加強水利工程施工管理的必要性分析

【摘要】水利工程是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要保障，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的生活和社會發(fā)展。本文通過對水利工程施工管理意義和必要性進行分析，并提出了加強水利工程施工管理的建議。

【關(guān)鍵詞】加強；水利工程；施工管理；必要性

1、引言

水利工程是人們通過利用工程技術(shù)手段同構(gòu)建地表、地下構(gòu)筑物，為調(diào)控自然界水的分布和水資源的利用而興建的工程設(shè)施。然而自然界的水資源與人類的需求經(jīng)常不能平衡，導致供需出現(xiàn)矛盾，因此人類積極修建水庫、水壩、涵洞等等水利工程，以實現(xiàn)蓄水、保水、調(diào)水、控水和輸水的各項功能，以保障水資源的安全、穩(wěn)定供應和高效利用。隨著施工管理科學的不斷發(fā)展，我國施工管理工作不斷得到優(yōu)化和提升，采用嚴格的施工管理在保障水利工程施工安全和效率的作用已經(jīng)有所顯現(xiàn)，但仍然存在一定的問題，有待改善和加強。

2、加強水利工程施工管理的必要性

水利工程的施工復雜、系統(tǒng)繁雜，在施工過程中不能有任何差錯和放松，必須嚴格管理，從設(shè)計、施工到物資使用必須嚴格化管理，一旦水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題或者工程故障將導致重大風險和隱患，造成嚴重的社會問題。因此，采取高效的施工管理保證水利項目的施工是當前水利工程發(fā)展的必然需要。

2.1 是施工過程安全管理的需要

由于水利工程施工環(huán)境復雜，工程量大，工期時間長，以此在水利施工的過程中，安全管理工作至關(guān)重要，傳統(tǒng)的簡單管理和不徹底的施工管理在管理方法和手段上，有著明顯的缺點，造成施工過程中風險的增加和加大，加上技術(shù)手段的落后，導致部分風險加劇，造成各類工傷事故、生產(chǎn)事故。利用施工管理概念對水利工程進行嚴格的管理，將項目的設(shè)計、施工、竣工等全程工作進行有效的劃分，對各個施工環(huán)節(jié)、部位產(chǎn)生的風險進行有效的辨識和防治，提高項目安全施工標準，保障施工環(huán)境，提升水利工程的管理水平和管理質(zhì)量。

2.2 是水利工程項目質(zhì)量管理的需要

由于水利工程對社會有重要意義，因此其使用壽命和質(zhì)量能否有保障將直接關(guān)系到我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，因此在水利工程項目的質(zhì)量上必須做到有標準、有保障。水利工程工程施工管理嚴格執(zhí)行項目施工管理標準，在設(shè)計、施工、竣工等各個環(huán)節(jié)做好質(zhì)量管理，通過監(jiān)理單位的監(jiān)管，在設(shè)計方案、施工方案、施工物資、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)進行嚴格準入，保障水利工程在物資質(zhì)量、施工質(zhì)量等多方面的嚴格執(zhí)行，以此來保障水利工程項目的質(zhì)量。

2.3 是規(guī)范水利工程檔案管理的需要

水利工程作為重要基礎(chǔ)工程，檔案管理工作對于水利工程的管理工作其意義重大，通過對檔案進行有效的管理，可以使得人們對于項目建立的目的、效果、設(shè)計方案、施工方案等等數(shù)據(jù)檔案進行有效的規(guī)整，實現(xiàn)對整個項目全程的檔案監(jiān)管，通過檔案管理和相關(guān)檔案的調(diào)閱，可以保障在發(fā)生突然事故時，能夠快速反應，降低各項損失。

2.4 是保障項目施工效益和效率的需要

水利工程項目周期長，但是部分地區(qū)作業(yè)環(huán)境和情況要求施工時間盡量縮短，以免造成重大事故。通過采用工程管理方法，對各環(huán)節(jié)進行有機的銜接，大大提高各個環(huán)節(jié)的施工效率，在保證安全和項目施工質(zhì)量的同時，盡量減縮工期。同時，通過有效的管理，還能夠根據(jù)項目進展情況保障物資的供應，緩解資金的收支，提高項目資金的利用效率，降低施工企業(yè)風險，提升施工企業(yè)效益和效率。

3、加強水利工程施工管理措施

3.1 加強統(tǒng)計管理，做好成本和預算

水利工程項目周期長，投資大，在施工過程中的資金來往和使用數(shù)量較多、繁雜，作為施工管理重要部門的統(tǒng)計部門，在相關(guān)資金使用進行統(tǒng)計后可以為施工提供重要的參考和建議。而預算管理也是施工管理的重要內(nèi)容，通過有效的預算分析和管理，全局掌控，在物資采購、工程結(jié)算、人員管理和安全投入等方面進行積極有效的分析和保障，實現(xiàn)資金的高效管理和成本的有效降低。

3.2 強化制度建設(shè)，落實體系管理

制度建設(shè)是施工管理的根本內(nèi)容，通過采用施工管理的方法對水利工程進行管理，其核心是通過施工管理的制度來約束和糾正水利工程施工工作，因此，制度的建設(shè)是前提，制度的落實是根本。通過有效的制度建設(shè)和體系管理，落實到實際工程管理過程中，才能從根本上提高施工管理的質(zhì)量和效果，保障施工過程中的安全管理、質(zhì)量管理、檔案管理和效益管理。

3.3 落實人員管理，健全機制發(fā)展

人員管理對于落實施工管理的意義重大，工作人員作為施工方案的制定者、執(zhí)行者，對于水利工程的施工標準和質(zhì)量起著決定性的作用，因此，必須落實人員管理。一方面，通過健全教育培訓機制，為員工建立技術(shù)和知識的機會，推動員工個人和集體的發(fā)展，從根本上提高施工標準和質(zhì)量，保障施工的有效開展。另一方面，健全監(jiān)督機制、獎懲機制，為項目的開展創(chuàng)建良好的氛圍和員工工作環(huán)境，有效提升作風建設(shè)，提升風險管理工作。此外，還必須健全人員配備，落實機制發(fā)展，通過足夠的、專業(yè)的人員的配備提升系統(tǒng)施工管理過程中的質(zhì)量，保障施工能夠有序的按照設(shè)計和實際發(fā)展和推動。

3.4 嚴格控制施工工序，加強施工監(jiān)測水平

在水利工程正式施工前要召開技術(shù)安全交底會議，對施工進度做出合理的計劃安排，嚴格控制各施工工序，提高施工質(zhì)量。同時在施工過程中要加強對施工質(zhì)量的監(jiān)測水平，對壩體填筑、中間產(chǎn)品、混凝土、鋼筋等進行相應的質(zhì)量檢測，在所有材料合格后方可進入到下一步工序。

3.5 積極采用新工藝、新技術(shù)

將新技術(shù)、新工藝運用于工程項目中來是水利行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵，也是提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵。近年來水利工程施工過程不斷開拓創(chuàng)新，總結(jié)出多新技術(shù)、新工藝運用到施工中，解決了工程施工中的局限性，節(jié)約了能源，提高了工作效率。

4、結(jié)論

水利工程的施工管理對于水利工程的施工和管理具有重要意義，在保障水利施工的安全、質(zhì)量、效益、效率方面發(fā)揮著重要作用。加強水利工程的施工管理對于保障我國人們的根本利益、社會的綜合效益是十分重要和必要的。

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