淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的水平文化的作用逐漸凸顯，成為民族凝聚力、民族創(chuàng)造力的不竭源泉。本文將我國(guó)特有的思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)融合起來(lái)，相信能為國(guó)企帶來(lái)更顯著的優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)； 思想政治工作 ；企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化作為先進(jìn)的企業(yè)生產(chǎn)力已經(jīng)被業(yè)界達(dá)成共識(shí)，企業(yè)文化的最重要特點(diǎn)就是鼓勵(lì)全體員工的共同參與。但企業(yè)文化與思想政治存在本質(zhì)的區(qū)別，因?yàn)槠髽I(yè)文化不僅具有其外在的明顯的表現(xiàn)形成，而且擁有自身的靈魂，具有自身的本質(zhì)精神。而思想政治具有的屬性包括：階級(jí)性、黨性，是為特定的階級(jí)服務(wù)，并沒(méi)有外在的表現(xiàn)形式。由此可以看出，在我國(guó)企業(yè)文化和思想政治既互相依存，又具有其各自的特點(diǎn)，但在工作目標(biāo)上是一樣的。

一、提高企業(yè)文化和思想政治工作的重要性和必要性

（一）提高企業(yè)文化和思想政治工作的有效方法。在我國(guó)目前的狀況下，對(duì)全社會(huì)進(jìn)行社會(huì)榮辱觀教育的目的是要提高全民的思想品德素質(zhì)，為當(dāng)代的企業(yè)服務(wù)，提高黨政建設(shè)的包容性。而我國(guó)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)是使本企業(yè)員工的思想價(jià)值觀符合社會(huì)的要求，符合黨的“八榮八恥”的要求。在國(guó)企中要把社會(huì)主義思想政治工作落到工作中的各個(gè)角落、方方面面，不僅要將和諧社會(huì)主義、科學(xué)社會(huì)主義的理念同國(guó)企實(shí)際相結(jié)合，更要同企業(yè)文化的制定、建設(shè)結(jié)合起來(lái)。只有這樣，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)才能共同成長(zhǎng)，相互融合，才能為國(guó)企發(fā)展的內(nèi)核——思想和精神提供源源不斷的原動(dòng)力。并且，思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)在融合中互補(bǔ)，相互促進(jìn)，舶來(lái)的企業(yè)文化理念不僅為國(guó)企的思想政治工作打開(kāi)新的局面，特有的思想政治工作也能為企業(yè)文化的管理工作起到推波助瀾的作用。

思想政治工作的落腳點(diǎn)一般是高屋建瓴式的宏觀管理與干預(yù)，而企業(yè)文化建設(shè)一般是從細(xì)微處入手，在國(guó)企管理從大局出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)又從微觀層面進(jìn)行干預(yù)，這樣不僅有很強(qiáng)的包容性，也具有可落到實(shí)處的可操作性和高效的實(shí)現(xiàn)性。同時(shí)，企業(yè)文化這種先進(jìn)的管理思想和手段對(duì)國(guó)企相對(duì)陳舊的管理方式也是充分的補(bǔ)充和促進(jìn)，自上而下的將龐大的國(guó)企體系連為一個(gè)緊密度極高的整體。恰恰是這樣一個(gè)突出的特點(diǎn)，給了思想政治工作一個(gè)深入的平臺(tái)，讓思想政治工作能夠在國(guó)企系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)揮更大的作用。

（二）企業(yè)文化建設(shè)主要是通過(guò)實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值觀念，形成員工的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，從而形成敬誠(chéng)信立業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造卓越、回報(bào)社會(huì)等良好的行業(yè)風(fēng)氣，為社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。思想政治工作的某些任務(wù)則可以通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)這種載體來(lái)實(shí)現(xiàn)。并通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)吸收相關(guān)學(xué)科中有價(jià)值的東西以完善，豐富新時(shí)期思想政治工作的方法、內(nèi)容和提供有效手段的有力途徑。

二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合

（一）要把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，寓思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)之中。使二者互相促進(jìn)，相得益彰。起到為三個(gè)文明建設(shè)服務(wù)，為社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)的作用。

（二）企業(yè)文化建設(shè)在具體實(shí)施過(guò)程中，會(huì)遇到許多困難和問(wèn)題。思想政治工作應(yīng)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行研究，并采取有利措施幫助解決。

（三）企業(yè)文化建設(shè)要以新時(shí)期思想政治工作作為依托，從實(shí)際出發(fā)，突出其個(gè)性，通過(guò)其自身功能的發(fā)揮，起到為思想政治工作提供支持和補(bǔ)充的重要作用。

（四）加深對(duì)企業(yè)文化的理解，總結(jié)出企業(yè)文化的一般規(guī)律，結(jié)合思想政治教育使本企業(yè)的文化深入人心使二者在加強(qiáng)系統(tǒng)各項(xiàng)工作中，各有其位，各展所長(zhǎng)、互相配合、共同發(fā)展。

（五）加強(qiáng)對(duì)員工企業(yè)文化的培養(yǎng)可以提高其思想覺(jué)悟，從來(lái)提高本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神，提高工作的效率和質(zhì)量。

