能源價(jià)格下跌下的S企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化

無論是從政治還是經(jīng)濟(jì)的角度去看，能源都是一種非常重要的稀缺資源，無論何時(shí)它都把握著世界的命脈。而能源企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)體也就有著舉足輕重的作用，能源產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)于企業(yè)來說又是一個(gè)不可小覷的問題，能源產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)將直接影響著能源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而價(jià)格下跌更是一個(gè)致命的問題。而企業(yè)自身或許也潛在某些財(cái)務(wù)問題，當(dāng)面臨這一危機(jī)時(shí)，可能會(huì)暴露出來。所以此時(shí)有必要運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的手段去，維持企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法去緩解危機(jī)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行一個(gè)完善。

一、案例介紹

能源企業(yè)的財(cái)務(wù)問題基本比較普遍，能源企業(yè)的財(cái)務(wù)問題大多出現(xiàn)在償債能力低、運(yùn)營(yíng)不穩(wěn)定、獲利能利較低等問題?，F(xiàn)以S企業(yè)在2011到2013年的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)為例進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。S企業(yè)是一個(gè)特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，主要經(jīng)營(yíng)范圍為石油貿(mào)易、石油開發(fā)與化工等。

二、S企業(yè)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)問題

（一）償債能力低下

1.流動(dòng)比率：流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比值，這一數(shù)據(jù)主要是用來衡量，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在短期的債務(wù)在到期之前，可否變現(xiàn)償還到期債務(wù)的能利。下表為S企業(yè)2011年到2013年的流動(dòng)比率值。一般情況下，對(duì)于流動(dòng)比率這個(gè)數(shù)值，該數(shù)值越大，表明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)，那么債權(quán)人的利益也就越有保障。但是該指標(biāo)不是無限的高越好，通常認(rèn)為最為合理的是維持在200%，其表明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。從上表的數(shù)據(jù)可以看出，S企業(yè)在2011到2013年的流動(dòng)比率都在70%左右。與理想值200%相差甚遠(yuǎn)，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)償還短期債務(wù)的能利很低，更為擔(dān)憂的是該數(shù)據(jù)是在逐年下降的。

2.速動(dòng)比率

一般而言，速動(dòng)比率為1是比較合理的，但是由上表可知，S企業(yè)這三年的分別為28.93%、25.70%、26.43%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于理想值，可以看出其償債能力比較的低，而且其趨勢(shì)任在變?nèi)酢?/p>

（二）運(yùn)營(yíng)能力不穩(wěn)定

1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：它是企業(yè)一定時(shí)期營(yíng)業(yè)收入與平均應(yīng)收賬款余額的比率，反映企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢和管理效率的高低。一般情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好，應(yīng)收賬示周轉(zhuǎn)率高，表明收賬迅速，賬齡較短；資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)；可以減少壞賬損失等。由表中的數(shù)據(jù)可以看出，企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比較的高，但是，綜合三年的數(shù)據(jù)可以看出，該項(xiàng)指標(biāo)正逐年下降，資產(chǎn)的流動(dòng)性不太穩(wěn)定，企業(yè)可能潛在某些問題影響到資金的回收和變現(xiàn)。

2.存貨周轉(zhuǎn)率：它是企業(yè)一定時(shí)期營(yíng)業(yè)成本與平均存貨余額的比率，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的管理狀況以及企業(yè)的償債能力和獲利能力。一般情況下，存貨周轉(zhuǎn)率越高越好。存貨周轉(zhuǎn)率高，表明存貨變現(xiàn)的速度快；周轉(zhuǎn)額較大，表明資金占用水平較低。綜合三年的數(shù)據(jù)來看，存貨的周轉(zhuǎn)速度還是很理想的，存貨占用資金比較低，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也是比較快的。但是其任然有著同一個(gè)問題，也是出現(xiàn)了逐年下降的趨勢(shì)，也就是說企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力比較理想，但是其隨著時(shí)間的變化，是在逐漸減弱的。

3.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：當(dāng)價(jià)格出現(xiàn)下跌，當(dāng)期產(chǎn)品的價(jià)格低于前期的價(jià)格，那么客戶前期高價(jià)購(gòu)得的產(chǎn)品可能就會(huì)出現(xiàn)積壓，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致應(yīng)收賬款回收困難。同樣企業(yè)自身的存貨也會(huì)面臨同樣的問題，當(dāng)價(jià)格下跌室友原材料的價(jià)格下跌導(dǎo)致的，那么企業(yè)當(dāng)期的存貨的價(jià)格也就高于前期，從而導(dǎo)致企業(yè)存貨的積壓，影響到企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)。

（三）獲利能力較低

1.銷售凈利率：它是企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)，凈利率與營(yíng)業(yè)收入的百分比。主要是用來衡量企業(yè)在一定時(shí)期的銷售收入獲取利的能力， 該指標(biāo)反映每一元銷售收入能帶來多少的凈利潤(rùn)，可以表示銷售收入的收益水平。行業(yè)不同銷售凈利率是會(huì)存在差異的，相比較而言，S企業(yè)的還是比較低。在2013年同是石油企業(yè)的中石油銷售凈利率為5.11%，而中國(guó)海油則高達(dá)24.93%。由此可以看出，S企業(yè)的銷售凈利率是比較低的。雖然其值有所波動(dòng)，從長(zhǎng)期來看，總體還是呈下降趨勢(shì)的。

