關(guān)于融媒體下傳統(tǒng)媒體和新媒體該如何過渡的綜述

吳澤華

(中國傳媒大學(xué)　播音主持藝術(shù)學(xué)院,北京　100024)

關(guān)于融媒體下傳統(tǒng)媒體和新媒體該如何過渡的綜述

吳澤華

(中國傳媒大學(xué)播音主持藝術(shù)學(xué)院,北京100024)

[摘要]新媒體逐漸和傳統(tǒng)媒體平分收視江山,但隨著技術(shù)和受眾觀看習(xí)慣的改變,融媒體又逐漸引領(lǐng)風(fēng)騷,在播出平臺的轉(zhuǎn)換和交互模式的不斷革新下,新媒體主持人該如何面對挑戰(zhàn),又該如何將自己的口語傳播方向準(zhǔn)確定位,文章從不同的文獻當(dāng)中總結(jié)歸納,看看眾多研究的大家是否能為我們準(zhǔn)確指明方向。

[關(guān)鍵詞]融媒體；傳統(tǒng)媒體；新媒體

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.14.085

1前言

不管是傳媒媒體還是主持人,在融媒體時代的大背景下首先遇到的就是挑戰(zhàn)。周建亮的《融媒體發(fā)展研究》當(dāng)中提到“伴隨著以網(wǎng)絡(luò)視頻為代表的互聯(lián)網(wǎng)新興媒體的崛起和快速發(fā)展,中國廣播電視媒體無論在節(jié)目收視還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展上均面臨前所未有的挑戰(zhàn)；只有主動參與新媒體產(chǎn)業(yè),發(fā)展電視融媒體才是廣電傳媒唯一出路。從近年來國家廣電事業(yè)發(fā)展實踐來看,我國主要的電視媒體已經(jīng)充分意識到電視融媒體的重要性,并已逐步從電視融媒體事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲益。電視融媒體是以電視媒體為主導(dǎo)、基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)進行不同媒體形態(tài)融合的新型媒體樣式。這種融合以牌照應(yīng)用,內(nèi)容銷售和傳播渠道整合為手段,充分發(fā)揮傳統(tǒng)電視與新興媒體平臺的自身優(yōu)勢,進而提升電視媒體的競爭力,最終實現(xiàn)電視傳播的利益最大化”。由此可見傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開始向新媒體甚至是融媒體時代迸發(fā),主持人作為媒體環(huán)節(jié)當(dāng)中最重要的一環(huán),更加需要適應(yīng)新的形勢變化,積極面對挑戰(zhàn),其中一篇文獻《傳媒觀察》當(dāng)中一篇文章《媒體融合的維度透視》寫到“中央《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》頒布后,激起業(yè)界無限實踐熱情和高潮,催生了新興媒體倍數(shù)級發(fā)展,特別是增強了傳統(tǒng)媒體布局新媒體落子先手棋的政策基礎(chǔ)性和實踐緊迫感。但是,媒體融合發(fā)展實踐與時俱進的節(jié)奏,始終應(yīng)和著傳統(tǒng)媒體人焦慮感與日俱增的節(jié)拍”。近幾年來,絕大部分傳統(tǒng)媒體都開設(shè)了自己的新媒體部門,除了各大門戶網(wǎng)站積極探索新節(jié)目新內(nèi)容《奇葩說》《俺滴個神》等,一些網(wǎng)絡(luò)媒體也開始大量招收網(wǎng)絡(luò)媒體主持人。尤其體育產(chǎn)業(yè)欣欣發(fā)展,很多傳統(tǒng)專業(yè)類學(xué)校的學(xué)生也逐漸開始紛紛走入網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體,甚至是很多融媒體,充分說明了現(xiàn)階段不管是媒體還是媒體人在面對技術(shù)革新的時候都是積極的、樂觀的，也只有這樣才能把挑戰(zhàn)變成機遇。

