宮帥的前任揚(yáng)納基斯傳聞年薪達(dá)到千萬元級(jí)別,約等于宮魯鳴的119倍。自此,“宮魯鳴事件”不僅成了中國(guó)男籃范圍內(nèi)爭(zhēng)相熱議的話題,體制內(nèi)外的薪酬也引發(fā)了許多討論。
2015年亞錦賽結(jié)束之后,中國(guó)男籃主帥宮魯鳴表示:“明年里約能不能去,我說了不算,我希望我還是能去。”
宮魯鳴作為中國(guó)男籃主帥,能不能去里約,“說了算”的,并不難猜出是籃協(xié)。雖然媒體猜來猜去,最終發(fā)現(xiàn)籃協(xié)猶豫的原因無非是錢和權(quán)的失控。宮魯鳴率領(lǐng)男籃的時(shí)候,籃協(xié)口頭承諾給宮魯鳴工資加獎(jiǎng)金200萬的薪酬。但實(shí)際上,宮魯鳴每個(gè)月只能拿到7000元的工資,差距甚遠(yuǎn)。宮魯鳴也不止一次的在媒體上自嘲“拿著7000塊錢帶領(lǐng)著一幫千萬富翁,我挺幸?!?。對(duì)此,籃協(xié)給出的解釋是:“你是中心國(guó)家干部,拿教練薪酬違反規(guī)定,我們還在爭(zhēng)取?!?/p>
值得一提的是,據(jù)說宮帥的前任揚(yáng)納基斯年薪達(dá)劍千萬元級(jí)別,約等于宮魯鳴的119倍。自此,“宮魯鳴事件”不僅成了中國(guó)男籃范圍內(nèi)爭(zhēng)相熱議的話題,體制內(nèi)外的薪酬問題也引發(fā)了許多討論。
“體制正掛”年代
看歷朝歷代的官員俸祿和體制外被雇傭者的收入,我們可以發(fā)現(xiàn),在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,體制內(nèi)官員的收入遠(yuǎn)高于體制外人員的收入。
清代,官員的工資基本上引用了明代的慣例,各級(jí)怕差很大,一品大員的年薪能達(dá)到1000多兩,當(dāng)時(shí)的白銀到底有多少購(gòu)買力最科學(xué)的辦法是按照糧食的價(jià)格來換算,按照明清時(shí)代一兩白銀能購(gòu)買600余斤的稻谷(含稻皮)來換算,一個(gè)知縣的年俸150兩左右,就可以換算成9萬斤稻谷,折合現(xiàn)在人民幣6萬元左右,是很高的收入,而且除了年俸之外還有冰炭銀(消暑降溫費(fèi)+取暖費(fèi)),車馬銀(車補(bǔ)),筆墨紙硯銀(行政耗損報(bào)銷),服裝銀(置裝費(fèi))等。
最高的年傣當(dāng)屬親王,能達(dá)到18000兩白銀,有些特別受寵的親王享受雙俸,就是36000兩。自雍正朝實(shí)行養(yǎng)廉制度以來,清代各級(jí)地方官員都在年俸以外還能拿到朝廷特批的專用補(bǔ)助款,因地方而定,云南貴州的總督巡撫可能也就每年1000多兩,而類似于一代大員九門提督、權(quán)傾朝野和珅來說,補(bǔ)助款要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他的官定收入了。即使除去補(bǔ)助,這些官員的收入也要遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄胀ò傩盏脑率杖搿?/p>
內(nèi)外收入組成之別
官員不僅俸祿極高,而且相關(guān)的補(bǔ)貼也高得出奇,甚至要遠(yuǎn)高于其俸祿,也就是現(xiàn)在的基本工資。這種補(bǔ)貼遠(yuǎn)高于基本工資的薪酬計(jì)算方式一直延續(xù)到了現(xiàn)在,雖然近年來有所收斂,但隸屬“二級(jí)衙門”的各類協(xié)會(huì)執(zhí)行遠(yuǎn)比機(jī)關(guān)松散的多。我們不知道宮魯鳴的7000元是基本工資還是算上了補(bǔ)貼的實(shí)際收入,但從級(jí)別和媒體的報(bào)道上來看,很有可能只是基本工資。那么宮魯鳴說“只能”拿到7000元的工資,從實(shí)際上來說是不應(yīng)該的,他應(yīng)該還是享受著他這個(gè)級(jí)別應(yīng)該有的各類級(jí)別補(bǔ)助,以及在比賽中的各類獎(jiǎng)金。只不過是籃協(xié)口頭承諾的200萬的薪酬沒有達(dá)到而已。
不難發(fā)現(xiàn)無論是工資,還是勞務(wù)經(jīng)費(fèi),體制內(nèi)的一個(gè)很明顯的特征是:定量,而且基本上沒有彈性。
不僅是籃球
體制內(nèi)外薪酬待遇問題,廣泛存在于各種領(lǐng)域中,例如廣受詬病的科研領(lǐng)域。北京師范大學(xué)中國(guó)社會(huì)管理研究院教授王宏亮表示,按照現(xiàn)行政策,國(guó)家社科基金和自然科學(xué)基金規(guī)定:勞務(wù)費(fèi)只能發(fā)給參與項(xiàng)目的研究生、非課題組成員或無工資人員,課題組成員不可以有任何勞務(wù)費(fèi),而且發(fā)給這些人的勞務(wù)費(fèi)還要求不可以超過項(xiàng)目總額的5%~10%,這意味著100萬的項(xiàng)目最多只允許有10萬的勞務(wù)費(fèi)。假如要5個(gè)研究生參與研究工作,每個(gè)研究生一年的津貼2萬元,相當(dāng)于目前的最低工資,難怪有研究生說自己是廉價(jià)勞動(dòng)力。實(shí)際上導(dǎo)師也冤枉,他連勞務(wù)費(fèi)都沒有!
