摘 要
現(xiàn)代學校制度是一種適應時代要求的學校制度,是學校自身發(fā)展的需要與戰(zhàn)略選擇,也是現(xiàn)代學校發(fā)展的基礎。江蘇省常熟市外國語初級中學高度重視建設現(xiàn)代學校制度,不斷創(chuàng)新管理機制,促使學校教育教學質量和辦學水平不斷提高。
關鍵詞
現(xiàn)代學校制度 學校管理 民主法治
現(xiàn)代學校制度是以學生發(fā)展為核心,協(xié)調校內和校外關系,促進教師更好地教和學生更好地學的一種適應時代發(fā)展的學校制度。推進現(xiàn)代學校制度建設是社會進步、教育發(fā)展的必然要求,是健全人格、激活人性、推動人全面自主發(fā)展的保障,是在教育邁向現(xiàn)代化的征程中,落實發(fā)展理念,規(guī)范教學行為的重要舉措。
江蘇省常熟市外國語初級中學自2008年8月成立以來,高度重視建設現(xiàn)代學校制度,將依法治校、依法執(zhí)教、依法育人工作作為頭等大事,列入學校的重要工作日程,納入學校整體規(guī)劃之中,堅持依法治校與以德治校相結合,以人為本與嚴格管理相結合,全面發(fā)展與個性發(fā)展相結合。
一、建立、完善各類管理制度,為學校健康發(fā)展保駕護航
自建校以來,學校先后出臺了一系列管理制度。在汲取了兄弟學校好的管理辦法和經驗,并結合實際情況后,學校制定了《常熟市外國語初級中學管理制度匯編》,對建立正常的學習和工作秩序,調動師生的積極性,形成良好的校風均起到了重要作用。
《常熟市外國語初級中學管理制度匯編》共分“綜合篇”“黨建篇”“職責篇”“教學篇”“德育篇”和“后勤篇”六個部分,涉及學校教育教學工作的方方面面,是學校管理規(guī)章化、制度化的一個重要標志,匯集了學校的教育教學管理經驗。
二、積極打造民主法治校園,為學校健康和諧發(fā)展提供保障
法治的前提是民主,因此依法治校也要通過民主管理來實現(xiàn)。
教工代表大會制度是學校民主管理的基本形式。學校高度重視教工代表大會,不斷健全和完善教工代表大會制度。首先,嚴格執(zhí)行教工代表選舉方案,民主推選出責任心強、業(yè)務過硬、能代表全體教職工意愿的教工代表。其次,定期召開教工代表大會,有關學校發(fā)展大計的發(fā)展規(guī)劃,有關教職工績效工資考核方案等與教職工切身利益有關的重大事項,都要通過教工代表大會討論通過。
校務公開制度是學校民主管理的重要舉措。學校在依法治校過程中,凡是涉及財務收支情況、物資設備采購、教職工福利待遇、干部人事任免、教師職稱評定等學校改革發(fā)展和教職工切身利益以及學校招生、收費項目、收費標準等社會公眾利益的,做到公開辦事制度、公開辦事程序、公開辦事結果,自覺接受師生和社會公眾的監(jiān)督,切實推進校務公開工作的制度化、規(guī)范化和程序化。
為了更好地落實民主管理,暢通民主渠道,學校專門在校園網上開辟了“校務公開欄”“校長信箱”等欄目,確保校務公開的全面性、時效性和透明度;設置家長開放日和家訪制度,虛心聽取家長對辦學治校的建議和意見;設立黨風和行風監(jiān)督制度,聘請社會各界人士代表擔任學校黨風和行風監(jiān)督員。
三、不斷創(chuàng)新管理機制,形成學校健康發(fā)展的合力
創(chuàng)新是一個民族的靈魂。多年來,學校堅持依法治校,建立健全一系列規(guī)章制度,使管理工作常規(guī)化、制度化、規(guī)范化,同時在學校管理、學校特色建設方面努力探索新思路新方法,促使學校持續(xù)健康發(fā)展。
1. 干部、教師隊伍建設初見成效。
建設現(xiàn)代學校制度的過程,也是提高干部和教師隊伍素質的過程。
首先,學校嚴格執(zhí)行中層干部競聘上崗制度,選拔、培養(yǎng)了一批有現(xiàn)代學校意識的優(yōu)秀教師充實到行政干部隊伍中來。這批中層干部不但是教育教學上的骨干和標兵,也是學校提高執(zhí)行力的關鍵。由于選拔公開公正,競聘干部個人素質過硬,保證了學校日常工作的精細化和學校發(fā)展的創(chuàng)造性。其次,強化教師的專業(yè)發(fā)展,教師隊伍整體素質不斷提升,一大批有個性有特長的青年教師茁壯成長。
2. 抓養(yǎng)成教育,注重習慣培養(yǎng)。
在培養(yǎng)學生的行為規(guī)范方面,學校每年暑假對初一新生進行銜接教育,規(guī)范學生基本言行,培養(yǎng)良好習慣;同時以學校常規(guī)檢查為抓手,加強學生常規(guī)行為的養(yǎng)成教育,引導他們自尊自省,自強自立,努力養(yǎng)成良好的習慣。此外,通過班級黑板報、召開主題班會等形式,不斷強化學生行為中的文明意識、學習上的主動意識。
3. 發(fā)揮家長作用,增強家校聯(lián)系。
每個家庭都在潛移默化地影響著孩子,每個孩子的言行舉止也在效仿著家長。學校注重加強與家長的聯(lián)系,在新生入學的第一學期就組建年級家長委員會,每學期進行家長學?;顒?,認真研究改進家長會的內容和形式,普及家庭教育知識,增強家長的教育意識。通過家委會和家長進課堂活動等,鼓勵家長積極主動地參與到學校管理、教育教學、教師評價中來,使家庭教育與學校教育緊密聯(lián)系起來。學校還特別注重和家長溝通渠道的建設,通過家校路路通平臺、QQ、微信等多種途徑,建立學校與家庭溝通的橋梁,及時互相通報學生的相關情況,發(fā)揮家長作用,促進學生健康成長。
4. 以學校為主導,實現(xiàn)“三位一體”育人機制。
促進學生全面、健康而有個性的成長,僅靠學校是不夠的,還需要有家庭、社會的協(xié)同配合。近年來,學校注重協(xié)調好與社會、家庭之間的良性互動關系,形成了以學校教育為龍頭、家庭教育為基點、社會教育為依托的三位一體的社會化管理體系和互動制度。學校黨總支開展了“公交站臺護學崗”活動,每天放學時段組織黨員教師到學校附近的公交站臺值勤,為學生安全候車、有序上車保駕護航;組織教師志愿者積極參與社區(qū)服務,在雙休日來到社區(qū),指導學生假日學習生活;與常熟理工學院、虞山尚湖度假區(qū)、常熟市農科所結對,安排專家來校講課,不定期組織學生前去參觀學習。
學校的實踐表明,構建一整套完善的現(xiàn)代學校制度,學校能依法自主辦學,實現(xiàn)民主參與、科學管理、社會監(jiān)督,就可以激發(fā)學校的辦學活力,可以促進學校與社會的和諧發(fā)展。
(作者為江蘇省常熟市外國語初級中學校長)