2融媒體下傳統(tǒng)媒體和新媒體過度綜述

但是面對挑戰(zhàn)我們該怎樣做才能以不變應(yīng)萬變呢,如何才能掌握核心競爭力呢？《國際新聞》許穎所寫的《互動·整合·大融合——媒體融合的三個層次》當(dāng)中也提到“媒介融是分層次、分階段進行的過程。第一層次是媒介互動,即媒體戰(zhàn)術(shù)性融合;第二層次是媒介整合,即媒體組織結(jié)構(gòu)性融合;第三層次是媒介大融合,即不同媒介形態(tài)集中到一個多媒體數(shù)字平臺上。在媒介融合的過程中,內(nèi)容和服務(wù)應(yīng)是媒介最重要的關(guān)注點”。這個觀點所表達的意思,雖然融媒體下技術(shù)革新日新月異,但是媒體的核心競爭力還是內(nèi)容,再先進的融合和技術(shù),也無法在內(nèi)容及其不專業(yè)的情況下吸引受眾從而提高收視率,所以在技術(shù)革新,新舊媒體交替之際,誰的內(nèi)容更占優(yōu)勢,誰才會牢牢把握住主動權(quán)和受眾的收視心理。

當(dāng)然，好的節(jié)目內(nèi)容也離不開好的創(chuàng)作團隊,人才的培養(yǎng)也非常重要,《大眾傳媒》雜志里蔣麗芳的一篇著作《媒體融合時代傳媒人才的素養(yǎng)提升》提到“媒體融合是傳媒行業(yè)的一場深度改革。為適應(yīng)新的媒介生態(tài),提升自身職業(yè)素養(yǎng),傳媒人應(yīng)該從轉(zhuǎn)變觀念,建立互聯(lián)網(wǎng)思維;提升技能,向全媒體記者轉(zhuǎn)型;知識重構(gòu),融通多元化信息;協(xié)同合作,打造共贏格局?！睋碛腥诿襟w意識的媒體人才能在這個媒介發(fā)展迅速的時代跟上步伐,因為誰也不知道在融媒體之后又會有哪些新的媒體形式誕生,所以內(nèi)容是節(jié)目的核心競爭力,而人才則是一個好節(jié)目內(nèi)容的核心競爭力?，F(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體的業(yè)內(nèi)人士開始紛紛涉足新媒體融媒體,可以說大家都是摸著石頭過河,多學(xué)多看多涉足才能了解更多的新的形式和內(nèi)容。同時劉曉雪在《媒體融合視角下的傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)型思考》一文當(dāng)中寫到“在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)電視媒體第一次感受到市場和影響力雙重滑坡所帶來的生存壓力。拋開國情和體制不談,我國傳統(tǒng)電視媒體融合的主要困境有三個方面:一是缺乏多元營收模式和資本運作機制;二是缺少敢于打破傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新的管理者,缺少具備互聯(lián)網(wǎng)知識結(jié)構(gòu)和資本意識的實操人員;三是缺少可管控的自有運營網(wǎng)絡(luò),缺乏縱向跨級(四級辦電視)的資源整合渠道和橫向跨域(廣電的地域管理屬性)的矩陣整合平臺”?？磥沓巳鄙俟?jié)目內(nèi)容的創(chuàng)造者,也缺少節(jié)目的管理者和營銷者甚至是包裝宣傳的專業(yè)人才,真可謂牽一發(fā)動全身,媒體轉(zhuǎn)型升級的道路任重而道遠。

