淺談企業(yè)專利管理工作

李 冬

(中國政法大學(xué) 北京 100000)

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淺談企業(yè)專利管理工作

李 冬

(中國政法大學(xué) 北京 100000)

在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境和知識產(chǎn)權(quán)政策形勢下，樹立正確的企業(yè)專利管理理念，才能更加高效的開展企業(yè)專利管理工作。從專利挖掘、專利布局、專利申請、專利維護(hù)以及專利應(yīng)用等方面闡述專利管理工作。

企業(yè)專利管理；專利挖掘；專利布局

隨著近年來知識產(chǎn)權(quán)地位的逐步攀升，專利戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位愈發(fā)凸顯出，將專利戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略以及市場經(jīng)營戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展，齊頭并進(jìn)，使三者相互支撐、相互滲透、相互扶持，為企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供強(qiáng)而有力的保障。專利挖掘、布局、申請和維護(hù)構(gòu)成了企業(yè)專利管理的4項基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)[1]。本文就這四個方面進(jìn)行了研究，同時又結(jié)合專利應(yīng)用進(jìn)行了說明。

通過專利挖掘，能夠準(zhǔn)確、全面、有效的保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果，提高企業(yè)自身的核心競爭力。專利挖掘的過程也是知己知彼的過程。作為企業(yè)而言，跟蹤項目的研發(fā)進(jìn)度，進(jìn)行專利挖掘，不僅能夠?qū)＠诰蚬ぷ髋c項目研發(fā)工作共同開展，還能夠輔助項目研發(fā)工作的穩(wěn)健推進(jìn)。在項目的前期調(diào)研階段進(jìn)行專利檢索，提供專利信息，掌握行業(yè)前景及現(xiàn)狀，把握現(xiàn)有技術(shù)。在立項階段，進(jìn)行專利侵權(quán)預(yù)警分析，規(guī)避風(fēng)險。在項目研發(fā)的過程中，及時補(bǔ)充專利情報，甚至是研發(fā)結(jié)束時進(jìn)一步的進(jìn)行侵權(quán)分析。將專利挖掘工作貫穿于整個項目的研發(fā)過程中，做到了解當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀以及現(xiàn)有技術(shù)，掌握項目的技術(shù)方案，緊密圍繞項目研發(fā)所涉及的核心技術(shù)，項目研發(fā)過程中遇到的技術(shù)難題，及攻克這些技術(shù)難題所采用的技術(shù)方案，以及規(guī)避風(fēng)險時采用的新設(shè)計，從上述方向進(jìn)行專利挖掘，從中提取具有開拓性的發(fā)明創(chuàng)造，以及改進(jìn)的技術(shù)方案。

專利布局的過程，也是企業(yè)在織網(wǎng)的過程，這張網(wǎng)不僅保護(hù)了企業(yè)自身的安全、防止遭受攻擊，同時也對自身的行動力起到一定的約束作用。綜合企業(yè)自身的情況以及行業(yè)競爭情況，再結(jié)合行業(yè)、市場以及法律等因素，慎重的進(jìn)行專利布局。專利布局工作包括但不限于：合適申請專利，在哪里申請專利，以及申請哪些專利。

選擇專利申請的時機(jī)，雖說專利確權(quán)時遵從先申請原則，但是技術(shù)方案成熟與否，以及專利以公開換取保護(hù)的特點都影響深遠(yuǎn)，不成熟的技術(shù)方案不滿足專利授權(quán)的條件，而專利申請之后，過早的暴露自身的技術(shù)秘密，也可能引起競爭對手的注意，給自身帶來危機(jī)。專利公開的時機(jī)，一般來說自專利申請日起18月內(nèi)專利即公開，當(dāng)然申請人也可以選擇提前公開，即在專利通過初步審查時公開，以此加快技術(shù)公開的進(jìn)度，早日占領(lǐng)該技術(shù)領(lǐng)域，進(jìn)而實現(xiàn)市場圈地的目的，從而提高競爭力。

專利權(quán)的地域性限制，導(dǎo)致在專利布局時要考慮應(yīng)當(dāng)向哪些國家和地區(qū)開展專利申請工作。企業(yè)市場地理位置的分布、競爭對手所在的地理區(qū)域以及專利保護(hù)策略等都影響專利的地理布局。企業(yè)的市場開辟到哪里，專利就應(yīng)布局到哪里。另外，從企業(yè)自身的發(fā)展以及占領(lǐng)市場的角度，也應(yīng)當(dāng)在競爭對手所在的地理區(qū)域進(jìn)行專利布局，對競爭對手的有效制衡，也是變相的開疆?dāng)U土，美國學(xué)者Stephen C.Glazier認(rèn)為：在很多情況下，申請專利是為了達(dá)到一定的商業(yè)目的——使競爭對手無法進(jìn)入某產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的市場。許多專利的產(chǎn)生并不是需要有某種技術(shù)，也不是因為有了了不起的新技術(shù)，而是因為要保護(hù)某產(chǎn)品。當(dāng)計劃將某新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)供應(yīng)給市場時，供應(yīng)者總是試圖禁止競爭的發(fā)生。為此，供應(yīng)者采取某種策略打擊將來可能出現(xiàn)的競爭對手。在可能的情況下，這種策略將包括知識產(chǎn)權(quán)策略，而知識產(chǎn)權(quán)策略又將包括專利策略。然后，申請并獲得專利，以保護(hù)已投入市場的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。[2]對于開拓性的發(fā)明，專利保護(hù)策略應(yīng)當(dāng)完善，開拓性發(fā)明具有極高的創(chuàng)造性價值，應(yīng)當(dāng)向多國申請專利。

