綜述燃?xì)庥?jì)量管理中供銷差控制技巧

叱干婷婷

摘 要：當(dāng)前城市中的燃?xì)庥?jì)量工作具有多氣源、多用戶、多氣價(jià)的特點(diǎn)，其中為了應(yīng)對多氣源的特點(diǎn)，各燃?xì)夤緫?yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的計(jì)量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以加強(qiáng)對多氣源的管理。SCADA系統(tǒng)是目前燃?xì)庥?jì)量管理中普遍采用的重要系統(tǒng)之一，可以確保更加穩(wěn)定的供氣。這一系統(tǒng)的優(yōu)勢在于可以對管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)峰式管理，在不同時(shí)段下對氣量進(jìn)行配置，在不影響供氣質(zhì)量的前提下，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

關(guān)鍵詞：燃?xì)?；?jì)量管理；供銷差；控制技巧

隨著城市建設(shè)水平的不斷提升，燃?xì)夤?yīng)的安全問題在當(dāng)前也受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。一方面，燃?xì)夤緫?yīng)該肩負(fù)起自身的職能，另一方面，在保證燃?xì)夤?yīng)的前提下，要對供銷差進(jìn)行合理的配置，供銷差會(huì)受到多個(gè)因素的影響，如氣量、氣質(zhì)以及氣價(jià)等，這些因素會(huì)在一定程度上對供銷差產(chǎn)生制約，為此，要合理的控制供銷差的問題，就必須要全面考慮到上述幾點(diǎn)因素，從而在根本上解決計(jì)量管理中存在的供銷差問題。本文重點(diǎn)對這方面的內(nèi)容進(jìn)行論述，希望能夠引起相關(guān)工作人員的重視。

1 對計(jì)量設(shè)備的管理技巧

在對供銷差進(jìn)行控制管理的過程中，首先應(yīng)該從計(jì)量設(shè)備入手，加強(qiáng)設(shè)備的管理才能確保其更加穩(wěn)定的運(yùn)行，這是對供銷差進(jìn)行管理以及合理控制供銷差的基礎(chǔ)。同時(shí)，還應(yīng)該建立起相應(yīng)的檔案，形成一條龍服務(wù)，具體要做到以下幾個(gè)方面：

首先，應(yīng)該選擇正確的計(jì)量設(shè)備，過于偏大或偏小都會(huì)造成計(jì)量的偏差，所以選擇合適的計(jì)量設(shè)備相當(dāng)重要。

其次，在工商業(yè)用戶中，燃?xì)庥?jì)量表的選擇應(yīng)該從成本方面出發(fā)，主要采用的計(jì)量表有以下幾種類型：羅茨流量計(jì)、膜式燃?xì)獗?、渦輪流量計(jì)等，這些燃?xì)獗碓谑褂玫倪^程中，可能沒有溫度以及壓力補(bǔ)償顯示，所以在使用的過程中如果沒有注意就會(huì)造成成本費(fèi)用過大，在這種情況下，應(yīng)該確保其安裝在正確的位置上。根據(jù)氣體狀態(tài)方程中的計(jì)算顯示，在計(jì)量過程中，供氣溫度同標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)之間相差20℃，那么如果每下降3℃，其計(jì)量值同標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下計(jì)量值相比較就會(huì)下降1%，由此可知，溫度是影響計(jì)量誤差產(chǎn)生的最主要原因。

第三，計(jì)量設(shè)備在進(jìn)行使用前，首先應(yīng)該確保其符合檢驗(yàn)的要求，達(dá)到合格的狀態(tài)后才能使用，如果是不合格的產(chǎn)品投入使用，就會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，不能確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。同時(shí)，第一次檢驗(yàn)應(yīng)該進(jìn)行強(qiáng)檢，在使用過程中還要另外進(jìn)行幾次檢驗(yàn)，確保始終處在標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量范圍內(nèi)。在設(shè)備安裝時(shí)，要防止雜物等出現(xiàn)在計(jì)量表中，否則對計(jì)量的準(zhǔn)確性會(huì)產(chǎn)生極大的影響，也會(huì)損壞計(jì)量表。另外，如果計(jì)量設(shè)備老化，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行更換，定期對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)已經(jīng)到達(dá)使用年限，就需要立即更換新的計(jì)量表。

第四，日常維護(hù)與管理是保證計(jì)量值準(zhǔn)確性的重要因素。在進(jìn)行日常管理的過程中，應(yīng)該根據(jù)要求對流量計(jì)予以相應(yīng)的檢驗(yàn)，一般情況下，流量計(jì)需要一年檢驗(yàn)一次，在檢驗(yàn)過程中要確保其符合檢驗(yàn)的流程，將其中可能存在的異常問題予以解決，從根本上保證計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。在管理的過程中應(yīng)該注意，定期對易消耗的物品進(jìn)行采購，這樣才能保證設(shè)備更加穩(wěn)定的運(yùn)行。在有必要的情況下，對設(shè)備的檢驗(yàn)需要制定出相應(yīng)的計(jì)劃，并且具體落實(shí)出每一項(xiàng)的檢驗(yàn)內(nèi)容，注重細(xì)節(jié)問題。

