探討低碳經(jīng)濟背景下礦山企業(yè)引入綠色財務(wù)管理的若干問題

劉蓮英

摘 要：在低碳經(jīng)濟時代，許多企業(yè)的財務(wù)管理模式已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展步伐，而變革原有財務(wù)管理模式，已成為許多企業(yè)適應新社會發(fā)展要求的舉措。鑒于此，本文主要對低碳經(jīng)濟背景下礦山企業(yè)引入綠色財務(wù)管理的若干問題進行了探討，以期為同行提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：低碳背景；礦山企業(yè)；綠色財務(wù)管理

低碳革命的到來，給傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式造成了一定的沖擊。低碳經(jīng)濟時代的最大特點是重視經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，要求發(fā)展應以不對生態(tài)環(huán)境造成破壞為前提。為此，許多企業(yè)也開始變革過去的經(jīng)濟發(fā)展模式及管理模式，以更好地適應低碳經(jīng)濟時代的發(fā)展。

一、礦山企業(yè)引入綠色財務(wù)管理的必要性

（一）適應低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求

近年來，隨著生態(tài)環(huán)境破壞的日益加劇，國家已出臺了一系列政策提倡發(fā)展低碳經(jīng)濟。同時，人們對綠色消費、綠色食品等理念的理解更加深入，許多污染嚴重或環(huán)保指標不達標的產(chǎn)品被禁止銷售，與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也可能破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)。為此，礦山企業(yè)引入綠色財務(wù)管理就成為必然。

（二）自身發(fā)展的要求

很大程度上而言，經(jīng)濟發(fā)展與財務(wù)管理密切相關(guān)，科學的財務(wù)管理措施對促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要作用。礦山企業(yè)原本的財務(wù)管理已不適合當前低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求，引入綠色財務(wù)管理勢在必行。

二、綠色財務(wù)管理的內(nèi)容

所謂綠色財務(wù)管理，是將環(huán)境保護、社會效益、有效的資源及社會效益等因素融入財務(wù)管理的工作的一種模式[1]。

（一）綠色籌資

企業(yè)在投資過程中引入可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，吸引投資者注意，以達到籌集資金目的的一項活動，稱為綠色籌資[2]。在選擇籌資渠道與方式時，企業(yè)必須緊密結(jié)合外部經(jīng)濟環(huán)境與自身發(fā)展情況而確定。常見的籌資方式包括：利用國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持，在開發(fā)項目上獲得低息或者政策性貸款；利用國家對煤礦產(chǎn)業(yè)的政策，獲得專項性撥款；還能利用綠色股票、綠色債券等方式募得資金。

（二）綠色投資

在低碳經(jīng)濟時代，企業(yè)在成本方面還增加了一項——生態(tài)環(huán)境保護成本，而企業(yè)在此基礎(chǔ)上采取的投資模式，稱為綠色投資[3]?，F(xiàn)階段，生態(tài)環(huán)境保護與治理投資、自然資源的有效利用投資，是現(xiàn)階段的兩大綠色投資方向。礦山企業(yè)既是高耗費企業(yè)，也是高污染類型企業(yè)。為此，在投資方面應包括生活污水處理站、礦井水處理站的投資，機械、設(shè)備與工藝的投資等，從而可以有效回收礦物資源，減少污染物的排放。

（三）綠色營運

在資金的運營中，企業(yè)需要保持動態(tài)的平衡，確保不出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境問題，則為綠色營運。為了做到動態(tài)平衡，既要對現(xiàn)金流入量進行合理的估算，也要對現(xiàn)金流出量進行合理估算，特別是綠色流量。比如，礦山企業(yè)必須考慮到樹立環(huán)保形象與增加現(xiàn)金流量之間的關(guān)系，考慮到綠色宣傳費用、綠色設(shè)備購置與運行費用等環(huán)保成本，實現(xiàn)從采購到生產(chǎn)，再到銷售的綠色管理理念。

（四）綠色分配

企業(yè)借助合理的綠色利潤分配政策，實現(xiàn)宣傳環(huán)保知識的目的，形成綠色積累，為礦山企業(yè)再發(fā)展提供寶貴財富，這就是綠色分配。具體來說，包括4個方面：①綠色股利的發(fā)放順序在普通股利前，但又在優(yōu)先股利后；②早期綠色投資者在分配比例上應比晚期投資者高，吸引更多投資者加入投資隊伍；③綠色債權(quán)人可享有按比例分配利潤的權(quán)利；④企業(yè)可提取綠色公積金與綠色公益金，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)[4]。

三、礦山企業(yè)綠色財務(wù)管理的瓶頸

盡管大多數(shù)企業(yè)都對綠色財務(wù)管理模式的優(yōu)勢有了較好的理解，但目前仍缺少一套完善的綠色財務(wù)管理思想，故在實施方面也只是單環(huán)節(jié)進行。造成該現(xiàn)象的原因較多，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）缺乏有效的綠色財務(wù)制度

正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，良好的制度是企業(yè)有效開展各項管理活動的制度前提。若想發(fā)展綠色經(jīng)濟，首先要求有相關(guān)的制度及規(guī)范，為綠色財務(wù)管理的實施提供制度保障。然而，我國在綠色財務(wù)管理內(nèi)容方面，卻缺乏一套有用的規(guī)范，仍以傳統(tǒng)規(guī)范為主，并未出臺新的綠色財務(wù)制度，在很大程度影響了綠色財務(wù)管理的實施及進一步發(fā)展。

