如何有效管理智庫?如何提高智庫運(yùn)營(yíng)質(zhì)量?這是智庫建設(shè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。相關(guān)專家圍繞智庫治理管理、運(yùn)營(yíng)評(píng)估展開深入交流。
高效管理 加強(qiáng)評(píng)估
國務(wù)院發(fā)展研究中心公管所副所長(zhǎng)李國強(qiáng)提出:“在智庫建設(shè)上,要重視基礎(chǔ)問題;在宏觀管理上,要加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo),突出專業(yè)化、結(jié)構(gòu)化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化;在研究成果上,要注重質(zhì)量,加強(qiáng)與各級(jí)決策層的溝通;在智庫類型上,要充分認(rèn)識(shí)社會(huì)智庫的重要性,將其定位為社會(huì)治理的主體力量之一?!?/p>
中國人民大學(xué)重陽金融研究院執(zhí)行院長(zhǎng)王文認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)吸納更多新生力量,把新技術(shù)、新知識(shí)運(yùn)用到智庫管理中去;要以打造世界頂尖智庫的目標(biāo)來考量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
北京師范大學(xué)中國社會(huì)管理研究院/社會(huì)學(xué)院副院長(zhǎng)趙秋雁以高校專業(yè)化社會(huì)治理智庫為例指出:“智庫建設(shè)要建立良好的運(yùn)行機(jī)制;要打造專業(yè)化智庫團(tuán)隊(duì);要服務(wù)國家重大需求?!?/p>
智庫運(yùn)營(yíng)各有特色
高校智庫既具備深厚的研究積淀,也面臨著來自人才、機(jī)制、職能等方面的制約,就此,清華大學(xué)國情研究院副院長(zhǎng)王亞華提出了三個(gè)問題:“如何依托高校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮高校智庫的作用?如何打造自身特色?如何擔(dān)當(dāng)育人使命,做好高端人才的培養(yǎng)?”
中國與全球化智庫副秘書長(zhǎng)王欣從社會(huì)智庫的角度分享經(jīng)驗(yàn):將資政研究能力作為智庫的核心能力,注重創(chuàng)新思維的運(yùn)用;將人才集聚作為智庫的核心資本,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè);探索自我造血機(jī)制,資金來源須多樣化;努力提升社會(huì)影響力;加強(qiáng)國際合作與交流。
清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心研究員柯銀斌深入分析了企業(yè)智庫的特色:“企業(yè)智庫戰(zhàn)略定位多樣化,研究總體目標(biāo)多是促進(jìn)本企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展;企業(yè)研究人員的管理制度以最大程度發(fā)揮人才價(jià)值為根本原則?!?/p>
新機(jī)遇 新挑戰(zhàn) 新啟發(fā)
媒體與智庫有許多相似之處。如何處理好智庫與媒體的關(guān)系,如何打造媒體智庫,是媒體人與智庫人共同關(guān)心的問題。中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院副院長(zhǎng)王莉麗指出,智庫和媒體之間既有融合之處,也有一定區(qū)別。媒體智庫應(yīng)當(dāng)構(gòu)建國際化的智庫交流平臺(tái),打造核心思想競(jìng)爭(zhēng)力,做好思想傳播工作。
湖南省社會(huì)科學(xué)院科研處副處長(zhǎng)周湘智則更關(guān)注如何汲取咨詢公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的精粹,用以完善智庫管理:“咨詢公司運(yùn)營(yíng)高效,始終保持健康的淘汰率;重視咨詢產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求;研究手段及時(shí)更新,員工培訓(xùn)有針對(duì)性;知識(shí)管理務(wù)實(shí)、內(nèi)部交流通暢。這些機(jī)制和優(yōu)勢(shì)都值得并且可以吸納到智庫管理中來。”