試析水利施工管理優(yōu)化方案

【摘要】在水利工程的全面施工管理過程中，往往由于管理控制不到位影響施工管理工作的優(yōu)化開展，對水利工程的整體推進(jìn)產(chǎn)生不良影響。因此，新時期為了滿足現(xiàn)代化水利工程建設(shè)需求，需要結(jié)合當(dāng)前水利工程管理存在的問題對相關(guān)管理方案加以優(yōu)化，逐步改善當(dāng)前水利工程施工管理現(xiàn)狀，促使水利工程施工管理工作在當(dāng)前社會背景下獲得更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；優(yōu)化方案

相關(guān)調(diào)查研究顯示，現(xiàn)階段，在我國水利施工管理工作中對管理模式的優(yōu)化調(diào)整尚處于起步階段，需要不斷的進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整和創(chuàng)新，只有循序漸進(jìn)的提升實(shí)力施工管理質(zhì)量，才能夠促使水利工程的綜合運(yùn)營效益得到逐步的強(qiáng)化，促使我國水利施工行業(yè)獲得更好的發(fā)展?；诖?，十分有必要探索和分析當(dāng)前我國水利施工管理工作中存在的問題，并結(jié)合問題提出一定的優(yōu)化建議，為管理質(zhì)量的提升以及水利施工行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、當(dāng)前水利施工管理存在的問題

從對當(dāng)前我國水利施工基本運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析可以看出，在水利工程施工管理現(xiàn)場施工作業(yè)中存在的問題一般都與施工人員的個人素質(zhì)存在著極其緊密的聯(lián)系。結(jié)合實(shí)際情況看，一旦施工現(xiàn)場的工作人員自身缺乏專業(yè)施工素質(zhì)，自身施工管理意識較差，不配合管理組織的施工管理活動，必然會對水利施工管理質(zhì)量產(chǎn)生一定的不良影響，嚴(yán)重者還會造成現(xiàn)場施工存在缺陷，不利于水利施工的穩(wěn)定運(yùn)行。具體來說，由于我國水利工程的施工人員一般沒有接受過長時間的專業(yè)施工技術(shù)教育，自身工程質(zhì)量管理意識嚴(yán)重缺乏，無法認(rèn)識到施工管理缺陷對整個工程產(chǎn)生的不良影響，直接導(dǎo)致水利施工不能得到充分控制，一旦出現(xiàn)問題將會對整個工程產(chǎn)生巨大的不良影響。因此基于當(dāng)前水利施工管理工作中存在的問題，十分有必要對施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提升施工管理質(zhì)量，為水利施工的優(yōu)化開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、水利工程施工管理優(yōu)化措施

一般來說，針對當(dāng)前我國水利施工管理工作中存在的問題對管理措施進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，可以具體從質(zhì)量優(yōu)化、進(jìn)度優(yōu)化、成本優(yōu)化、安排優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化等多方面入手，下面本文就基于其中幾點(diǎn)進(jìn)行具體分析。

（一）對水利施工管理質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化

對于當(dāng)前我國水利工程來說，施工質(zhì)量管理工作的開展一般會涉及到多方面的內(nèi)容。如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和建設(shè)等，因此施工質(zhì)量管理工作也應(yīng)該從以上方面推進(jìn)。從施工建設(shè)單位的角度進(jìn)行分析，建設(shè)單位需要在水利施工過程中承擔(dān)相應(yīng)的溝通職責(zé)，保證施工單位、監(jiān)理單位和相關(guān)設(shè)計(jì)單位都能夠在施工質(zhì)量監(jiān)督管理中發(fā)揮一定的作用，促使水利施工質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下，水利施工的監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)部門和施工部門也應(yīng)該積極配合，共同為施工質(zhì)量管理工作的優(yōu)化開展做出一定的努力。唯有在施工質(zhì)量管理工作中各個相關(guān)部門積極配合，才能夠最大限度的發(fā)揮施工質(zhì)量管理的作用，切實(shí)提升施工管理質(zhì)量，為水利施工工作的優(yōu)化開展提供相應(yīng)的保障。

