回答人:舍予兄
餓了么應(yīng)對(duì)的公關(guān)招式叫“對(duì)人不對(duì)事”。當(dāng)人們?cè)谶@里討論的是公關(guān),而不是問題時(shí),公關(guān)的目的就已經(jīng)達(dá)到了。
一般而言,公關(guān)講究未雨綢繆,3·15晚會(huì)各家企業(yè)都有預(yù)案,尤其是食品安全問題。作為餐飲O2O企業(yè)的餓了么,肯定會(huì)做好自己有可能中槍的準(zhǔn)備。當(dāng)晚會(huì)點(diǎn)了餓了么的名后,一方面,餓了么官方迅速做出了反應(yīng),連夜發(fā)聲明,成立專案組徹查違規(guī)餐廳。第二天,更是流傳出餓了么CEO張旭豪的一封內(nèi)部郵件,號(hào)召員工拿出一個(gè)成熟公司的責(zé)任感。
根據(jù)危機(jī)公關(guān)處理的三項(xiàng)原則:速度第一,承擔(dān)責(zé)任,真誠(chéng)溝通,餓了么的這個(gè)處理方式可以打60分。但餓了么員工發(fā)出的那條微博——“對(duì)不起,餓了么今天忘記給央視續(xù)費(fèi)了?!北蝗酥谱鞒闪藞D片,開始在微博、朋友圈,以及各大媒體中傳播。大部分人開始忘記餓了么的餐飲環(huán)境,轉(zhuǎn)而開始嘲弄餓了么的公關(guān)水平,但我不這么看。
每年的3·15都是重頭戲,不管是公關(guān)還是市場(chǎng),各種企業(yè)高層基本都嚴(yán)陣以待。在這樣的情況下,作為一個(gè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的高級(jí)員工,就算吃了熊心豹子膽,也不敢私自發(fā)微博與央視對(duì)掐。那為什么會(huì)有這條微博呢?因?yàn)槊癖娪肋h(yuǎn)會(huì)站在弱者一方,相比央視和315,餓了么明顯更加弱勢(shì)。這個(gè)時(shí)候,餓了么員工把矛頭指向央視,無形之中為餓了么博得了一點(diǎn)大眾的同情分。
本來餓了么被3·15曝光,源頭是個(gè)食品安全問題。而餐飲安全問題的源頭在上游商家,甚至供應(yīng)鏈那邊,而對(duì)于餐飲O2O平臺(tái),雖然也有責(zé)任,但是不是主要責(zé)任呢?這有待商榷。這時(shí)候,餓了么公關(guān)站出來,把主要精力拿去申辯和認(rèn)錯(cuò),都沒有太大意義。所以,公關(guān)要把危機(jī)從“事”引導(dǎo)到“人”身上。員工跳出來發(fā)微博,將這潭水?dāng)嚋?,民眾的眼光自然就從食品安全問題,轉(zhuǎn)移到餓了么公關(guān)是否合適這樣的問題上來了。
針對(duì)今年3·15的曝光,餓了么兵分兩路的舉措絕對(duì)是及格的。