淺議建筑工程造價管理常見問題及措施

【摘要】隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，我國的建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度也在逐年提升，并在我國的社會、民生等領(lǐng)域起到了越來越重要的作用。在施工時，工程預(yù)算管理的地位極為重要，良好的工程預(yù)算管理工作不僅能夠有效控制項(xiàng)目造價，同時也可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益統(tǒng)一起來，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。但是，現(xiàn)階段的建筑工程預(yù)算管理中也存在著一些問題亟待解決。對此，本文主要就如何加強(qiáng)建筑工程預(yù)算管理進(jìn)行論述，以期有助于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)水平。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)算；管理；建議

工程預(yù)算是在對工程項(xiàng)目進(jìn)行投資額度的控制時重要的依據(jù)來源，在對企業(yè)的管理能力進(jìn)行衡量與招標(biāo)、投標(biāo)工作過程中都有著重要意義。要想實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)算管理工作的進(jìn)一步強(qiáng)化，就必須全方位提升工作人員的綜合素養(yǎng)與職業(yè)能力，并確保預(yù)算定額的編制足夠合理，從而更好地防范預(yù)算管理工作中可能會出現(xiàn)的各類問題，提升工作的效率與質(zhì)量。

1、現(xiàn)階段建筑工程預(yù)算管理中的常見問題

1.1 人員素質(zhì)差異較大

總的來說，建筑工程預(yù)算管理工作相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平與綜合素養(yǎng)與最終的成果質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，但反觀現(xiàn)實(shí)情況，大多數(shù)企業(yè)中聘用的預(yù)算管理人員并不具備必須的職業(yè)水準(zhǔn)，其專業(yè)領(lǐng)域的知識內(nèi)容儲備也不夠，在處理實(shí)際項(xiàng)目的過程中無法擁有足夠強(qiáng)的判斷與協(xié)調(diào)能力，這必然會嚴(yán)重影響預(yù)算管理工作效能的發(fā)揮。一般而言，預(yù)算管理工作的專業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高，因此相關(guān)從業(yè)人員必須具備必要的職業(yè)素養(yǎng)，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣預(yù)算工作的質(zhì)量才能夠得到最大程度的保障，有效促進(jìn)預(yù)算管理工作的貫徹落實(shí)和深入發(fā)展。

1.2 預(yù)測定額更新較慢

雖然在近些年建筑工程的預(yù)算管理工作有了一定的進(jìn)步，但預(yù)算定額的更新依然相當(dāng)緩慢，這造成了其與預(yù)算管理工作的脫節(jié)，并嚴(yán)重影響到預(yù)算管理工作的進(jìn)行和發(fā)展。市場環(huán)境會對預(yù)算定額中的很多指標(biāo)產(chǎn)生不同程度的影響，因此預(yù)算定額的補(bǔ)充和完善就勢在必行了。隨著新的材料、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等種類的增加，預(yù)算定額的編制越來越凸顯出其滯后性和靜止性，同時再考慮到資源、人力等方面費(fèi)用的波動，預(yù)算管理工作必須具有較強(qiáng)的及時性，否則很容易無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

1.3 法律法規(guī)不夠健全

這個問題可以從兩個角度來說：①建筑工程預(yù)算管理領(lǐng)域的法規(guī)略顯寬泛，針對性不強(qiáng)，盡管相當(dāng)數(shù)量的法律條文都對預(yù)算管理工作進(jìn)行了規(guī)范，但依然不夠全面、系統(tǒng)，無法對其進(jìn)行有效約束；②法律法規(guī)的滯后較為嚴(yán)重，依然有相當(dāng)一部分法律法規(guī)可以追溯到計劃經(jīng)濟(jì)使其，自然無法確保高效、全面地為市場經(jīng)濟(jì)體制下的預(yù)算管理工作提供指導(dǎo)。

2、強(qiáng)化建筑工程預(yù)算管理的有效手段

2.1 提升建筑工程預(yù)算管理人員的綜合素養(yǎng)

施工企業(yè)必須堅持不懈地對工作人員施加引導(dǎo)，使他們樹立起良好的工作思想與工作理念，調(diào)動工作積極性與熱情，擁有良好、正確的心態(tài)投入到工作中取。由于預(yù)算管理工作整體性較強(qiáng)，涉及的部門較多，因此施工企業(yè)管理層必須正確認(rèn)知、充分重視，做好工程預(yù)算的規(guī)劃工作，并通過實(shí)際項(xiàng)目來切實(shí)推動企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

2.2 構(gòu)建完備的動態(tài)管理體系

施工企業(yè)需要鍛煉和提高自身對于市場的敏感程度，掌握市場的發(fā)展動向，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算定額的動態(tài)、實(shí)時更新。對于預(yù)算定額的調(diào)整應(yīng)充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)形勢、工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況等因素，同時也要嘗試引入更新的材料、技術(shù)與工藝，并綜合參照國家相關(guān)法律條文制定措施以分析市場波動，最終實(shí)現(xiàn)降低工程預(yù)算、提高預(yù)算管理工作合理性的目的。

2.3 強(qiáng)化預(yù)算管理工作中的監(jiān)管流程

施工方必須將預(yù)算管理工作落實(shí)到整個工程中的各個環(huán)節(jié)之中，從而對其實(shí)現(xiàn)高效的管理與控制，盡可能避免客觀因素對其造成的影響，推動工程整體質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在進(jìn)行預(yù)算管理工作時，施工企業(yè)必須對其進(jìn)行定期的嚴(yán)格核查，確保預(yù)算始終能夠發(fā)揮其最大的效能。相關(guān)的監(jiān)管熱源也必須對我國關(guān)于預(yù)算管理與編制的法律條文有著高度的認(rèn)識與把握，在編制預(yù)算時能夠有效發(fā)揮其應(yīng)有的職能，履行責(zé)任與義務(wù)，使建筑工程預(yù)算管理工作更加科學(xué)、合理，并在更加規(guī)范的環(huán)境中順利開展。

2.4 重視預(yù)算管理工作中的每一個細(xì)節(jié)

可以說，建筑行業(yè)中的每一個細(xì)節(jié)都能夠?qū)ζ髽I(yè)的生存和發(fā)展帶來極大影響，因此對于細(xì)節(jié)的關(guān)注與把握程度高低將直接決定建筑工程的質(zhì)量水準(zhǔn)。在管理建筑工程預(yù)算的過程中，企業(yè)必須對各種圖紙、合同、說明文件等都有詳盡的理解和把握，從而規(guī)避編制預(yù)算時較為常見的漏算、重復(fù)等現(xiàn)象，真正體現(xiàn)出預(yù)算管理工作的意義，最大限度地發(fā)揮其作用。

結(jié)語：

綜上，建筑工程的預(yù)算管理工作有著非常重要的價值和意義，建筑企業(yè)必須高度關(guān)注、充分重視，通過對預(yù)算管理工作的規(guī)劃和落實(shí)，明確其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并通過多種途徑實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制與管理的強(qiáng)化和提升，在實(shí)現(xiàn)預(yù)期建筑工程目的的同時，使其更好的為我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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