同時融媒體在傳播的過程中,傳播效果和形式也發(fā)生著巨大改變,以往傳播的形式過于單一,內(nèi)容也過于一家獨大,缺少多樣性和軟傳播效果。例如趙引的《媒體融合時代社會主義核心價值觀傳播的新特點》一文中提及“站在傳播學(xué)視角,伴隨著媒體融合時代的來臨,社會主義核心價值觀的傳播在技術(shù)、方式、理念方面表現(xiàn)出三個新特點。一是在傳播技術(shù)方面需要充分發(fā)揮新老媒體的各自特點,形成合力;二是在傳播方式方面需要從‘灌輸為主’傳播轉(zhuǎn)變?yōu)椤疂B透為主’傳播;三是在傳播理念方面需要在‘去中心化’與‘再中心化’的過程中成為新的傳播中心。熟悉并掌握這三個特點,有助于在構(gòu)建和發(fā)展現(xiàn)代傳播體系基礎(chǔ)上提高社會主義核心價值觀傳播能力,增強社會主義核心價值觀傳播效果。”其中去中心化和重塑中心化就是新媒體在潛移默化大眾傳播的時候所產(chǎn)生的變化,就我國媒體而言,國家級媒體把握著大量的話語權(quán),單一的平臺難免造成受眾的審美疲勞,新媒體的出現(xiàn)是傳播轉(zhuǎn)型的好機遇,讓大家重新對媒體的傳播改變看法,利于信息的傳播,同時社群的概念也在新媒體當(dāng)中不斷產(chǎn)生,黎斌在《面向社群時代的媒體融合戰(zhàn)略》中提到“‘這是一個流量經(jīng)濟衰退,社群經(jīng)濟興起的時代。’這是黎斌對當(dāng)今傳媒環(huán)境的判斷,他認為媒體融合的戰(zhàn)略應(yīng)該由內(nèi)容、平臺融合的時代向社群時代轉(zhuǎn)型。那么,‘社群’如何實現(xiàn)傳播價值最大化？首先,社群讓你連接用戶,通過用戶反饋來驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)新。其次,社群品牌的商業(yè)價值在于精準(zhǔn)營銷,它幫商家找到潛在用戶在哪里?！闭f明新媒體在傳播效果上無限分散又接種,不斷細化和分區(qū),再加上大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能夠更加有效果的投放你喜歡的信息和需求,為用戶節(jié)省了大量的時間。現(xiàn)在尤其以移動媒體終端最為熱門,絕大多數(shù)用戶用手機來進行信息的交換,傅若巖、劉曉羽在《時代周刊》上一篇題為《新聞APP:盛世遇坎途》當(dāng)中也提到“2012年,美國《新聞周刊》在迎來80歲生日之前宣布停刊;中國報刊廣告投放市場也遭遇近10年來首次負增長,整體跌幅達到12.6%?！白锟?zhǔn)住笔腔谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的新聞APP。面對全新的競爭對手,傳統(tǒng)媒體倉皇迎戰(zhàn)。于是,各式新聞APP如雨后春筍般出現(xiàn)在各個應(yīng)用商店中,誰也不愿成為時代變革中第一個出局者。然而,第一份針對平板電腦推出的報刊《TheDaily》的黯然夭折,似乎暗示著這條路并不好走。但平面媒體已別無選擇。當(dāng)一切因移動互聯(lián)網(wǎng)而改變,縱然前面有百般艱難,傳統(tǒng)媒體都必須摸著石頭過河?！笨磥聿粩嗟刈兓攀怯驳览?所以傳統(tǒng)媒體也無須著急。

3結(jié)論

綜上我們可以看出，融媒體發(fā)展迅猛,但是并不可怕,也不完全是為之,只要我們把握住媒體的幾大核心要素,做到能夠跟上技術(shù)革新、內(nèi)容革新的步伐,就不會在融媒體的大背景下,像無頭蒼蠅沒有方向。同時大家也更加有勇氣和信心把節(jié)目做好,給受眾呈現(xiàn)出最好的節(jié)目,以達到自己的傳播效果。

參考文獻：

[1]周建亮.廣東電視融媒體發(fā)展研究[D].武漢：武漢大學(xué),2013.

[2]許穎.互動·整合·大融合——媒體融合的三個層次[J].國際新聞界,2016(7).

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[4]傅若巖,劉曉羽.新聞APP:盛世遇坎途[J].時代周刊,2013(Z1).

[5]石長順,周莉.新媒體語境下涵化理論的模式轉(zhuǎn)變[J].國際新聞界,2008(6).

[6]石長順,石永軍.論新興媒體時代的公共傳播[J].現(xiàn)代傳播：中國傳媒大學(xué)學(xué)報,2007(4).

[作者簡介]吳澤華(1990—)，男,漢族,山西太原人,中國傳媒大學(xué)碩士。研究方向：播音主持藝術(shù)。