于志宏
時(shí)常有人說,企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)是“錦上添花”的事,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好,經(jīng)營業(yè)績佳的時(shí)候,才需要CSR;而在經(jīng)濟(jì)下行,企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難的時(shí)候,CSR可以先放一放。還有這樣的疑問:企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)不好,怎么履行社會(huì)責(zé)任?
早在2008年金融危機(jī)爆發(fā)之際,金蜜蜂曾以“經(jīng)濟(jì)危機(jī)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任”為主題舉行了第四屆企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際論壇。在論壇中我們提出:有責(zé)任才能抵御危機(jī),才能轉(zhuǎn)危為機(jī),才能在危機(jī)之后的經(jīng)濟(jì)繁榮中獲得更大發(fā)展。
當(dāng)下,全球經(jīng)濟(jì)依然沒有走出困境,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),大多數(shù)企業(yè)失去了以往快速發(fā)展的勢(shì)頭,甚至出現(xiàn)了前所未有的經(jīng)營困難。在這個(gè)被稱為“經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬”的時(shí)期,該如何處理企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系?前不久,一家公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告給我許多啟示。
在這家企業(yè)報(bào)告的高管致辭中,董事長的第一句話就是“2015年是制造業(yè)的嚴(yán)冬”,公司和其它企業(yè)一樣“穿上了厚衣服”。這樣的嚴(yán)冬盡管讓公司發(fā)展“放慢了腳步”,但也讓公司“得以平靜而反思,得以夯實(shí),得以沉淀”。按照我的理解:能夠抵御嚴(yán)冬的“厚衣服”是這家公司始終堅(jiān)持企業(yè)社會(huì)責(zé)任的結(jié)果,而反思、夯實(shí)和沉淀則是這家公司迅速走出嚴(yán)冬,迎接春天的企業(yè)社會(huì)責(zé)任方法論。
由此看來,社會(huì)責(zé)任對(duì)于企業(yè)來說不只是“錦上添花”,更是“雪中送炭”,特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)處于嚴(yán)冬時(shí)期的企業(yè)。
經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬下,社會(huì)責(zé)任是考驗(yàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的試金石。經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)期,企業(yè)的市場機(jī)會(huì)很多,但同時(shí)帶來的是魚龍混雜,泥沙俱下,緊盯賺錢機(jī)會(huì)而不顧各方利益的企業(yè)比比皆是。相比較之下,那些考慮長遠(yuǎn)發(fā)展,兼顧各方利益的負(fù)責(zé)任的企業(yè),顯得有些“吃虧”。然而,經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬到來,只有那些負(fù)責(zé)任的企業(yè)才能擁有御寒的“厚衣服”,才能像大雪中的青松一樣挺直;而那些不負(fù)責(zé)任的企業(yè)在嚴(yán)酷的環(huán)境下會(huì)不堪一擊,被淘汰出局。
經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬下,負(fù)責(zé)任的企業(yè)變得更為冷靜,更加投入練好內(nèi)功,更加用心去分析企業(yè)和社會(huì)之間的關(guān)系,分析未來的發(fā)展之道,圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展理念,尋求解決社會(huì)問題給企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)。還是在上文中提到的這家公司的社會(huì)責(zé)任報(bào)告中,我們看到該公司“以社會(huì)責(zé)任為經(jīng)營之由”,深入思考了新材料研發(fā)和自動(dòng)化升級(jí)、內(nèi)控制度和信息化管理、新市場的探索與拓展以及移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新商業(yè)模式,著手未來“構(gòu)建高效、生態(tài)、和諧、幸福的社會(huì)”。因此,對(duì)于那些堅(jiān)守CSR的企業(yè),我們有理由相信其未來是值得期待的,特別是當(dāng)經(jīng)濟(jì)走出嚴(yán)冬,這些企業(yè)將迎來更大的發(fā)展。
今天,談起經(jīng)濟(jì)危機(jī)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任,我腦海中浮現(xiàn)出陳毅元帥的一段著名的詩句:“大雪壓青松,青松挺且直。要知松高潔,待到雪化時(shí)?!贝丝?,我認(rèn)為這段詩句恰恰反映出在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬之下企業(yè)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值。
編輯|李薔薇 qiangwei.li@wtoguide.netendprint