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    關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建的研究

    2016-04-27 18:27張巖峰宋明
    商場現(xiàn)代化 2016年7期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    張巖峰++宋明

    摘 要:在企業(yè)的發(fā)展中,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本文主要對財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建的內(nèi)涵、原則、影響因素、分析方式和構(gòu)建策略進(jìn)行探討,以期通過本文的介紹,我國企業(yè)可以合理的構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系,進(jìn)而可以更好的保證我國企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)警;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);構(gòu)建體系

    財(cái)務(wù)預(yù)警體系是指在企業(yè)的發(fā)展中,通過有效的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中存在風(fēng)險(xiǎn),繼而可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是在企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理中,其對財(cái)務(wù)預(yù)警體系缺乏有效的重視,導(dǎo)致其缺乏完善的財(cái)務(wù)預(yù)警體系,致使企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此,在企業(yè)的發(fā)展中,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建的研究具有重要的價(jià)值。

    一、財(cái)務(wù)預(yù)警體系的內(nèi)涵和原則

    1.財(cái)務(wù)預(yù)警體系的內(nèi)涵

    財(cái)務(wù)預(yù)警體系是指財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,并且及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中存在的風(fēng)險(xiǎn),繼而可以較好的反映企業(yè)的真實(shí)發(fā)展情況,并且可以制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。在財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中,運(yùn)用比例法和數(shù)學(xué)模型的方式可以較好的對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,同時(shí)可以為企業(yè)的管理者提供相應(yīng)的依據(jù),從而管理者可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場的實(shí)際情況制定針對性的發(fā)展措施,進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

    2.財(cái)務(wù)預(yù)警體系的原則

    在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建中,其可以有效的反應(yīng)企業(yè)運(yùn)營中存在的風(fēng)險(xiǎn),繼而可以制定針對性的防范策略,同時(shí)可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建中,需要遵循相應(yīng)的原則,以便可以更好的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其原則主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (1)預(yù)測原則

    在財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中,其可以有效的預(yù)防企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),并且財(cái)務(wù)預(yù)警體系可以反映企業(yè)的真實(shí)狀況。因此,在企業(yè)的發(fā)展中,財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建需要遵循預(yù)測的原則。主要是由于在企業(yè)的發(fā)展中,財(cái)務(wù)預(yù)警是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)來制定針對性的防范措施,其方法主要包括比較分析法和因素分析法等方式。

    (2)統(tǒng)一原則

    企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警需要遵循統(tǒng)一性的原則,其主要包括在財(cái)務(wù)信息、方法和口徑上的統(tǒng)一,以便可以更好的保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。另外,對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,可以全面的預(yù)測企業(yè)的市場營銷風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。

    二、財(cái)務(wù)預(yù)警體系的影響因素分析

    1.外部環(huán)境因素

    在企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建中,其會(huì)受到不同的因素影響,其外部因素影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,企業(yè)市場的變化會(huì)對財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建產(chǎn)生較大的影響,主要是由于市場經(jīng)濟(jì)的變化,會(huì)影響供求關(guān)系,繼而會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展情況。其次,宏觀經(jīng)濟(jì)的變化對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的影響。主要是由于在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中,通貨膨脹和匯率的變化等會(huì)影響商品的價(jià)值,從而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息發(fā)生較大的變化。最后,政策的變動(dòng)會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息產(chǎn)生較大的影響,例如稅收政策的變化會(huì)相應(yīng)的增加企業(yè)的發(fā)展成本,進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息發(fā)生變化。

    2.企業(yè)自身因素

    在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中,企業(yè)自身因素會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息發(fā)生變化,其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,企業(yè)管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債相對較多,繼而會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。其次,企業(yè)在內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)分析方式不合理,會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)分析效率,從而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息發(fā)生變化。最后,在企業(yè)的發(fā)展中,人員素質(zhì)會(huì)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響,主要是由于人員素質(zhì)相對較低,會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)分析效率,進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建受到較大程度的影響。

    三、分析財(cái)務(wù)預(yù)警的方法

    1.比率法

    比率分析法是指在企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建中,財(cái)務(wù)人員將報(bào)表上的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,并且計(jì)算出相應(yīng)的比率,以便可以通過比率的分析來評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營活動(dòng)和發(fā)展?fàn)顩r。比率法是重要的財(cái)務(wù)分析方法,其可以較為直觀的反映企業(yè)的績效情況和財(cái)務(wù)狀態(tài),通過比率法的計(jì)算,會(huì)計(jì)人員可以較好的為管理者的決策提供有力的依據(jù),進(jìn)而可以減少企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    2.比較法

    比較法是指會(huì)計(jì)人員在日常工作中,運(yùn)用實(shí)際數(shù)據(jù)與基數(shù)的比較來反映企業(yè)數(shù)據(jù)中的差異,其可以對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和存在的問題進(jìn)行分析。常用的比較分析法主要是指將兩組數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對比分析,從兩組數(shù)據(jù)中可以找出企業(yè)的發(fā)展差異,繼而可以更好的規(guī)避企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。另外,在企業(yè)的發(fā)展中,將預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)與歷史風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行對比分析,可以及時(shí)的預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而管理者可以及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)計(jì)算結(jié)果來調(diào)整經(jīng)營策略。

    3.因素法

    因素法是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指數(shù)分析的方式來對影響企業(yè)經(jīng)營的多種因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受到內(nèi)部因素和外部因素等多種因素的影響,而風(fēng)險(xiǎn)的程度則取決于多種因素的發(fā)生情況。因此,在企業(yè)的發(fā)展中,對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測,并且通過因素法對影響因素進(jìn)行分析,可以有效的為企業(yè)的決策提供相應(yīng)的依據(jù),進(jìn)而可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    四、構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系的策略研究

