企業(yè)會(huì)計(jì)職能的拓展分析與研究

摘 要：現(xiàn)階段我國(guó)信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，同步狀況下為企業(yè)會(huì)計(jì)職能拓展，開(kāi)創(chuàng)健全完善的網(wǎng)絡(luò)式管理系統(tǒng)，使得企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)一切職務(wù)內(nèi)容和布置形式發(fā)生本質(zhì)性變化結(jié)果，推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的重組進(jìn)度，至此現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)便呈現(xiàn)出深刻的信息、過(guò)程、功能集成化，以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作特征。由此，筆者決定針對(duì)開(kāi)放式會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建和相關(guān)職能拓展舉措，加以系統(tǒng)化論證解析，希望至此為我國(guó)各類企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、解析、決策控制等，提供愈加強(qiáng)效的技術(shù)支持條件。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；職能形式；拓展途徑；驗(yàn)證解析

自從我國(guó)成功加入世界經(jīng)貿(mào)組織過(guò)后，相關(guān)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)體制改革速率驟然提升，不管是在既有會(huì)計(jì)職能延伸或是內(nèi)涵彰顯形式上，都發(fā)生了系統(tǒng)性變化結(jié)果，如會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制等基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)職能形式變化跡象，相對(duì)地更好地迎合現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展訴求，長(zhǎng)此以往，必將為企業(yè)創(chuàng)新式會(huì)計(jì)發(fā)展目標(biāo)貫徹落實(shí)，奠定基礎(chǔ)。在此期間，涉及會(huì)計(jì)職能在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和人員專業(yè)化素質(zhì)改造方面的引導(dǎo)效應(yīng)，也將煥然一新。由此看來(lái)，進(jìn)行新時(shí)代下我國(guó)主流企業(yè)會(huì)計(jì)職能拓展轉(zhuǎn)變和前提條件、會(huì)計(jì)職能的實(shí)際變化細(xì)節(jié)，以及怎樣合理發(fā)揮會(huì)計(jì)職能的措施等內(nèi)容系統(tǒng)化探究論證，絕對(duì)是迎合時(shí)代發(fā)展步伐的必要途徑。

一、我國(guó)企業(yè)既有會(huì)計(jì)職能拓展轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)條件論述

隨著時(shí)代的進(jìn)步，如今我國(guó)相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)職能已經(jīng)透過(guò)過(guò)往單一形式的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督形式，朝著會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)化規(guī)劃、組織、決策等方向過(guò)渡扭轉(zhuǎn)，整體變化過(guò)程必然存在特殊的基礎(chǔ)性支持條件，可以說(shuō)和企業(yè)會(huì)計(jì)職能拓展訴求有著直接性關(guān)聯(lián)。單純拿現(xiàn)代企業(yè)制度改革、經(jīng)濟(jì)全球化、信息化發(fā)展理念為例，就可以被視為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)特定職能拓展過(guò)程中不可或缺的支撐引導(dǎo)要素。

在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)大力推廣沿用環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息明顯變得愈加清晰對(duì)稱，至于傳統(tǒng)樣式的會(huì)計(jì)管理職務(wù)形式也發(fā)生了系統(tǒng)性變化結(jié)果，在此期間，企業(yè)主管也開(kāi)始針對(duì)會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠性，提出更加嚴(yán)格的規(guī)范訴求，長(zhǎng)此以往，為我國(guó)會(huì)計(jì)職能拓展轉(zhuǎn)換，提供較為可靠的支持引導(dǎo)動(dòng)力。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)不斷推廣沿用，如今企業(yè)各類生產(chǎn)工序流程也得到有機(jī)修繕，其中最具備代表性的莫過(guò)于ERP管理系統(tǒng)，其不管是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式、組織結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)理論、職能形式上等，都作出突出性改進(jìn)。歸結(jié)來(lái)講，現(xiàn)代化企業(yè)體制改革是經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制覆蓋落實(shí)的必經(jīng)之路，需要相關(guān)會(huì)計(jì)職能透過(guò)記賬向管理形式過(guò)渡扭轉(zhuǎn)，但是現(xiàn)實(shí)中因?yàn)闀?huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)低下，加上傳統(tǒng)形式的記賬、報(bào)賬工序流程束縛，未免難以迎合企業(yè)可持續(xù)改良發(fā)展訴求。

二、新時(shí)代下我國(guó)企業(yè)基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)職能靈活拓展和轉(zhuǎn)變的措施內(nèi)容解析

（一）會(huì)計(jì)核算職能的覆蓋落實(shí)

1.過(guò)往我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算職能，主張針對(duì)會(huì)計(jì)核算實(shí)際對(duì)象，包括資金運(yùn)轉(zhuǎn)工序流程和最終結(jié)果等，加以精確化校驗(yàn)計(jì)量，保證在后續(xù)記賬、算賬和報(bào)賬等工序流程輔助作用下，形成健全完善的報(bào)告結(jié)果，這是企業(yè)其余管理職能銜接的前提條件?？呻S著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)會(huì)計(jì)核算職能結(jié)構(gòu)機(jī)理未免顯得極為繁瑣深入，核算職能已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)演算，相應(yīng)地朝著計(jì)價(jià)和計(jì)量方向發(fā)展，尤其是在物價(jià)接連波動(dòng)作用下，涉及傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能開(kāi)始承受社會(huì)多方領(lǐng)域質(zhì)疑，至此要求企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理期間明確各項(xiàng)資金、時(shí)間的價(jià)值地位，為后續(xù)諸多現(xiàn)金流量預(yù)算做足充分的過(guò)渡準(zhǔn)備工作，同步狀況下關(guān)于歷史和現(xiàn)行成本等會(huì)計(jì)核算職能落實(shí)難度，就更加難以精確化驗(yàn)證衡量了。

