城市電視臺的聯(lián)盟模式及發(fā)展前景

摘要：在新媒體的沖擊下，處在中央、省兩級電視臺包圍中的城市電視臺發(fā)展更為困難。在這一嚴峻形勢下，以聯(lián)盟模式抱團取暖、共享利益，成為城市電視臺團結起來共度難關的一個有效方式。在深入探索聯(lián)盟道路的基礎上，城市電視臺未來應當朝著共享化、精品化和融合化的方向發(fā)展。

關鍵詞：城市電視臺 發(fā)展困境 聯(lián)盟模式 發(fā)展前景

一、城市電視臺的發(fā)展困境

城市電視臺是我國“多級辦臺”體制中的重要一環(huán)，也是我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。在幾十年的發(fā)展過程中，我國的城市電視臺經(jīng)歷了“初創(chuàng)—發(fā)展—改革—轉型”的發(fā)展歷程，現(xiàn)在正處于在困境中求發(fā)展的關鍵階段。在這一階段，城市電視臺面臨的發(fā)展困境具體有哪些？下面筆者將從其發(fā)展的內在因素和外部環(huán)境兩個方面進行分析。

從外部環(huán)境來看，目前我國的城市電視臺面臨著嚴峻的形勢。一方面，新媒體不斷涌現(xiàn)，對電視業(yè)帶來了巨大的沖擊，而城市電視臺亦未能幸免。當前，攜帶方便且功能強大的智能手機占據(jù)了人們的大部分業(yè)余時間，電視機被束之高閣，越來越成為一種可有可無的擺設。另一方面，城市電視臺在中央級電視臺和省級電視臺的重重包圍中發(fā)展困難。中央和省兩級電視臺以其資源和政策的優(yōu)勢搶占著在衰退過程中變得越來越小的電視市場，擠壓了城市電視臺的生存空間。

除此之外，一些內部因素也制約著城市電視臺的發(fā)展。首先，電視行業(yè)急劇下滑，對人才的吸引力大大下降，而城市臺相較中央臺、省臺而言，對于人才的吸附力更弱。其次，城市電視臺數(shù)量龐大，而電視觀眾正大幅縮水，造成城市電視臺的相對過剩，發(fā)展困難。最后，城市電視臺重復制作、重復播出現(xiàn)象嚴重，有品質的特色節(jié)目十分緊缺，從根本上嚴重影響著城市電視臺的發(fā)展。

由此可見，城市電視臺在內部條件和外部環(huán)境兩個方面都面臨著困境，發(fā)展形勢不容樂觀，要想脫離困境、贏得未來，必須找到行之有效的發(fā)展模式。

二、城市電視臺的聯(lián)盟模式

團結就是力量。在城市電視臺發(fā)展陷入困境的當下，聯(lián)盟模式有助于它們互相借力、共應外部挑戰(zhàn)。一方面，聯(lián)盟模式將有助于城市電視臺在行業(yè)低潮期抱團取暖、共應時艱。另一方面，聯(lián)盟模式將有助于城市臺之間實現(xiàn)資源整合、利益共享。要想發(fā)揮城市電視臺這兩方面的作用，必須做好以下幾點。

1.要想建立起完備的城市電視臺聯(lián)盟，首先要科學地確定聯(lián)盟成員，并在此基礎上建立起健全的制度，規(guī)劃好聯(lián)盟的發(fā)展目標、任務等。城市電視臺聯(lián)盟的形式可以是多種多樣的，從聯(lián)盟成員的特點來分，可以有地域型聯(lián)盟、專業(yè)型聯(lián)盟、專題型聯(lián)盟等多種類型。地域型聯(lián)盟，是以接近性為紐帶將某一區(qū)域的各個城市臺聯(lián)合起來，如大東北城市電視臺聯(lián)盟，這一類城市臺聯(lián)盟由于受眾的高度重合，合作的可能性很大；專業(yè)型聯(lián)盟是指某一類專業(yè)城市臺的聯(lián)合體，如可以聯(lián)合各個城市的法制頻道，組成法制聯(lián)盟，這類聯(lián)盟對于特定領域的愛好者具有強大的吸引力，如2014年，太原廣播電視臺聯(lián)合9個地面頻道，建起了全國法制節(jié)目聯(lián)合體，采取“共同出資、共享素材、聯(lián)合制作、共同播出、收益分賬”的聯(lián)盟模式，打造了《法治中國60分》，取得了驕人的收視成績。專題型聯(lián)盟相對于前兩種聯(lián)盟而言，穩(wěn)定性和長期性較差，但其目標更明確，它是針對某一專題事件所進行的聯(lián)盟。

