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    要重視培育社會(huì)化非營(yíng)利性醫(yī)療組織

    2016-04-19 15:53蔡江南
    學(xué)會(huì) 2016年3期
    關(guān)鍵詞:非營(yíng)利行政部門社會(huì)化

    蔡江南

    我國(guó)的醫(yī)療健康業(yè)仍是一個(gè)高度行政化的行業(yè):政府控制了約2/3的醫(yī)院和90%的病床,行政部門定價(jià),人才仍受政府嚴(yán)格控制,市場(chǎng)準(zhǔn)入、醫(yī)療保險(xiǎn)也是由政府單方面控制。此外,各種行政手段控制了醫(yī)療資源的分配和流動(dòng),例如對(duì)醫(yī)生和醫(yī)院的行政評(píng)級(jí)和科研經(jīng)費(fèi)分配。在行政部門的全面控制下,醫(yī)療衛(wèi)生的短缺狀況長(zhǎng)期以來(lái)得不到根本解決。隨著人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的增長(zhǎng),醫(yī)療服務(wù)變得更加供不應(yīng)求。

    醫(yī)療衛(wèi)生的種種特點(diǎn),尤其是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不確定性、信息的缺乏和不對(duì)稱性等特點(diǎn),使我們不能完全聽(tīng)任市場(chǎng)力量來(lái)全面支配醫(yī)療健康業(yè)的發(fā)展。我們需要引入第三股重要力量,即社會(huì)力量:以非營(yíng)利為目標(biāo)的、獨(dú)立的社會(huì)化組織,使社會(huì)力量成為健康服務(wù)業(yè)的“勁旅”。

    從醫(yī)療服務(wù)供給的角度來(lái)看,與現(xiàn)有的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比,社會(huì)化非營(yíng)利醫(yī)療機(jī)構(gòu)享有完整的經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)。這主要體現(xiàn)在人力資源的自主權(quán)上:其領(lǐng)導(dǎo)人不由政府指定,員工數(shù)量不受行政編制控制,員工收入水平和增長(zhǎng)幅度不受政府控制,人才流動(dòng)不受行政部門控制。這些都有利于保證醫(yī)療人才的收入補(bǔ)償和充分激勵(lì)、醫(yī)療資源的合理分配和流動(dòng)、醫(yī)療服務(wù)供給的增長(zhǎng)。

    與營(yíng)利性醫(yī)療組織相比,社會(huì)化非營(yíng)利醫(yī)療組織不具有追求利潤(rùn)最大的強(qiáng)烈沖動(dòng),從而有助于提高服務(wù)質(zhì)量。社會(huì)非營(yíng)利組織有利于解決醫(yī)療信息不足的問(wèn)題,使得無(wú)法通過(guò)合同來(lái)有效規(guī)定醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題,可以通過(guò)弱化追求利潤(rùn)

    的動(dòng)機(jī)來(lái)加以解決。

    從醫(yī)療保險(xiǎn)的角度來(lái)看,將具體經(jīng)營(yíng)管理的職能交給非營(yíng)利醫(yī)保組織,老百姓可以在多個(gè)社會(huì)醫(yī)保組織之間進(jìn)行選擇,打破目前個(gè)人只能接受一個(gè)政府醫(yī)保機(jī)構(gòu)的壟斷局面。醫(yī)保組織之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于提高服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足病人需要。

    社會(huì)化非營(yíng)利性醫(yī)療組織和醫(yī)保組織,享有政府稅收減免的待遇。同時(shí),他們不能將利潤(rùn)納入任何私人腰包,還需要提供一些公益性服務(wù),例如對(duì)于低收入人群提供免費(fèi)或低價(jià)服務(wù)。

    社會(huì)化組織的生長(zhǎng),一方面可以依靠促進(jìn)新生力量的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn),即開(kāi)放社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療健康業(yè),鼓勵(lì)多元辦醫(yī);另一方面,也可以通過(guò)推動(dòng)現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)向社會(huì)化非營(yíng)利組織的轉(zhuǎn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。我國(guó)現(xiàn)有的公立醫(yī)院,從其收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,只有大約10%的收入來(lái)自政府撥款,而其他90%的收入則來(lái)自于病人和醫(yī)保支付。這樣一種收入結(jié)構(gòu)實(shí)際上已經(jīng)與許多國(guó)家的民營(yíng)非營(yíng)利醫(yī)院一樣。兩者的差別僅在于,我國(guó)政府仍然保留了許多行政控制的權(quán)力,特別是對(duì)公立醫(yī)院人力資源的控制。如果我們實(shí)行徹底的管辦分離,政府放棄對(duì)公立醫(yī)院的行政控制,采取法人治理結(jié)構(gòu),使其成為真正的獨(dú)立自主組織,這些公立醫(yī)院便很容易轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)化的非營(yíng)利性醫(yī)院。

    (來(lái)源:文匯報(bào),編輯部有刪減)

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