（二）對水利施工進(jìn)度加以優(yōu)化

對于水利施工工作來說，施工進(jìn)度管理的基本內(nèi)涵就是嚴(yán)格按照水利施工項(xiàng)目所限定的施工合同要求，對施工中涉及到的各個相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施同一的管理和規(guī)劃，并且需要結(jié)合具體情況不斷對工程的工期、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而以最佳的進(jìn)度管理節(jié)約施工成本，促使水利工程施工獲得更好的發(fā)展。同時，從水利工程施工角度進(jìn)行具體分析，施工進(jìn)度管理部門除了在管理過程中需要制定能夠與整個工程施工相吻合的進(jìn)度計(jì)劃外，還應(yīng)該對施工進(jìn)度計(jì)劃的具體執(zhí)行和落實(shí)加以督促，保證進(jìn)度管理效果。一般來說，針對具體的水利施工問題，在施工進(jìn)度管理過程中管理人員可以借助橫道圖（如圖1）或者網(wǎng)絡(luò)圖的方式對工人的施工加以提醒，保證施工工人能夠自覺提升工作效率，積極配合施工單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，促使水利施工進(jìn)度得到科學(xué)的控制，為水利施工工作優(yōu)化開展奠定基礎(chǔ)。由此可見，對于水利施工管理來說，進(jìn)度管理也是一項(xiàng)較為重要的內(nèi)容，只有實(shí)施良好的進(jìn)度管理工作才能夠?qū)φw管理加以優(yōu)化，進(jìn)而切實(shí)推動工程施工質(zhì)量，使其能夠達(dá)到預(yù)期施工目標(biāo)，為水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

（三）對水利施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新

在水利工程施工建設(shè)項(xiàng)目的全過程中，技術(shù)管理也對整體管理產(chǎn)生著極其重要的影響，甚至關(guān)系到整體施工質(zhì)量，因此施工單位還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對技術(shù)管理工作的高度重視。在具體操作方面，水利施工單位的施工技術(shù)管理工作應(yīng)該注意以下幾個問題：對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格會審、對施工技術(shù)進(jìn)行復(fù)核、對施工材料加以檢驗(yàn)、對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、對施工技術(shù)進(jìn)行交底等，在這些工作中，各個施工技術(shù)人員應(yīng)該明確自身職責(zé)，并且按照具體的施工規(guī)范完成分內(nèi)工作，履行自身應(yīng)盡職責(zé)，促使施工技術(shù)管理質(zhì)量得到相應(yīng)的保障。同時，在施工技術(shù)質(zhì)量管理過程中需要注意的是技術(shù)人員應(yīng)該對自身日常施工工作做好記錄，為后期工程質(zhì)量的驗(yàn)收提供客觀的參照依據(jù)。同時，為了保障水利施工管理效果，技術(shù)人員在工作中還承擔(dān)著一定的應(yīng)急責(zé)任，即一旦在施工中出現(xiàn)任何問題，都應(yīng)該由技術(shù)人員對施工工作進(jìn)行合理控制，判斷問題的影響程度并提出相應(yīng)的解決辦法等，最大限度的降低問題的不良影響和危害，促使水利施工工作得以順利推進(jìn)?；诖?，水利施工單位必須加強(qiáng)水利施工技術(shù)優(yōu)化管理工作的重視，以良好的施工技術(shù)為施工質(zhì)量的提升提供相應(yīng)的保障。

三、結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前社會背景下，為了能夠保障水利工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量得到不斷的提升，滿足水利工程持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需求，就應(yīng)該結(jié)合水利施工管理工作中存在的問題對質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及技術(shù)管理等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而促使施工管理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，為水利工程在新時期的優(yōu)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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