繁榮創(chuàng)新生態(tài)需培育多樣產業(yè)

隨著全球經濟與科技創(chuàng)新一體化進程加快，高科技企業(yè)在全球范圍內形成了具有類似自然生態(tài)特征的“創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”，推動市場競爭由單個企業(yè)競爭演變?yōu)楫a業(yè)鏈競爭，進而升級為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)之爭。舉例來說，現(xiàn)在的創(chuàng)新競爭已經不再局限于百度與google、騰訊與facebook，而是中關村科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與硅谷科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的出現(xiàn)表明創(chuàng)新范式已開始新一輪的轉換與升級，即由一個靜態(tài)、工程式、機械式的創(chuàng)新系統(tǒng)向動態(tài)、生態(tài)化、有機式的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)范式轉變。在這個轉變過程中，我們的觀念也要跟上時代的步伐，快速迭代。其中最為關鍵的一點，就是對于科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中物種多樣性的包容和培植。

類似于自然生態(tài)系統(tǒng)，物種多樣性是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)賴以生存、發(fā)展、繁榮的基礎，是創(chuàng)新持續(xù)迸發(fā)的基本前提。一個欣欣向榮的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)不僅要有技術公司、大學、研究機構等創(chuàng)新的核心物種，還要有風險投資、商業(yè)銀行、法律、會計、獵頭服務、專業(yè)咨詢、非營利組織、用戶、政府組織、孵化器，甚至酒吧、咖啡館這些直接或間接服務于創(chuàng)新的組織；不僅要有具備一定影響力和控制力的平臺型企業(yè)、主導型企業(yè)，還要有充滿活力的小企業(yè)、微型企業(yè)、縫隙型企業(yè)；不僅要有起著中心樞紐作用和元素黏合作用的“基石”物種，還要有鏈接各個分散組織的人，即層次豐富、功能合理的創(chuàng)新種群。物種越多，系統(tǒng)的“創(chuàng)新基因庫”就會越豐富越強大，創(chuàng)新主體就可能會有更多的試錯與環(huán)境應答，從而其物種遺傳的多樣性、變異的可能性才會越大，可發(fā)現(xiàn)的市場空隙和可挖掘的價值成果也就越多。