“鐵娘子”吳儀：敢說真話、重感情，綿里藏針的強硬派

她擁有他人難以企及的精彩人生：世貿(mào)談判上，她據(jù)理力爭，以犀利的口才，成為國際知名的鐵娘子；“非典”一役，她直接指揮防疫工作，公開坦誠的態(tài)度，讓世界看到了一個日漸開放自信的中國。她就是共和國歷史上第3位女副總理：吳儀。

治理2號大院的“衙門”作風

“在我年輕的時候，從沒有想到要投身政治。那時，我最大的愿望是成為一個企業(yè)家?！痹谀骋粓龊?，吳儀曾這樣表達了自己年輕時的志向。誤打誤撞進入政壇之前，她一直在自己設想的企業(yè)家道路上前進。

1962年畢業(yè)于北京石油學院后，吳儀幾乎在石化生產(chǎn)的第一線工作了20多年，從蘭州煉油廠到北京東方紅煉油廠，再到北京燕山石油化工公司。

吳儀在燕山石油化工公司工作期間，從技術員、技術科副科長、科長，一路做到了副總工程師、副廠長、副經(jīng)理、黨委書記的位置。

真正使吳儀進入大眾視野的，是她在主政原外經(jīng)貿(mào)部期間的出色表現(xiàn)。1991年5月，吳儀調(diào)到外經(jīng)貿(mào)部任黨組副書記、副部長。

1991年，在駐外班結業(yè)典禮上，吳儀對學員說，我聽省里的同志說過，我們這個部是“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”，有時候一個副省長過來，我們的一個小處長也可以把人家“涼”半天。吳儀還鄭重提醒貿(mào)管司、外資司、計財司、發(fā)展司即將外派的年輕人，說這“四大司”是權力最重的部門，主管配額、外貿(mào)基金、資金、審批經(jīng)營權等，前線干部更不能把“衙門”作風帶出去。

據(jù)部里一些干部介紹，當時吳儀給幾個權力部門尖刻的點名批評“使很多干部難以承受”，有司長將狀告到時任外經(jīng)貿(mào)部部長、黨組書記李嵐清那里，“李嵐清同志不僅支持了吳儀的改革思路，還親自部署了治理部風、建立服務意識的調(diào)整戰(zhàn)略”。到1994、1995年，外經(jīng)貿(mào)部“干部交流”的崗位輪換制已經(jīng)被大多數(shù)干部所接受，形成制度化。

對外、對內(nèi)，吳儀都擁有良好的人際關系。據(jù)說，吳儀對每一位到2號大院的其他部委領導、省長、副省長，都是親自出來迎接。一位省長曾評價她說：“講原則、重實干，她是我們的好部長，講義氣、重感情，她是我們的好大姐?！?/p>

吳儀剛?cè)瓮饨?jīng)貿(mào)部長的時候，正逢中國新舊體制轉(zhuǎn)軌之際，各種矛盾錯綜復雜，出口形勢一度十分嚴峻。吳儀常說自己是“小女子受命于危難之中”。

就是這個“小女子”，有大將風度，殺伐決斷的魄力表現(xiàn)得淋漓盡致。中美貿(mào)易每次產(chǎn)生摩擦，美國就拿中國的紡織品做文章，中方反應至少快則一個星期，慢則一個月也說不定。有一次，當美方仍舊將那套陳詞濫調(diào)拋出后，吳儀第二天就公布了貿(mào)易報復清單。這一迅速反應讓美國人為之震驚，從此在提出限制貿(mào)易清單時要謹慎許多。此外，當時正是我國對外貿(mào)易快速發(fā)展時期，從坐鎮(zhèn)知識產(chǎn)權談判到加入世貿(mào)組織的上百場談判，她都是親自操刀。吳儀主持外經(jīng)貿(mào)部工作時，一直把出口創(chuàng)匯作為重點之重點狠抓不放，在各方面的通力合作下將當年的出口形勢轉(zhuǎn)危為安，并創(chuàng)歷史最高紀錄。

“非典時期”臨危受命

2003年春，中國大陸“非典”肆虐。4月26日，吳儀臨危受命，兼任衛(wèi)生部部長。吳儀上任后的第一件事就是讓疫情透明，以此為突破口扭轉(zhuǎn)前一時期政府在處理“非典”事件上的被動局面，重塑中國的國際形象。吳儀一向以感性、開放為外界稱道，而在此次“非典”危機處理過程中，她再次體現(xiàn)了這一鮮明的作風。

吳儀對前一階段某些政府機構對于“非典”危機的應變能力薄弱作出了嚴厲批評，強調(diào)在全球化進程中，對重大疫情透明度不高，只會起到相反效果，應允許宣傳機構如實和客觀地報道非典型肺炎疫情，對前一段時間政府與傳媒溝通不夠應作出道歉。

緊接著，由31個官員和專家組成的督查組奔赴全國，了解疫情，檢查督促工作，并給予政策和專業(yè)技術上的幫助指導。衛(wèi)生部的官員幾乎傾巢而動，吳儀曾“最最擔心”廣交會，派出衛(wèi)生部疾控司司長齊小秋親自到場坐鎮(zhèn)。至4月末，除北京日增新患者仍較多以外，其他各地的擴散緩慢，勢態(tài)明顯得到控制。

至于這次之所以選定由吳儀來“挑大梁”，有關專家分析認為，堅決果斷、作風正派、辦事利落、敢于承擔責任，是吳儀的一貫作風。在當前疫情十分緊急的情況下，“由她來‘挑大梁’，最為適合。”