這和宮魯鳴事件一樣,都是“該拿的錢拿不到”。從籃球來說,是一定會(huì)挫傷教練的積極性的。而從科研角度來說,一定會(huì)對(duì)科研進(jìn)度,甚至一些科研課題的立項(xiàng)造成影響的。
2016年3月31日上午,廣東省人大常委會(huì)通過了《廣東省自主創(chuàng)新促進(jìn)條例(修正案)》(下簡(jiǎn)稱為“修正案”),明確創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)比例下限為60%。把承擔(dān)項(xiàng)目人員的人力資源成本費(fèi)由原來的30%調(diào)至為40%,軟科學(xué)研究項(xiàng)目、社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目和軟件開發(fā)類項(xiàng)目,將人力資源成本費(fèi)的上限從50%提高到60%。這一規(guī)定,為長(zhǎng)期被詬病的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理大大松綁。這次修正案的重大突破,明確了人力資源成本費(fèi)包括項(xiàng)目承擔(dān)單位的項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目組臨時(shí)聘用人員的人力資源成本費(fèi),以及為提高科研工作績(jī)效而安排的相關(guān)支出。而且社會(huì)資金科研項(xiàng)目,其經(jīng)費(fèi)管理與政府縱向課題分開,院校和科研機(jī)構(gòu)可以按照委托合同自主支配經(jīng)費(fèi),不受比例限制。
科技人才是推動(dòng)自主創(chuàng)新的根本力量。然而,在現(xiàn)有的科研經(jīng)費(fèi)管理中,有著明顯的重物輕人現(xiàn)象。一般規(guī)定人力資源成本開支(俗稱“人頭費(fèi)”)一般不超過5%,最多不超過15%。且這筆錢只能用來支付臨時(shí)工勞務(wù)費(fèi),正式科研人員不能領(lǐng)取。2012年,《廣東省自主創(chuàng)新促進(jìn)條例》率先以地方性法規(guī)的形式,對(duì)人力資源成本費(fèi)規(guī)定到30%,在全國(guó)引起了很大反響,對(duì)于提高科研人員積極性,推進(jìn)自主創(chuàng)新工作發(fā)揮了重要作用。但是從實(shí)踐情況來看,這一占比仍然較低。而且,一些單位承擔(dān)項(xiàng)目的正式成員仍然不敢落實(shí)上述規(guī)定。
為什么“不敢落實(shí)”?筆者在對(duì)相關(guān)人上采訪中了解到,由于政策的不穩(wěn)定性,以前真的出現(xiàn)過先拿錢后追回的情況。雖然美其名曰“政策有改動(dòng)”,但這一來來回回,讓這筆錢有時(shí)候成了“陷阱”,明知道是自己應(yīng)該拿的,但組織上不敢給,自己也不敢拿。
體制之惑
“能不能拿”,這背后是一個(gè)更深層次的問題:究竟什么行業(yè)是可以市場(chǎng)化的,什么行業(yè)是必須政府把控的?政府和市場(chǎng)他們的邊界在哪?
凡是市場(chǎng)機(jī)制能夠充分發(fā)揮作用,資源能夠?qū)崿F(xiàn)有效配置的就不需要政府干預(yù);凡是存在市場(chǎng)失靈,市場(chǎng)機(jī)制不能有效發(fā)揮作用的地方,就需要政府干預(yù)。
也就是說,資源配置要以充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ),不能脫離開市場(chǎng)機(jī)制過度強(qiáng)調(diào)政府干預(yù),也不能離開政府實(shí)行無政府主義。
政府機(jī)構(gòu)改革的方向正如黨的“十八大”報(bào)告所講,就是穩(wěn)步推進(jìn)大部門制改革,健全部門職責(zé)體系。其核心目的足,轉(zhuǎn)變政府職能,建立一個(gè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加相適應(yīng)的政府。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是效率經(jīng)濟(jì),這不僅是對(duì)企業(yè)的要求,也是對(duì)政府的受求。提高政府效率的重要途徑是精簡(jiǎn)。政府機(jī)構(gòu)改革不是目的,目的是要建立一個(gè)更有效的政府,也是要轉(zhuǎn)變政府職能,讓政府職能更加適應(yīng)丁禮會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。