項目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用與推廣

【摘要】BIM技術(shù)的應(yīng)用，改變了從傳統(tǒng)項目管理中取得和傳輸信息的方法。由對項目參與方進(jìn)行的分析中得出，BIM技術(shù)推廣最為合適的推手為建設(shè)監(jiān)理單位，依據(jù)該結(jié)論設(shè)計并提出了BIM技術(shù)服務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢、監(jiān)理單位建設(shè)等多種合并與推廣方案。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；技術(shù)應(yīng)用；推廣

在科技日益進(jìn)步的今天，BIM建筑信息模型的技術(shù)被廣泛提及，了解掌握BIM技術(shù)，更好的應(yīng)用于項目管理中，必須全面拉開推進(jìn)BIM技術(shù)在項目管理各個階段的序幕。

1、BIM技術(shù)概述

1.1BIM的概念

BIM（building information modeling）是指建筑信息模型，基于三維數(shù)字技術(shù)集CAD、CAM于一體的計算機集成制造系統(tǒng)。涵蓋信息的錄入、傳送和應(yīng)用，可視化與建筑工程項目有關(guān)的各種訊息。

1.2 BIM的意義

BIM技術(shù)是對項目管理中項目設(shè)備的主體與作用的數(shù)字化表述方式，將項目管理中不同階段的數(shù)據(jù)、資源、過程鏈接。可完整的表述工程項目，廣泛的應(yīng)用于被建設(shè)的工程項目中，使整個的工程建筑效率最大化，風(fēng)險最低化。

1.3 BIM的特性

1）聯(lián)系性：項目管理中，生命期不同階段的數(shù)據(jù)、資源、信息以及對象是相互區(qū)別又相互聯(lián)系的。若信息模型中的單個內(nèi)容產(chǎn)生改變，與之相聯(lián)系的所有內(nèi)容也相應(yīng)的發(fā)生改變，以便保持信息模型的相對整體和完備。

2）可視性：BIM中相對固有的特性，即能夠以三維立體的實物圖展示BIM在不同工作階段的三維幾何內(nèi)容、構(gòu)件屬性信息（比如窗戶的長寬高）以及規(guī)則信息（比如在洞口體積一定的情況下，在墻上增加門窗后，墻自動減去洞口的體積）。使人們看到的更加具象化。

3）一致性：信息模型可以自動更新與演化，在建筑過程的不同階段一樣的信息不需要重新錄入，減少了信息出現(xiàn)不同的概率。

4）模擬性：BIM的模擬性并不局限于對已經(jīng)設(shè)計出的建筑物模型進(jìn)行的模擬，對現(xiàn)實世界中難以實施操作的事物，如日照、熱能等也能進(jìn)行模擬。

2、BIM的實際應(yīng)用

依據(jù)美國Building SMART Alliance 對當(dāng)前BIM在美國AEC領(lǐng)域中所使用情況的調(diào)查研究，列出了BIM在建筑工程行業(yè)的25種不同的應(yīng)用。內(nèi)容包括資產(chǎn)的管理；空間的管理與追蹤；建筑系統(tǒng)的分析；災(zāi)害的預(yù)測；場地的設(shè)計與應(yīng)用；日照分析等等。在BIM的多種應(yīng)用中，有些并不僅僅局限在一個階段中，常?？缭揭粋€項目生命期的不同階段，如預(yù)想、規(guī)劃、設(shè)計和實施以及使用。BIM規(guī)劃團(tuán)隊依據(jù)項目建設(shè)過程中所面臨的現(xiàn)實狀況，具體問題具體分析，選擇相對應(yīng)的BIM應(yīng)用，已達(dá)到所預(yù)期的作用。

3、BIM 技術(shù)在推廣運用中所面臨的問題

3.1費用開銷高

首先，由于國內(nèi)技術(shù)的局限性，關(guān)于BIM的研究還在逐步推進(jìn)中，國內(nèi)的多個軟件公司對于BIM的標(biāo)準(zhǔn)的理解和規(guī)則的制定，以及形式的表達(dá)產(chǎn)生了一定的分歧。因此目前支持BIM所使用的軟件基本上都是由美國等大型的軟件開發(fā)商所提供，建立BIM所使用的軟件都是進(jìn)口產(chǎn)品，幾乎無國內(nèi)自行供給，這在一定程度上增加了軟件開發(fā)的費用。其次，投入量不夠，世界范圍內(nèi)建筑業(yè)信息化投入比的走低，在極大程度上影響了建筑行業(yè)的生產(chǎn)效率。在我國，這種情況更為突出，有數(shù)據(jù)顯示，在我國，建筑業(yè)信息化的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于制造業(yè)的投入，其所占比例僅有制造業(yè)的10%，投入量太少，不足以支撐BIM對于軟件的需求。

