理養(yǎng)護(hù)工作水平的提高。管理養(yǎng)護(hù)部門要制定完善的規(guī)章制度、增強(qiáng)管理養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力、重視水閘泵站和輸水管道的監(jiān)測(cè)、做好防汛設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)，只有這樣，才能夠全面細(xì)致的排除水利工程中可能出現(xiàn)的各種安全威脅，從而保障水利工程的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃艷，楊高升.水利工程管理單位組織文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建[J].水利經(jīng)濟(jì)，2015，（1）：55-58.

[2]何錫軍，官慧敏.水利工程管理單位的安全管理與安全文化建設(shè)[J].價(jià)值工程，2014，（32）：84-84，85.

[3]劉德峰，許騰飛.探究水利工程管理數(shù)據(jù)挖掘模型[J].價(jià)值工程，2015，（20）：38-39，40.

[4]田波.水利工程管理中存在的問題及對(duì)策[J].吉林農(nóng)業(yè)，2015，（4）：91-91.