另外，還應(yīng)該從供氣需求的角度出發(fā)，對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行有效的調(diào)整，因?yàn)椴煌吞柕挠?jì)量設(shè)備在使用中的要求也不盡相同，如果能夠根據(jù)站點(diǎn)的要求以及對用氣量數(shù)據(jù)的收集來判斷計(jì)量設(shè)備的使用型號問題，就可以保證應(yīng)用的有效性，同時(shí)還能最大化的節(jié)省成本，保證與燃?xì)庠O(shè)施的契合度。

2 計(jì)量數(shù)據(jù)的管理技巧

2.1 加強(qiáng)上下游計(jì)量的比對復(fù)核。這就需要燃?xì)馄髽I(yè)做好與上游流量計(jì)的比對工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量誤差，條件允許應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：（1）每日與上游進(jìn)行計(jì)量交接確認(rèn)，并用利用本方的計(jì)量設(shè)備數(shù)據(jù)與上游結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比對核查，保證雙方計(jì)量偏差在合理范圍之內(nèi)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)比對偏差過大時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)處理。（2）定期到上游分輸站進(jìn)行計(jì)量系統(tǒng)的聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題雙方及時(shí)進(jìn)行溝通及處理，保證雙方貿(mào)易交接計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確無誤。

2.2 利用系統(tǒng)平臺，實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)的核查、分析及統(tǒng)計(jì)。建立氣量系統(tǒng)平臺，按照需求，以上下游計(jì)量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，生成各種報(bào)表及計(jì)量數(shù)據(jù)核查模塊，每天進(jìn)行計(jì)量數(shù)據(jù)核查（包括每個(gè)計(jì)量設(shè)備的組分、壓力、溫度、運(yùn)行狀態(tài)等）、上下游計(jì)量數(shù)據(jù)比對、計(jì)量供銷差統(tǒng)計(jì)及氣量平衡的監(jiān)控及分析統(tǒng)計(jì)，保證輸配管網(wǎng)氣量的平衡。

2.3 加強(qiáng)終端用戶的抄表結(jié)算管理，優(yōu)化抄表結(jié)算流程。城市燃?xì)馄毡榇嬖诮K端用戶抄表結(jié)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)不一致，或是錯(cuò)抄漏抄造成最終產(chǎn)生供銷差的狀況，需加強(qiáng)終端用戶的抄表結(jié)算管理，優(yōu)化抄表計(jì)算流程，確保抄表結(jié)算方式的科學(xué)性，使下游計(jì)量盡可能的準(zhǔn)確。

2.4 合理估計(jì)燃?xì)庠O(shè)施泄漏或運(yùn)行造成的損耗。評估燃?xì)庠O(shè)施泄漏或運(yùn)行所造成的損耗，并將其納入供銷差的統(tǒng)計(jì)中。（1）燃?xì)庠O(shè)施泄漏。隨著用氣規(guī)模的不斷擴(kuò)大和城市建設(shè)的需要，管網(wǎng)出現(xiàn)漏氣和第三方破壞的幾率加大，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不但威脅運(yùn)行安全，同時(shí)造成燃?xì)鈸p失，導(dǎo)致供銷差加大。（2）日常運(yùn)行造成的損耗。管網(wǎng)運(yùn)行中的自然消耗，例如放散、排污、管線置換、搶修以及一些需要燃?xì)鈿怏w驅(qū)動(dòng)設(shè)備的排放等。（3）自用氣。有些自用氣，包括生活和生產(chǎn)（辦公）用氣，在設(shè)計(jì)時(shí)未安裝計(jì)量設(shè)施，也未進(jìn)入統(tǒng)計(jì)范疇，影響供銷差。

3 計(jì)量管理團(tuán)隊(duì)的建立

計(jì)量管理團(tuán)隊(duì)可分為計(jì)量團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量分析團(tuán)隊(duì)，計(jì)量管理分為計(jì)量工程師、在線分析師和數(shù)據(jù)分析師，主要負(fù)責(zé)對計(jì)量設(shè)備的日常管理及計(jì)量數(shù)據(jù)的分析、核查及統(tǒng)計(jì)等工作。實(shí)驗(yàn)室主管及分析師主要負(fù)責(zé)天然氣氣質(zhì)品質(zhì)的分析及檢測工作。管道燃?xì)夤╀N差的控制除了直接關(guān)系到企業(yè)的效益外，也是衡量燃?xì)馄髽I(yè)綜合管理實(shí)力的重要因素。供銷差的控制應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，根據(jù)分析統(tǒng)計(jì)的實(shí)際情況，分析原因、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格控制，通過各種方法盡量降低供銷差才是關(guān)鍵。各相關(guān)部門通力合作，加強(qiáng)科學(xué)管理，充分利用各種手段，在計(jì)量裝置的選用、施工以及運(yùn)行管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，把住產(chǎn)生計(jì)量誤差的每一個(gè)細(xì)節(jié)，就能使燃?xì)夤╀N差率降下來，提高燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語

影響供銷差的因素有很多，并且在一定程度上會(huì)造成燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響，在這種情況下，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對控制供銷差的有效方式予以一定的重視，這樣才能從根本上保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。■

參考文獻(xiàn)

[1]戴東香.試論燃?xì)馄髽I(yè)供銷差的管理[J].企業(yè)改革與管理，2015（21）.

[2]鄭鑫.淺議計(jì)量管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性[J].福建質(zhì)量管理，2016（1）.

[3]戴巍.談現(xiàn)代計(jì)量管理的“四化”[J].化工質(zhì)量，2007（1）.