編輯眼

編輯眼·孫賽賽

舊金山RC：“勢利眼山”，上的好戲

①舊金山是個有著很多條曲線的山城：隨便走幾步就是個大上坡或大下坡。因?yàn)檫@樣，舊金山是按山頭兒分的，如果你較真兒，資料說有43個山頭之多。但舊金山自稱“七山之城”，這是說其中幾個比較著名的，比如Telegraph Hill、NobHill等等（不過“七山之城”的鼻祖其實(shí)是說羅馬，但自稱“七山之城”的全球沒有上百也有幾十個城市，比如咱澳門）。

②舊金山隔條街幾乎如隔世，從Nob Hill一側(cè)下去就是華埠，青瓦金磚，畫龍舞獅……另一側(cè)又有建筑破亂、晚上一人都不太敢出街的Tenderloin。而在環(huán)境都不太整潔的華埠和Tenderloin之上傲然挺立的Nob Hill不但綠樹成蔭，而且視野開闊，可以將整個舊金山城景盡收眼底。另外，城中最重要的幾家老資格奢華酒店都摩肩接踵地聚攏在一起。因?yàn)槠渚用穹歉患促F，也有人戲稱此地為：“SnobHill”（勢利眼山）。

③Nob山頭不只最近才被富人相中，一百多年前修建美國中央太平洋鐵路（即從美國中部一直修到太平洋）的“四大（企業(yè)家）”其中幾個都在此建大宅，比如現(xiàn)在洲際酒店即以“MarkHopkins”命名，因?yàn)檫@酒店是建在人家原址上的，而一旁的Stanford Courtt和the Huntington也都是老金主的名字。山頭上的Ritz Caflton（RC）建筑最輝煌，因?yàn)榻ㄔ谛逼律?，所以到達(dá)酒店時你仰視這白色的新古典主義建筑時會更覺得其壯觀耀眼。

④建于1909年的此建筑之前一直是大都會保險的美西總部，那個“四大”已逝的年代，美國經(jīng)濟(jì)的引擎由個人變成公司。大都會保險蒸蒸日上，剛落成不久的建筑就又要擴(kuò)建至整個街區(qū)，因?yàn)楫?dāng)年的雄心壯志，你今天才得以見證RC的U形建筑。

⑤去年剛重裝的RC表里如一，內(nèi)部裝飾從大堂到房間都優(yōu)雅得體。但最讓我意外的是這家RC的小心思，這在頭腦大條、不太顧細(xì)節(jié)的美國真是少而又少：酒店衣柜里為希望自洗衣的客人準(zhǔn)備了小包洗滌劑（這是我第一次見）；健身房的門把手被纏上了毛巾——哦，是為了關(guān)門時輕聲，不打擾到正在隔壁做Spa的客人；Parallel37的主廚會根據(jù)季節(jié)用當(dāng)?shù)卦险{(diào)配獨(dú)特風(fēng)味的雞尾酒，而放置歡迎甜品的架子是一座金門大橋……

⑥我猜Club Level是RC將來的一個重要發(fā)展方向：紐約和舊金山兩家旗艦都辟出很大空間做Lounge，為住Club樓層的客人服務(wù)。這真是一項(xiàng)超值的服務(wù)，加不了多少錢就可以在Club里享用餐點(diǎn)酒水。每個夕陽，我就在這兒一坐，邊小酌邊看往來客人上演一出出戲碼：那個老貴婦戲劇性地點(diǎn)這要那，又聲如洪鐘一樣地致謝；誰家小孩不吃胡蘿卜蔬菜，家長需要使出渾身解數(shù)；而那邊又有一個人用電話就開了個董事會議……