（二）缺乏有效的監(jiān)督管理

礦山企業(yè)若想順利實現(xiàn)綠色財務(wù)管理，還需要有效的監(jiān)督手段，包括政府、行業(yè)及企業(yè)自身方面。在實施初期，往往只看見企業(yè)在綠色費用方面的投入，但在收益方面并不顯著，此時需要政府充分發(fā)揮其主導作用。實際上，由于多方面因素的影響，我國政府管理部門的能力并不強。比如，制度方面的欠缺，使得政府無法監(jiān)督或者處罰對生態(tài)環(huán)境造成危害的企業(yè)，降低了企業(yè)的違法成本，大多數(shù)企業(yè)基本不會主動采用綠色財務(wù)管理模式。

另外，我國的礦業(yè)協(xié)會在這方面的地位及職能也較低，也在很大程度制約了綠色財務(wù)管理理念的推廣。至于企業(yè)自身，由于剛剛起步，監(jiān)管方面的職能仍較弱，更很難擔起大任。

（三）礦山企業(yè)自身實力不強

企業(yè)自身的實力程度也是影響其綠色財務(wù)管理活動開展情況的關(guān)鍵因素。一般來說，影響企業(yè)經(jīng)濟實力的因素主要包括這幾個：資金、科學技術(shù)、人員素質(zhì)。第一，企業(yè)的管理人員文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想意識水平如何，都會對企業(yè)綠色財務(wù)管理的推行產(chǎn)生直接性影響。在許多礦山企業(yè)中，仍有一大部分管理者未樹立正確的生態(tài)保護意識，加上缺乏專業(yè)培訓，無法對一些生態(tài)問題進行準確的預測與估算。第二，我國許多礦山企業(yè)在技術(shù)方面仍較落后，若想實現(xiàn)綠色財務(wù)管理，必須對原有生產(chǎn)工藝、污染監(jiān)測等工作進行改進，而這必然需要增加大量的成本及資金投入。

四、礦山企業(yè)做好綠色財務(wù)管理工作的方法

（一）重視綠色文化的培植與普及

任何一個企業(yè)在發(fā)展中都會形成自身的文化，也是管理者實施各項經(jīng)濟管理活動的文化指導方針。因此，若想實現(xiàn)綠色財務(wù)管理，積極宣傳與培植綠色文化非常重要。第一，要求管理者樹立科學的綠色文化理念，正確認識環(huán)境發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，才能以此為理論指導，制定有效的管理措施，才能達到促進經(jīng)濟發(fā)展與保護生態(tài)環(huán)境的雙重目的。第二，重視對財務(wù)人員的綠色文化宣傳，使其對環(huán)境保護、環(huán)保風險、可持續(xù)發(fā)展等系列理念有更深入的理解，并能在財務(wù)預測、財務(wù)控制及財務(wù)決策等各項財務(wù)工作中始終堅持該理念，為早日實現(xiàn)綠色財務(wù)管理奠定堅實基礎(chǔ)。第三，重視對其他人員的宣傳，使全體人員共同參與到企業(yè)的綠色財務(wù)管理活動中。

（二）對原來理財目標進行變革，樹立新的理財目標

在低碳環(huán)境下，環(huán)境保護成為企業(yè)發(fā)展必須考慮的一個問題，人們也更加傾向于青睞綠色食品。然而，礦山企業(yè)長期以來存在較大的一個問題就是缺乏對生態(tài)環(huán)境的保護。針對這種情況，礦山企業(yè)必須對原來的理財理念與目標進行變革，植入綠色理財理念。新的理財目標應該是在原本理財目標的基礎(chǔ)上，增加社會和生態(tài)效益，在保護生態(tài)環(huán)境的前提下發(fā)展經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益的最大化。

（三）實行綠色會計

在以往的發(fā)展中，礦山企業(yè)大多以自然資源的開采為主要工作，環(huán)境污染較重，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。引入綠色財務(wù)管理，實行綠色會計非常必要。綠色會計由會計學和環(huán)境經(jīng)濟學組合而成，它強調(diào)自然資源是具有有限性、稀缺性特征的，要求我們認識到保護生態(tài)環(huán)境的重要性，而核算對象變成了維護生態(tài)平衡、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。只有在此前提下，綠色財務(wù)管理才能得到真正的落實。

五、小結(jié)

隨著低碳經(jīng)濟時代的到來，礦山企業(yè)作為我國的重要生產(chǎn)部門，若想在激烈的競爭中求得生存與發(fā)展，引入綠色財務(wù)管理具有必然性、迫切性。只有真正實行綠色財務(wù)管理，才能進一步提高企業(yè)各項經(jīng)濟政策的合理性、科學性，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：靈寶黃金股份有限公司）

參考文獻：

[1] 封永紅.低碳經(jīng)濟下綠色財務(wù)管理初探[J].商場現(xiàn)代化，2014（09）：121-122.

[2] 張嘉毅.基于低碳經(jīng)濟視角下的企業(yè)財務(wù)管理研究[J].世界華商經(jīng)濟年鑒·科技財經(jīng)，2012（10）：71.

[3] 吳麗健.低碳經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)綠色財務(wù)管理研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012（32）：238.

[4] 趙蕊芬.生態(tài)文明理念下煤炭企業(yè)綠色財務(wù)管理探討[J].會計之友，2013（36）：17-19.