芻議水利工程施工質(zhì)量管理

【摘要】水利工程質(zhì)量是影響社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展與人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。只有把各個原因之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，才可以保證項目質(zhì)量，保證項目如期交付應(yīng)用。本文關(guān)鍵是對水利項目施工質(zhì)量管理內(nèi)容與管理措施這2個方面實施闡述，并對水利項目施工質(zhì)量管理工作實施了探討。

【關(guān)鍵詞】水利施工；工程；質(zhì)量

引言：

因為牽涉面相對廣的水利工程，施工復(fù)雜程度比較大。水利施工單位如果想確保項目質(zhì)量，就要用合理的方法，健全的制度，嚴格的施工工藝，把質(zhì)量控制詳細落實到人，并和經(jīng)濟效益嚴密掛勾，樹立全員參與意識，最后讓水利項目質(zhì)量跟標準規(guī)范相符，這樣來樹立良好的農(nóng)發(fā)項目形象。

1、水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

1.1 施工前質(zhì)量管理包含的工作內(nèi)容為：了解質(zhì)量管理的技術(shù)根據(jù)；對施工單位的技術(shù)資質(zhì)實施嚴格的考查；對施工經(jīng)過中將要應(yīng)用的原材料、構(gòu)件等實施質(zhì)檢、審核、驗收；建立完善的質(zhì)量管理制度、健全質(zhì)量技術(shù)與質(zhì)量檢測，組織施工企業(yè)、設(shè)計單位和建設(shè)單位對圖紙實施會審了解各單位所要承擔的項目任務(wù)；項目施工前以書面方式向項目施工人員實施技術(shù)交底，之后審查承包單位提出的施工技術(shù)、施工方案、開工報告和施工組織設(shè)計。

1.2 施工經(jīng)過中管理包含的工作內(nèi)容為：施工單位一定要建設(shè)健全的工序質(zhì)量管理系統(tǒng)，要第一時間把質(zhì)量管理圖標和質(zhì)量統(tǒng)計分析資料提交；嚴格的監(jiān)督施工作業(yè)經(jīng)過，假如發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)經(jīng)過存在著違規(guī)的情況一定要第一時間實施改正；對工序交接增強檢測，建設(shè)完善的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

1.3 施工后的質(zhì)量管理包含的工作內(nèi)容為：審核施工的質(zhì)量檢測報告和技術(shù)性文件，也就是對竣工資料實施審核；嚴格依照質(zhì)量規(guī)范對整個項目、單位工程、單項工程實施竣工驗收；進行保修制度，同時一定要提供一些必要的服務(wù)。

2、水利工程施工質(zhì)量管理具體措施

2.1 建設(shè)質(zhì)量管理系統(tǒng)

企業(yè)按照“標準”建立質(zhì)量管理系統(tǒng)，能夠有效控制影響水利項目質(zhì)量的各類原因，最大限度地使質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生減少，就算一旦發(fā)生質(zhì)量缺陷，也可以及時發(fā)現(xiàn)并使用得力措施，把損失降到最低。從而使消耗減少，成本降低，效益提高。

2.2 嚴格實施水利項目的交接檢驗

隱蔽項目的工序作業(yè)，要嚴格根據(jù)有關(guān)的驗收規(guī)定，通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢驗、驗收簽字后才能進入下一道工序。一般性的交接檢驗程序，關(guān)鍵表現(xiàn)在：施工單位同職檢驗人員提前實施有關(guān)自檢和專查，如果檢驗出不合格施工程序，就能及時實施施工返修。同時，如果檢驗合格或返修之后合格，就能報告給現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員檢驗或申請有關(guān)的負責(zé)代表人員實施檢驗，如果監(jiān)理人員檢驗不合格，要馬上實施施工返修；如果檢驗合格或返修合格，監(jiān)理人員要簽署有關(guān)的合格意見，一并完成檢驗工作以后，施工企業(yè)能開始建設(shè)下道施工工序。

2.3 對施工工序重要技術(shù)交接精細化管理

對工序的交接檢驗管理，要以重要技術(shù)的交接為重點管理對象，重點技術(shù)交接完成精細化管理。如果在治理灌區(qū)項目中，是不是充分振搗，鋪料間歇時間是不是合適，伸縮縫是不是達到防滲要求等需要主要處理。增強重點技術(shù)施工質(zhì)量管理，可以及時有效消除項目質(zhì)量隱患，提高工程整體建設(shè)質(zhì)量與品質(zhì)。

2.4 準確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系

進度和質(zhì)量是對立統(tǒng)一的，沒有質(zhì)量就沒有進度。進行項目工程施工和管理經(jīng)過中，一定要準確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系。完成生產(chǎn)任務(wù)與進度任務(wù)后，一定要檢測質(zhì)量是不是合格。項目經(jīng)理務(wù)必要擺正這個關(guān)系。堅持好中求快、好中求省，嚴格依照規(guī)范、標準與設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工，絕不可以由于趕工期而疏忽質(zhì)量。

2.5 增強施工監(jiān)理力度

第一，要保證施工現(xiàn)場的管理力度與技術(shù)力量。駐地工程師要及時到項目的施工現(xiàn)場實施巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，使用措施給予處理。同時，要嚴格實施監(jiān)理的流程，切實做到“六不準”，就是：開工報告沒有批準不開工；材料沒有批準不能應(yīng)用；上道工序沒有自檢不給予驗收，不準進入下道工序；驗收不合格自動返工，不可以計量；準備工作不充分不能施工，出了問題沒有獲得批準不能擅自處理。第二，要堅持準確的施工工藝。施工工藝是確保項目施工質(zhì)量的保證，但施工工藝經(jīng)常由于沒有硬性的指標而被疏忽。技術(shù)規(guī)范愈高，機械化程度愈高，對施工工藝的要求也就愈嚴格。所以，監(jiān)理工程師務(wù)必要增強對施工現(xiàn)場的巡視，保證承包人可以依照準確的施工工藝實施施工。最后，要把質(zhì)量問題控制好。一旦發(fā)生質(zhì)量問題，要及時組織人員實施整改。監(jiān)理工程師在面對質(zhì)量問題的時候，要嚴格對待，對于該推倒、該炸掉的項目要毫不猶豫，不可以存在“估計沒問題”的想法。

2.6 記好施工日記與施工技術(shù)資料歸檔工作

在施工經(jīng)過中，施工技術(shù)負責(zé)人一定要仔細把施工日記做好，把施工中每天每項工作狀況、發(fā)生的問題和處理方法以及結(jié)果具體記錄，完好保存、作為竣工驗收與質(zhì)量評定的根據(jù)；此外，為了積累施工經(jīng)驗、資料的需要，要從項目一開始就建設(shè)技術(shù)檔案，匯集整理相關(guān)資料，直到項目完成，全部資料一定要保存原始記錄，如實反映狀況，并有技術(shù)負責(zé)人的正式審定意見，不能擅自修改、增補；項目施工經(jīng)過中及時把資料歸檔工作做好。

結(jié)語

隨著最近這些年水利項目的高速發(fā)展，漸漸加重了水利項目施工的難度。只有增強水利項目的施工管理，發(fā)動全體施工人員的智慧與努力，協(xié)調(diào)人、機、料等各類要素的作用，才可以建造出質(zhì)量可靠的優(yōu)良項目，在確保項目質(zhì)量的條件下，為社會、為人民創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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