吳儀坦誠，“非典”帶給她壓力，以至于有時通宵難眠。1個月里，她殫精竭慮，在中央的統(tǒng)一指揮下，她所領導的團隊向公眾交出了一份份成績單，特別是疫情公開、信息透明、鐵腕治吏等方面。

笑對對手，趣說綿里藏針話

2007年5月24日，中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話閉幕后，吳儀在美國國會山與眾議院女議長南希·佩洛西會晤。外界猜測，這兩個“女強人”的會面氣氛將十分緊張。但會晤一開始，吳儀就以輕松的口吻對表情似乎有點嚴肅的南希說：“我來之前看見媒體上有個報道，說吳儀要去見南希·佩洛西，就像羊入了虎口一樣。其實，按中國人的生肖，我屬虎，虎口就在我自己臉上，所以我不怕入虎口。我的美國朋友還告訴我，他從來沒有見到過佩洛西的臉上帶著微笑，但是，現(xiàn)在看來這個朋友是在騙我啊，你臉上的笑容不是很美嗎？”佩洛西聽后果然露出了笑容，還笑稱自己剛見到吳儀，也感覺像進入“虎口”一樣。隨后告訴吳儀，她是屬龍的。

吳儀馬上說：“看樣子，我們今天的見面，不是‘羊入虎口’，而是一場‘龍虎斗’噢！”南?！づ迓逦鞅粎莾x的俏皮話逗樂了。當她向吳儀表示期待著訪問中國時，吳儀神秘地眨眨眼，故意停頓了一下，然后說：“當然，我向你表示歡迎，就像你今天歡迎我一樣。”

整個會談的氣氛顯得很是活躍。

強硬，但也通情達理

2007年12月14日，《華爾街日報》發(fā)表了《貿(mào)易談判考驗中國鐵娘子》的專題報道，對吳儀作了如上的描述，稱吳儀是一位強硬談判家。

從擔任外經(jīng)貿(mào)部部長到國務院副總理，吳儀多次出訪，頻頻參加國際性的談判。吳儀負責和分管中國對外經(jīng)貿(mào)的這十幾年，正是全球化從起步到高速發(fā)展的階段，也是中國逐漸融入這一潮流的開端。吳儀親身經(jīng)歷了中外經(jīng)貿(mào)關系的起起伏伏，在與像美國這樣的經(jīng)濟強國的經(jīng)貿(mào)交鋒中，“鐵娘子”的魅力得到了充分展現(xiàn)。

在許多美國政經(jīng)界人士眼里，吳儀充滿神奇色彩，凡是和吳儀打過交道的美國政客都對她印象深刻。吳儀的果斷和強硬，也讓那些對中國持批評意見的人士心悅誠服。作為中國加入世貿(mào)組織談判時的知名談判對手、美國前貿(mào)易代表巴爾舍夫斯基說：“她十分強硬，但也通情達理，對美國的了解與中國其他領導人一樣。”

“如果有人要找一位中國的高官來贏得全世界對中國的信任，那個人就是吳儀。同時在中國，她能夠在黨內(nèi)和政府內(nèi)部都有很高的威信，她是一位極其坦率的國家利益的維護者?！比瓮饨?jīng)貿(mào)部部長期間，吳儀一直充當著“救火隊長”，她在談判桌上不該讓步時絕不妥協(xié)的做法，一方面為中國爭取到了利益，一方面也博取了美國的尊敬。

2007年12月11日，第十八屆中美商貿(mào)聯(lián)委會在北京釣魚臺舉行。開幕會上，只見吳儀一手挽著美國商務部部長古鐵雷斯，一手拉著美國貿(mào)易談判辦公室大使施瓦布，微笑著并排走到了臺前。這一難得的溫馨場面，讓在場的所有人都大感震撼。

但待雙方坐定之后，吳儀就收起了笑容，她用堅定的語氣闡述了中方對目前中美經(jīng)貿(mào)關系的看法。在雙方早前坦誠、直接的對話中，吳儀就對美方針對中國知識產(chǎn)權問題，向世貿(mào)組織提起申訴表示了強烈不滿。

在吳儀強硬的態(tài)度面前，古鐵雷斯碰了一鼻子灰，并沒能如美國希望的那樣得償所愿。最終，古鐵雷斯認為，本次聯(lián)委會“在很多關鍵問題上向前邁出了積極的一步”，并承認解決中美貿(mào)易逆差問題，設置壁壘不是解決問題的辦法。

工作之余的吳儀性格爽朗，幽默風趣。在一次貿(mào)易談判后的記者招待會上，一直忙著為吳儀拍照的俄羅斯大胡子記者突然說：“允許我親親您嗎？”吳儀干脆利索地用俄語回答：“當然可以。”她的回答令記者們擊掌大笑。就是這種親切大方的態(tài)度，讓她在國內(nèi)外媒體中頗受歡迎。有一位記者曾向吳儀問道：“英國有句話，女士們往前走。您對這句話有什么看法？”吳儀隨即回答：“我正在往前走，但這并不意味著我要做高官，而是要跟上時代的步伐。”

2008年，在即將卸任之際，吳儀真情流露，直言心聲：“希望你們完全把我忘記！”。她的淡然、超脫與從容，一如她最喜歡的那句《定風波》：“竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生?！?/p>

（摘自《南方周末》、《環(huán)球時報》）