2.總資產(chǎn)報(bào)酬率：它是反映企業(yè)的綜合資產(chǎn)利用效果的情況，該項(xiàng)指標(biāo)值越高，則表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越高，那么企業(yè)的獲利能力及越好，經(jīng)營(yíng)管理水平越優(yōu)。由上表可以看出，S企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率還是比較合理的，但是該項(xiàng)指標(biāo)卻是在逐年下降的，也就是說目前企業(yè)在盈利上還比較可觀，但是如果不采取措施，或許在以后的某個(gè)時(shí)期，企業(yè)的報(bào)酬率可能呈現(xiàn)負(fù)值。

3.凈資產(chǎn)收益率：它是評(píng)價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)效益的核心指標(biāo)。一般認(rèn)為，該項(xiàng)指標(biāo)值越高，則表明企業(yè)自有資產(chǎn)的運(yùn)用效益越高，獲利能力越強(qiáng)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益就越好。就表中的數(shù)據(jù)來看，企業(yè)得凈資產(chǎn)收益率還是比較理想的，但是還是有提升的大空間。同樣和其他指標(biāo)一樣，也存在一個(gè)下降的趨勢(shì)，這就不容樂觀了。

三、S企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

（一）償債能力低下處理

當(dāng)面臨當(dāng)前問題，首先是增加企業(yè)的變現(xiàn)能力，及時(shí)的收回資金，從而滿足企業(yè)的債務(wù)償還需求。從銷售上來說，可以運(yùn)用一些銷售折讓的手段，增加銷售，并且促進(jìn)資金的及時(shí)回收。對(duì)于企業(yè)的一些投資可以適當(dāng)?shù)某鍪謥硎栈刭Y金，對(duì)于一些獲利能力低下的投資，可以盡早的出售轉(zhuǎn)讓，以免占用太多資金。同樣，存貨對(duì)資金的占用也是非常大的，能源企業(yè)普遍存在粗放型的擴(kuò)大再生產(chǎn)，嚴(yán)重的產(chǎn)銷不對(duì)路，使存貨占用了太多資金。在價(jià)格下跌的情況下，存貨的銷量也是處于減少狀態(tài)的，進(jìn)而加劇了問題的影響，所以，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)管理，產(chǎn)銷結(jié)合，保證資金的合理分配運(yùn)用。之前的分析表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力還是比較理想的，那么可以運(yùn)用銀行的信用，取得一些長(zhǎng)期借款，用于償還一些被長(zhǎng)期投資占用的短期借款，將企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行處理，合理的分配長(zhǎng)期借款和短期借款。

（二）運(yùn)營(yíng)能力不穩(wěn)定處理

對(duì)于應(yīng)收賬款可以給與一些折讓，促進(jìn)其盡早的收回，而對(duì)于壞賬盡可能的晚確認(rèn)。對(duì)于銷售，要運(yùn)用更好的銷售管理制度，對(duì)于客戶可以形成考核系統(tǒng)，即要追求銷售的量，又要保證銷售的質(zhì)。當(dāng)價(jià)格下跌時(shí)企業(yè)可能會(huì)增加銷售來維持利潤(rùn)的恒定，如此也會(huì)增加更多的應(yīng)收賬款，那么就有必要嚴(yán)控銷售關(guān)，要確?？铐?xiàng)的收回。存貨周轉(zhuǎn)慢占用了大量資金，增加了管理費(fèi)用，當(dāng)價(jià)格下跌可能會(huì)進(jìn)一步的加重，此時(shí)我們就用必要從控制生產(chǎn)增加銷售手段，來緩解此項(xiàng)壓力?？傊\(yùn)用好預(yù)算，合理管控好生產(chǎn)，促進(jìn)銷售，并及時(shí)的回收資金。

（三）獲利能力低下的處理

首先控制好成本和費(fèi)用非常關(guān)鍵，有必要運(yùn)用新的科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)，新的設(shè)備，高效管理方法從而減少人工，生產(chǎn)用的材料能源的支出，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少資源的浪費(fèi)，從而加大利潤(rùn)的空間，保證在在價(jià)格下跌的情形下邊際利潤(rùn)的不變。其次從增加銷售入手，在價(jià)格下跌的時(shí)候，以更大的銷量來達(dá)到更高的銷售收入，進(jìn)而保證總利潤(rùn)的恒定，維持企業(yè)利潤(rùn)水平的持續(xù)。當(dāng)邊際成本不變時(shí)，銷售量的增加是可以達(dá)到邊際利潤(rùn)的增加的，從而彌補(bǔ)價(jià)格下跌導(dǎo)致的利潤(rùn)減少，如此企業(yè)在危機(jī)之時(shí)，能夠保持利潤(rùn)，那么企業(yè)就非常成功了。