    1.建立科學(xué)的指標(biāo)

    在企業(yè)的發(fā)展過程中,其對財(cái)務(wù)預(yù)警體系的分析,需要經(jīng)過定量和定性兩個(gè)方面進(jìn)行考慮。定量指標(biāo)可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行分析,其在分析的過程中,主要包括:資產(chǎn)運(yùn)營、發(fā)展?jié)摿蛢攤芰Φ戎笜?biāo)。而定性分析則是可以直接反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)變化,其主要包括環(huán)境、市場和管理的指標(biāo)。在企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系的過程中,需要認(rèn)真考慮以上因素。首先,企業(yè)需要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系,并且建立科學(xué)的定量和定性分析方式,以便可以完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,繼而可以在一定程度上減少企業(yè)的內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。其次,企業(yè)的管理者和財(cái)務(wù)人員要提升對財(cái)務(wù)預(yù)警體系的重視程度,并且可以嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)警體系分析,以期通過定性和定量分析,可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中存在的不足之處。最后,企業(yè)的管理者在財(cái)務(wù)預(yù)警體系的執(zhí)行過程中,需要根據(jù)不同的情況,及時(shí)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不足之處進(jìn)行分析和調(diào)整,同時(shí)制定針對性的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,使企業(yè)可以健康持續(xù)的發(fā)展??偠灾谄髽I(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)展的重要保障,對企業(yè)的發(fā)展而言,具有重要的價(jià)值。

    2.使用科學(xué)的分析方法

    在企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建中,其對財(cái)務(wù)分析的識(shí)別方法主要包括單變量分析方法和多變量綜合分析方法。在對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析時(shí),需要合理的選擇分析方式,以便可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其方法主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

    (1)單變量分析方法

    在上個(gè)世紀(jì)60年代,美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方式提出了單變量分析方法,其認(rèn)為在企業(yè)的發(fā)展中,運(yùn)用單變量分析方法可以對企業(yè)的單個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,繼而可以對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。在單變量分析方法的運(yùn)用中,其主要需要對企業(yè)的現(xiàn)金流量、凈利率、資產(chǎn)負(fù)債率和營銷增長率等指標(biāo)進(jìn)行分析,之后與企業(yè)發(fā)展的極限值進(jìn)行比較,其操作方式相對簡單,可以較好的對企業(yè)的單個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析,但是在其使用的過程中,每次僅僅能夠分析一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),難以達(dá)到綜合的預(yù)測效果。

    (2)多變量分析方法

    多變量綜合分析方法的運(yùn)用中,需要企業(yè)額的財(cái)務(wù)指標(biāo)平衡,其是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧特蘭提出,其通過Z值模型的建立來分析企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過償債能力、盈利能力和資產(chǎn)管理能力等指標(biāo),可以構(gòu)建多元的模型,從而可以較好的確定Z的數(shù)值,其通過Z值來反映企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況,并且可以根據(jù)Z值來針對性的制定應(yīng)對措施。

    總而言之,在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建立中,企業(yè)需要合理的引進(jìn)兩種不同的分析方式,以便可以根據(jù)實(shí)際情況來綜合的對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析,進(jìn)而可以更好的反映企業(yè)的真實(shí)發(fā)展情況,同時(shí)可以有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率。

    3.完善企業(yè)信息管理

    在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中,準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息可以保證企業(yè)發(fā)展信息的真實(shí)性,并且可以降低企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),有效的財(cái)務(wù)信息可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的智能化,為企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建提供有力的支持。但是在企業(yè)目前的發(fā)展中,其缺乏完善的信息管理體系,在一定程度上提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系的過程中,需要不斷的完善企業(yè)信息管理體系。首先,企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要建立完善的信息控制制度,以便可以提升信息的傳遞效率,從而可以在一定程度上降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中,需要建立完善的信息管理體系,并且積極的引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),使其可以更好的對企業(yè)的運(yùn)營信息進(jìn)行分析和調(diào)整。最后,會(huì)計(jì)人員要隨時(shí)對市場的信息進(jìn)行調(diào)查和分析,只有根據(jù)市場的發(fā)展情況來綜合性的制定發(fā)展戰(zhàn)略,才可以更好的保障企業(yè)信息的完整性。由此可見,在企業(yè)的發(fā)展中,需要完善對信息的管理,以期可以更好的完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建。

    4.提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

    在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建過程中,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。但是在目前企業(yè)的發(fā)展中,部分財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)相對較低,無法滿足企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建的需求,因此,提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)具有重要的價(jià)值。提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的措施主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,管理者應(yīng)該提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),主要是由于在企業(yè)的發(fā)展中,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)相對較低,致使其缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),繼而難以有效的制定科學(xué)的措施來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),可以使其更好的對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析,從而可以更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其次,管理者要定期的聘請專業(yè)的人員對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),使其可以擁有更加專業(yè)的素質(zhì),進(jìn)而可以更好的對企業(yè)的運(yùn)營情況進(jìn)行分析。最后,管理者要不斷的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí),使其可以不斷的對企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警方式進(jìn)行創(chuàng)新,只有其不斷更新財(cái)務(wù)預(yù)警體系,并且使其符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,才可以更好的促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。由此可見,在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建中,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)十分重要,需要管理者認(rèn)真思考。

    五、結(jié)語

    在企業(yè)的發(fā)展中,財(cái)務(wù)預(yù)警體系可以較好的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,繼而管理者根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,可以制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。但是由于受到諸多因素的影響,致使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在較大的不合理之處,希望通過本文的介紹,我國企業(yè)可以合理的引進(jìn)財(cái)務(wù)分析方式,進(jìn)而可以科學(xué)的建立財(cái)務(wù)預(yù)警體系。

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