2.在眾多會(huì)計(jì)信息需求主體視角觀察驗(yàn)證，這部分需求變化幅度較大，在此基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)核算信息也將五花八門，此時(shí)大部分企業(yè)所有者都加大對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期盈利和發(fā)展機(jī)遇的關(guān)注力度，而作為債券投資人員，則希望企業(yè)能夠盡快贏取合理數(shù)量的經(jīng)濟(jì)效益，時(shí)刻穩(wěn)定債權(quán)資金的安全可靠性地位。盡管是這類群體都屬于利益相關(guān)者，但是他們對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)職能規(guī)劃形式審視角度存在深度差異，尤其是在會(huì)計(jì)信息需求不盡相同環(huán)境下，最終企業(yè)會(huì)計(jì)信息規(guī)劃布置形式上也將發(fā)生更高等級(jí)層次的變動(dòng)跡象。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的合理改良和拓展

1.在多元化會(huì)計(jì)信息綜合指導(dǎo)范圍內(nèi)，企業(yè)可以對(duì)日后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)節(jié)加以精確化監(jiān)督控制，保證針對(duì)階段化收支狀況、會(huì)計(jì)管理隱患和滋生原委、后期改善舉措等內(nèi)容加以全方位探討論證，至此為企業(yè)節(jié)支全數(shù)增加、經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量有機(jī)改善等目標(biāo)貫徹，提供保障。如利用會(huì)計(jì)信息細(xì)致化呈現(xiàn)出特定企業(yè)成本、銷售和利潤(rùn)數(shù)量，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督管理人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)觀察驗(yàn)證以上經(jīng)營(yíng)指標(biāo)執(zhí)行期間和實(shí)際會(huì)計(jì)職務(wù)的差異?ài)E象。諸多事實(shí)驗(yàn)證，任何企業(yè)想要愈加靈活、科學(xué)地控制應(yīng)用產(chǎn)品成本，就必須透過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)化映射原材料購(gòu)置價(jià)格、基層職員薪酬、管理財(cái)務(wù)費(fèi)用等具體支出數(shù)量，力圖針對(duì)任何原材料肆意浪費(fèi)行徑得以克制，使得以往會(huì)計(jì)投入成本惡意增長(zhǎng)隱患至此全面消除。

2.企業(yè)仍有必要設(shè)置健全完善形態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)督管理體系，同時(shí)透過(guò)多元化會(huì)計(jì)信息核算途徑，針對(duì)不同季度、年度指標(biāo)變化細(xì)節(jié)加以有機(jī)核算，并借此深度驗(yàn)證和預(yù)測(cè)企業(yè)日后一切經(jīng)營(yíng)發(fā)展細(xì)節(jié)。須知現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)職能存在著本質(zhì)性差異，監(jiān)督期間，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻透過(guò)自身經(jīng)濟(jì)利益角度進(jìn)行思維發(fā)散，針對(duì)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中和事后控制審查，力圖將該類經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的合理性、有效性向社會(huì)大眾加以深刻推廣宣傳。

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要針對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)，進(jìn)行更深層地教育改造，令該類群體熟練地掌握國(guó)內(nèi)、國(guó)際通行的會(huì)計(jì)理論內(nèi)容和沿用方式，逐漸形成現(xiàn)代會(huì)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)和綜合化業(yè)務(wù)控制技能，盡快衍生出主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策的意識(shí)，進(jìn)一步提升個(gè)體對(duì)于所屬企業(yè)的忠誠(chéng)度，最終順利達(dá)到企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)改善的目標(biāo)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷革新發(fā)展的環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)體制改革措施并不是十分健全完善，為了全面凸顯會(huì)計(jì)職能發(fā)揮的主導(dǎo)地位，需要相關(guān)主管針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息具體使用范圍和透明度加以合理鑒定；再就是盡快搭建起嚴(yán)格、公正的激勵(lì)約束體制，使得從業(yè)人員主動(dòng)養(yǎng)成自我素質(zhì)拓展的信念，避免在今后激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生任何劣勢(shì)危機(jī)，最終為企業(yè)不同階段會(huì)計(jì)管理、決策提供更多科學(xué)指導(dǎo)性建議。

參考文獻(xiàn)：

[1]金濤.對(duì)新形勢(shì)下會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2010，11（02）：131-140.

[2]李永紅.國(guó)有企業(yè)發(fā)揮會(huì)計(jì)職能存在的問(wèn)題[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2012，31（29）：63-80.

[3]陶海祖.發(fā)揮會(huì)計(jì)職能提升企業(yè)效益初探[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013，20（17）：120-128.

[4]辛歆.信息化視域下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的延展與開(kāi)拓[J].商業(yè)時(shí)代，2014，33（02）：147-156.

作者簡(jiǎn)介：富帥（1994-6-12） ，男，黑龍江省哈爾濱市人，民族：滿 ，學(xué)歷：大學(xué)本科 ， 單位：西安思源學(xué)院商學(xué)院，研究方向：財(cái)務(wù)管理。

陸珂（1978-），女，江蘇省無(wú)錫市人，民族：漢，職稱：講師，學(xué)歷 ：本科，單位：無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院國(guó)際商學(xué)院會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)系，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，納稅實(shí)務(wù)。