企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)拉開(kāi)序目，因此企業(yè)文化建設(shè)必須圍繞我人保財(cái)險(xiǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)，營(yíng)造良好的文化氛圍，培育金融員工敬業(yè)精神和價(jià)值觀念。堅(jiān)決不能走形式主義，一定要?jiǎng)?wù)實(shí)。而應(yīng)該根據(jù)人保財(cái)險(xiǎn)實(shí)際工作需要，研究我司文化建設(shè)存在的問(wèn)題，使它做到人民保險(xiǎn)，服務(wù)人民，感化員工，最大限度的提高員工的整體素質(zhì)和工作效率。

三、思想政治工作和企業(yè)文化相融合的領(lǐng)域

（一）相關(guān)人員機(jī)構(gòu)的融合。在國(guó)企內(nèi)部，企業(yè)文化部門(mén)與思想政治工作部門(mén)的管理人員可以合二為一，不僅減少了人力資源支出，更重要的是能將這兩者的效用疊加、升華以達(dá)到最大化。

（二）在組織活動(dòng)上的融合。傳統(tǒng)的思想政治工作以宣講會(huì)、報(bào)刊、交流會(huì)等形式出現(xiàn)，而企業(yè)文化建設(shè)以各種靈活多樣的活動(dòng)出現(xiàn)。這兩者的融合不僅能讓國(guó)企職工在輕松多樣的活動(dòng)中領(lǐng)略企業(yè)文化，更能讓包涵在其中的思想政治教育深入人心。

（三）在引導(dǎo)職工上的融合。企業(yè)文化培養(yǎng)引導(dǎo)職工最終的歸屬是對(duì)企業(yè)的歸屬感和向心力。而思想政治工作的最終目標(biāo)是將社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)理論植入職工內(nèi)心。這兩點(diǎn)有機(jī)融合，從愛(ài)小家到愛(ài)國(guó)家的過(guò)渡。

（四）在國(guó)企改革上的融合。改革發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，歸根到底是人的問(wèn)題。人的技能、智力水平、精神面貌、綜合素養(yǎng)都決定了企業(yè)的走向。思想政治工作和企業(yè)文化的融合就包容了這些關(guān)鍵因素的培養(yǎng)?？梢允掳牍Ρ兜臑槠髽I(yè)提供精神食糧和良好的氛圍，為改革打下堅(jiān)實(shí)人文基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)思想政治建設(shè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響

（一）以政治思想工作統(tǒng)領(lǐng)物質(zhì)文化與精神文化，塑造形神兼?zhèn)涞默F(xiàn)代企業(yè)形象。企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延是相當(dāng)豐富的，它包括物質(zhì)文化與精神文化等，其中物質(zhì)文化是企業(yè)文化通過(guò)物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的，看的見(jiàn)，摸得到。企業(yè)文化中的精神文化是企業(yè)文化的中心和中心，是在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不斷發(fā)展而形成的集體意識(shí)和價(jià)值觀。只有二者相互結(jié)合，才能將企業(yè)的宗旨、職工素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)特色、服務(wù)特點(diǎn)讓社會(huì)承認(rèn)，讓客戶滿意。通過(guò)人們和整個(gè)社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，也可以促進(jìn)本企業(yè)員工的工作熱情，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，最終形成可持續(xù)的良性發(fā)展。

（二）管理理念更人性化，可以提高職工的工作積極性和創(chuàng)造性。管理理念更人性化符合建設(shè)和諧社會(huì)的要求，對(duì)人的尊重更會(huì)提高人的工作效率，體現(xiàn)國(guó)家“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，實(shí)施人保人才戰(zhàn)略，更能適應(yīng)人保業(yè)務(wù)日益拓展的需要。但這一戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)是靠調(diào)動(dòng)人的積極性來(lái)實(shí)現(xiàn)的，需要各級(jí)、各部門(mén)的共同努力才能長(zhǎng)久堅(jiān)持下來(lái)。員工是企業(yè)的靈魂，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，是企業(yè)活動(dòng)的主體，是企業(yè)文化的建設(shè)者和執(zhí)行者。同時(shí)，因?yàn)槊棵麊T工的教育背景和生活環(huán)境的不同，所以員工的思想價(jià)值觀也存在不同，其專業(yè)能力也各有不同，所以在企業(yè)文化的設(shè)定上不能一刀切，要堅(jiān)持求大同，存小異的方針，針對(duì)不同員工的具體情況提出不同的目標(biāo)和要求。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中一定更要積極采取各種方式，調(diào)動(dòng)員工的積極性。提高員工的參與度可以讓員工更加深刻地體會(huì)到本企業(yè)的文化，在實(shí)踐中不斷摸索、總結(jié)，使企業(yè)的文化建設(shè)變?yōu)楸酒髽I(yè)員工的自發(fā)行為，鼓勵(lì)本企業(yè)的高層管理者積極參與實(shí)踐，以身作則，為底下員工做好模范帶頭作用。對(duì)于高管人員，則要他們做企業(yè)文化建設(shè)的引路人，按照總公司的部署，把員工不系統(tǒng)、不明確的群體心理轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的、明確的群體價(jià)值觀念，帶動(dòng)員工推動(dòng)公司又好又快的發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作結(jié)合起來(lái)，是改善和加強(qiáng)新形勢(shì)下思想政治工作的一種創(chuàng)新，同時(shí)也是建設(shè)具有我國(guó)特色的業(yè)文化的成功之路，更是一條增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展后勁的必要途徑。

參考文獻(xiàn)：

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