3.2 缺少相關(guān)的技術(shù)人員

BIM技術(shù)的應(yīng)用是一個新興的技術(shù)手段，目前仍處于剛剛起步發(fā)展的階段，因此還沒有太多的項目開始應(yīng)用BIM技術(shù)，業(yè)務(wù)量少，對于僅僅掌握BIM技術(shù)的技術(shù)人員來說還不足以維持個人的生計，這就使得一些技術(shù)人員不愿意去花太多時間去學(xué)習(xí)BIM技術(shù)；其次學(xué)習(xí)BIM軟件的費用過高，也使得一些技術(shù)人員難以學(xué)習(xí)；另外，由于技術(shù)水平有限，BIM本地化程度不高，缺少真正掌握BIM技術(shù)的專家，外請資源花費過高，一些項目的參與方就放棄了使用BIM技術(shù)。

3.3 軟件兼容性不高

軟件的兼容性差導(dǎo)致用戶在使用軟件進(jìn)行操作時遇到了一些麻煩，帶來不便。目前很多軟件在不同平臺上使用時依舊需要進(jìn)行重新的編譯，才能在各種應(yīng)用平臺上正常運行。

4、推廣BIM技術(shù)的動力

就目前BIM技術(shù)所處的境況來看，運用和掌握BIM技術(shù)的人員都相對較少，二者之間存在著一定的不對等性，短時間內(nèi)想要形成良好的循環(huán)和互動還存在著一定的困難。毫無疑問，尋求外力是推廣BIM技術(shù)的強大動力。

4.1規(guī)劃設(shè)計方

作為BIM技術(shù)的重要運用方，規(guī)劃設(shè)計單位只要掌握了BIM的相關(guān)技術(shù)，并且將其充分運用，足以帶來相當(dāng)?shù)睦?。然而，由于?guī)劃設(shè)計單位在項目管理的過程中參與度較少，生命期太短，規(guī)劃設(shè)計完成后幾乎完全退出了項目的后期實施建設(shè)中，因此規(guī)劃設(shè)計方還不能夠達(dá)到成為推廣BIM技術(shù)的主要推手要求。

4.2業(yè)主

較規(guī)劃設(shè)計單位而言，業(yè)主在整個項目管理中居于主導(dǎo)地位，BIM技術(shù)的運用帶給其最大的效益。但由于大多數(shù)業(yè)主對BIM技術(shù)了解甚少，更不了解建設(shè)工程的相關(guān)技術(shù)，依然不能承擔(dān)起作為BIM技術(shù)重要推手的角色。

4.3工程實施單位

雖然工程實施單位在項目實施中存在期較長，可以在BIM的使用過程中得到可觀的收益，但其階段性的參與，依然不能作為BIM技術(shù)推廣的主要推手。

4.4監(jiān)理方

建設(shè)監(jiān)理單位在項目的建設(shè)周期中是參與度最高的一方，且監(jiān)理工程技術(shù)人員具有相對廣泛的專業(yè)知識，如技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)等，同時對BIM技術(shù)也有一定的理解，能夠使用BIM技術(shù)。由于監(jiān)理方在規(guī)劃、實施、監(jiān)理三方中使用BIM技術(shù)推廣效果最為明顯，且能夠通過自身對BIM的廣泛使用，影響更多的參與方關(guān)注并使用BIM技術(shù)，更重要的是，由于監(jiān)理制度的實施是我國強制性制度，對于業(yè)務(wù)的發(fā)展較為廣泛容易，因此，監(jiān)理方在BIM技術(shù)的推廣中起到重要的作用，是其主要動力。

結(jié)論：

基于上述對推廣BIM技術(shù)動力的分析，可以實施具體的推廣方法如（1）成立BIM技術(shù)性服務(wù)公司；（2）擴(kuò)展BIM咨詢業(yè)務(wù)；（3）合并建設(shè)監(jiān)理公司和BIM咨詢公司等。

BIM技術(shù)代表著信息技術(shù)的數(shù)字化表達(dá)，其涉及整個項目管理中的各個生命期，逐漸被人們認(rèn)知。但由于科技的局限性，盡管BIM技術(shù)被提出多年，依然停留在初級的推廣階段，亟待解決的問題依然跟多，軟件的開發(fā)，技術(shù)人員的缺乏，信息的完備與共享等都需要進(jìn)一步研究與提高。隨著技術(shù)的進(jìn)步，以及政府、軟件開發(fā)的相關(guān)企業(yè)、各類技術(shù)服務(wù)公司、開發(fā)商等的大力支持與參與，BIM的推廣方向越來越清晰化。在未來，綜合運用BIM技術(shù)，會越來越完善，越來越成熟，BIM時代會真正的到來。

參考文獻(xiàn)：

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[2]程建華，王輝.項目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用與推廣[J].施工技術(shù)，2012，16：18-21+60.