2.城市電視臺聯(lián)盟應定期舉辦論壇、研討會等，基于應對新媒體沖擊、擺脫中央及省級電視臺包圍等問題進行深入探討。城市電視臺聯(lián)盟在成立以后，必須要有所作為，從外部環(huán)境來看，應以聯(lián)盟方式加強溝通、交流，抱團取暖、共克時艱。目前，城市電視臺數(shù)量龐大，且陷入無序的惡性競爭之中，這不利于它們共同應對新時期新媒體所帶來的沖擊以及其他類型電視臺所施予的壓力。要想克服外界環(huán)境的不利因素，廣大城市電視臺必須團結起來，共同應對外部挑戰(zhàn)，為自身贏得擺脫困境、持續(xù)發(fā)展的機會。在新媒體勢不可擋的當下，城市電視臺聯(lián)盟應在媒體融合方面多下功夫，匯集聯(lián)盟成員共同討論、探索城市臺的發(fā)展出路，使城市電視臺發(fā)揮合力，早日找到與新媒體融合的有效路徑，推動城市臺的轉型發(fā)展。另外，面對中央及省兩級電視臺的包圍，城市臺也應通過聯(lián)盟的方式，壯大自身力量，以期突出重圍。太原廣播電視臺也正在探索以聯(lián)盟模式進行溝通交流，加強聯(lián)動。

3.在共同應對復雜的外部環(huán)境的同時，城市電視臺還可以借助聯(lián)盟的力量從自身角度提高各項內部工作的品質和效率，如加強自身的資源配備、減少資源浪費、生產(chǎn)優(yōu)質且具有特色的品牌節(jié)目。首先，提升力量，吸引高素質人才。由于城市電視臺的發(fā)展形勢不容樂觀，人才吸引力也比較弱，而通過聯(lián)盟模式，可以壯大城市臺的整體力量，以此引進高素質人才，實現(xiàn)城市臺的良性發(fā)展。其次，重組機構，避免資源浪費。城市電視臺數(shù)量龐大，如有的城市同時具有四五個頻道。其實，相對于觀眾需求量的不斷下降，這些城市電視臺明顯是供大于求。借助聯(lián)盟之機，借鑒其他成員的改革經(jīng)驗，對城市臺各頻道機構進行精簡和重組，減少電視臺的數(shù)量、降低機構的重復率，避免不必要的資源浪費。最后，整合資源，提高節(jié)目質量。城市臺電視節(jié)目的數(shù)量相當可觀，但同質化現(xiàn)象嚴重，常有復播、重播現(xiàn)象。龐大的城市電視臺群體與有限的內容資源構成了現(xiàn)階段城市電視臺發(fā)展中的一大矛盾。而通過聯(lián)盟，城市臺可以整合各方資源，不斷提升節(jié)目品質，以此拉回行將遠去的受眾。例如，2014年，太原廣播電視臺攜手全國23個城市電視臺共同打造“2014中國城市春晚”，實現(xiàn)了資源的有效整合，提高了節(jié)目的質量。

三、城市電視臺的發(fā)展前景

基于對城市電視臺發(fā)展困境及聯(lián)盟模式的分析和探索，我們可以對未來的城市電視臺的發(fā)展方向做一個前瞻。筆者認為，共享化、精品化和融合化是城市電視臺的發(fā)展前景。

共享化是指未來的城市電視臺應該在各類資源的共享上達到更高層次，使得城市電視臺能夠互通有無、增強合力，集中有限資源做大事，發(fā)揮城市臺的群體力量。精品化是指未來的城市電視臺應當以追求質量為目標，精簡數(shù)量、提高質量，特別是要提高節(jié)目制作水平，提升受眾的觀看體驗，加強城市電視臺的受眾吸附力。融合化是媒體領域的一大趨勢，新舊媒體的融合能夠使傳統(tǒng)媒體獲得新生的力量。城市電視臺作為發(fā)展困難的一類傳統(tǒng)媒體，對于融合化的嘗試與探索是十分必要的。

（作者單位：太原廣播電視臺）