編輯眼·何曉斌

牌可以洗，但接下來怎么出？

從小總能在家中播著的TVB里聽到幾句歌詞，是已故香港歌星羅文《家變》里的“知否世事常變，變幻原是永恒”。雖然朋友圈里的轉(zhuǎn)帖愛把品牌換人事件炒成話題，不過稍關(guān)注時尚圈三五年的人都知道，設(shè)計師的扎堆來去再正常不過。前方將出現(xiàn)一大波難讀人名——僅過去兩個月，就有Dunhill的JohnRay離開，MassimilianoGiornetti吻別了他奮斗了16年的Ferragamo。StefanoPilati揮別Ermenegildo Zegna，由AlessandroSartori從Befluti抽身接替，那邊，Anthony Vaccarello辭去了他在VersusVersace的職務(wù)并關(guān)閉掉個人品牌，接過HediSlimane的權(quán)杖，入主SaintLaurent。

讓我個人稍感意外的，是收到Brioni的新聞稿宣布德國電商MyTheresa的全球時裝總監(jiān)Justin O’Shea上任創(chuàng)意總監(jiān)職位，此前擔(dān)任這個職務(wù)的是Brendan Mullane。對O’Shea這位懂得迎合街拍鏡頭、討社交媒體觀心的時裝玩家，我一向不是特別感冒，當(dāng)然，你完全可以把這看成21世紀(jì)在時尚圈冒頭的新技臺——O’Shea在Instagmm上擁有8萬追隨者，一踏出秀場，他的利索西裝、精修胡子與文身花臂就被鏡頭追著拍，而他也懂得適時地留在街上打個電話以喂飽鏡頭。電商經(jīng)歷讓他理解市場與銷售，但依然不能讓人忽視他從沒接受過任何正統(tǒng)時裝設(shè)計教育的背景。Brioni的選擇給我們提出了一個問題一當(dāng)今的創(chuàng)意總監(jiān)，不需要碰剪刀了嗎？或者換個問法，今天的創(chuàng)意總監(jiān)，做的是什么？

很顯然，作為全球頂尖的西裝老牌之一，Brioni并不需要另一個裁縫頭子。能把產(chǎn)品賣出去的，可不僅僅取決于產(chǎn)品本身，創(chuàng)意總監(jiān)在今天的iobdescription越改越長，ta得是一個對產(chǎn)品、創(chuàng)意、市場乃至公關(guān)都要參與的通才，從Burberry設(shè)計總監(jiān)一路上行至CEO與CCO的Christopher Bailey難道不是最有代表性的例子？

賣情是，我們更容易被一種生活方式和它蘊(yùn)含的故事吸引。從最淺顯的層面來說，創(chuàng)意總監(jiān)得給消費(fèi)者帶來一個畫面，用獨(dú)有的生活方式氛圍為產(chǎn)品鍍金，在當(dāng)下似乎沒有誰比Hedi Slimane更擅長打造畫面——literally，他身兼品牌廣告攝影師，拍攝自己找來的型格青年。他在三年前接替Pilati上任時一你看，圈子真的很小，把品牌名縮減成SaintLaurent、店鋪裝修砸了重建，同時為時裝秀大洗牌，名不見經(jīng)傳的樂隊(duì)成員把時尚圈老鳥擠到了第二排，觀看酷炫聲光下走出的頹廢模特。所有這一切牢牢占據(jù)了圈子整整一季的話題核心，把這局牌玩活了——當(dāng)我們想讓自己看起來更酷一點(diǎn)兒時，都會想走進(jìn)Saint Laurent店中，試穿—件高級別致的牛仔夾克或者尖頭短靴。而在早前公布接任消息后，品牌居然把官方Instagram內(nèi)容清空，只掛了一張新主人Anthony Vaccarello的肖像。如此激進(jìn)的洗牌方式倒是讓人好奇，這個剛站穩(wěn)了腳跟的品牌在接下來的日子里將經(jīng)歷怎樣的暴風(fēng)驟雨。

最后，我想通過這些傳遞什么觀點(diǎn)并不重要。在這個激蕩的時裝變革時代，理論通常會在一覺醒來后被推翻。