吳登盛輸了，緬甸贏了

讓已經(jīng)在任一年多的一國總統(tǒng)在采訪一開始先做個(gè)自我介紹，這是《紐約時(shí)報(bào)》在2012年9月時(shí)干的事。

“美國人對(duì)你知之甚少，能不能在正式談?wù)撽P(guān)于緬甸的問題前，你先介紹下你的父母和教育背景方面的情況？”比爾·凱勒向吳登盛發(fā)問。作為采訪者的比爾·凱勒足夠資深，當(dāng)時(shí)已年過六旬，曾因?yàn)槔鋺?zhàn)和蘇聯(lián)解體報(bào)道獲得了普利策獎(jiǎng)，還在2003年至2011年做了8年的《紐約時(shí)報(bào)》執(zhí)行總編輯。

在緬甸的兩周時(shí)間里，我和同事找了多家書店，沒找到一本關(guān)于緬甸在任總統(tǒng)的書。我們?cè)诰挼榈谝淮蟪鞘醒龉獯蚵爡堑鞘⒌睦霞覍m古（Kyonku）的具體方位，沒有一個(gè)人能給出確切的答復(fù)。而實(shí)際上，宮古距離仰光不過就是三百來公里。

吳登盛如此之低調(diào)，更多是性格和行為方式使然。作為緬甸首位“脫下軍裝的文職總統(tǒng)”，生性沉靜溫和又在封閉的軍隊(duì)和軍政府里任職將近半個(gè)世紀(jì)的他，不僅沒有學(xué)會(huì)如何在民主環(huán)境里去做一個(gè)討選民歡心的政客，也從未著意去塑造自己改革破局者的偉岸形象；反倒是選擇去解除已實(shí)施50年的私營報(bào)紙禁令，并廢除新聞審查制度，讓在軍政府統(tǒng)治下沉積半個(gè)多世紀(jì)的批評(píng)和責(zé)難一股腦兒地向他和他領(lǐng)導(dǎo)的政府撲過來。

從角逐大選的角度看，吳登盛幾乎不宣傳自己也不指責(zé)對(duì)手的選擇確有失當(dāng)和失策之處。吳登盛并非思維陳舊和眼界封閉之人，雖然可能對(duì)一些未必利于自己的改革的后果準(zhǔn)備不足，卻并非毫無預(yù)見。

吳登盛的得力助手和多年老“戰(zhàn)友”等他身邊的高層官員在接受我和同事采訪的過程中，也展現(xiàn)出了讓我們頗感意外的開放視野和包容胸懷。他們是從整個(gè)國家發(fā)展的層面去思考，而甚少強(qiáng)調(diào)自己黨派的一黨之利。讓他們分外謹(jǐn)慎的話題只有“對(duì)手”昂山素季和她領(lǐng)導(dǎo)的民盟，雖都用簡(jiǎn)短外交辭令來回應(yīng)，卻沒有一句對(duì)于“對(duì)手”的批評(píng)和責(zé)難。

以吳登盛及其團(tuán)隊(duì)的行事風(fēng)格，只要遇到一個(gè)具備足夠號(hào)召力的對(duì)手，他們?cè)谶x票之爭(zhēng)中的失敗幾乎是注定的。但也有人說，“吳登盛輸了，緬甸贏了”。對(duì)于虔誠的佛教徒吳登盛來說，面對(duì)未來緬甸國家的發(fā)展和蕓蕓眾生的福祉，他不會(huì)太掛懷一己的輸贏榮辱。

就在4月4日早上8點(diǎn)，卸任緬甸總統(tǒng)一職的吳登盛在曼德勒市轄下的一家寺廟剃度出家。

@cathy948：緬甸總統(tǒng)選舉，引發(fā)關(guān)注顯然比它的范本意義更值得參考，除了民眾的歡呼，政治家的智慧、胸襟和膽識(shí)令人欽佩，一個(gè)低調(diào)的總統(tǒng)讓人對(duì)于緬甸的前途更充滿期待。

@彩云風(fēng)揚(yáng)：吳登盛之前已經(jīng)進(jìn)行了一系列的改革，而改革也有正確和錯(cuò)誤之別，幸運(yùn)的是，如今看來，這個(gè)方向是正確的。進(jìn)步的改革會(huì)受到民眾歡迎，故步自封早晚會(huì)付出代價(jià)。

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（豆米跟我走）