專利技術(shù)布局，也就是要申請哪些專利，無論是出于保護(hù)自身技術(shù)成果的目的，還是圍堵競爭對手的技術(shù)路線，在進(jìn)行專利技術(shù)布局時，要全面的將待保護(hù)的技術(shù)成果進(jìn)行技術(shù)分解，不僅要從產(chǎn)品和方法兩個維度進(jìn)行保護(hù)，針對每一具備專利點的技術(shù)特征進(jìn)行布局，還要結(jié)合外觀設(shè)計，從外觀層面進(jìn)行專利保護(hù)。扎實做好核心專利的布局工作，同時，結(jié)合市場前景以及競爭對手的專利檢索分析，進(jìn)一步進(jìn)行專利布局，做好專利保護(hù)工作。

在進(jìn)行專利申請時，不僅要掌握專利申請的時機(jī)，還要慎重選擇專利的類型，嚴(yán)格把握專利質(zhì)量。一個好的專利申請時機(jī)，不僅能夠搶占市場，在技術(shù)上圈地，為自身打下一個堅實的堡壘。針對不同類型專利保護(hù)制度的不同，可以切實自身實際情況選擇專利類型進(jìn)行專利申請?zhí)峤还ぷ?。在我國，專利分為三種類型，發(fā)明、實用新型以及外觀設(shè)計。發(fā)明，是指對產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案。實用新型是指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實用的新的技術(shù)方案。外觀設(shè)計，是指對產(chǎn)品的整體或局部的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計[3]。不同類型的專利，保護(hù)的客體不同、保護(hù)年限不同、以及審查周期不同。發(fā)明專利能夠?qū)Ξa(chǎn)品、方法進(jìn)行保護(hù)，而且發(fā)明專利權(quán)保護(hù)年限為20年，權(quán)利比較穩(wěn)定，但是發(fā)明專利的審查周期最長，也就是說發(fā)明專利無法快速獲得專利權(quán)，當(dāng)然，對于個案，可以通過優(yōu)先審查的手段加快審查進(jìn)度，提早獲取專利權(quán)。實用新型專利只能對產(chǎn)品的技術(shù)方案進(jìn)行保護(hù)，而且專利權(quán)保護(hù)年限為10年，權(quán)利穩(wěn)定性不及發(fā)明專利權(quán)，但是相對發(fā)明專利而言，實用新型專利的審查工作周期短，不必進(jìn)行實質(zhì)審查，因此實用新型能夠更快速的獲得專利權(quán)，取得專利保護(hù)。通俗點說，發(fā)明和實用新型專利保護(hù)的是發(fā)明創(chuàng)造，而外觀設(shè)計專利保護(hù)的是設(shè)計。

專利質(zhì)量對企業(yè)具有深遠(yuǎn)的影響，擁有良好質(zhì)量的專利不僅能夠覆蓋企業(yè)主要的核心技術(shù)創(chuàng)新點，包含可替代性技術(shù)方案、改進(jìn)的技術(shù)方案、以及延伸的技術(shù)方案。專利質(zhì)量工作不僅要從專利挖掘開始抓起，還貫穿于專利布局、專利申請直至專利確權(quán)的整個過程。全面的專利挖掘，筑起圍墻壁壘，退可守進(jìn)可攻，長足、最大范圍的保障自身權(quán)益。

專利維護(hù)工作，不僅僅是專利權(quán)存續(xù)的維護(hù)，在開展專利維護(hù)工作的過程，也是了解企業(yè)自身現(xiàn)狀的過程，同時也是了解當(dāng)前行業(yè)的過程。在該項工作開展的過程中，不僅僅是專利費用的管理，同時也是研究市場、了解技術(shù)的過程。緊密圍繞市場、技術(shù)前景等因素，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，適時的選擇放棄一些已經(jīng)被淘汰或已經(jīng)被規(guī)避專利，能夠節(jié)省專利維護(hù)工作的成本，降低企業(yè)專利維護(hù)的工作量，使專利管理工作能夠更健康的發(fā)展。

創(chuàng)造專利的目的在于專利的應(yīng)用，專利實施是專利運用的一部分[4]，鑒于專利權(quán)的獨占性，專利權(quán)可以唯我獨占，將其應(yīng)用到自身的產(chǎn)品中去，利用專利自身的技術(shù)方案以及技術(shù)價值，進(jìn)行專利實施，切實的賺取收益。還可以利用法律賦予專利權(quán)人的法律權(quán)益，許諾他人使用，從中獲得收益。也可以將專利權(quán)轉(zhuǎn)化為商業(yè)資產(chǎn)，用于投資融資。將專利從無形資產(chǎn)徹底轉(zhuǎn)化為商業(yè)收益，進(jìn)一步實現(xiàn)專利的價值和意義。

[1]張曉煜著，《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理操作實物與圖解》，法律出版社2015年4月第1版.

[2]Stephen C.Glazier著，李德山譯：《商務(wù)專利戰(zhàn)略》，北京大學(xué)出版社2001年版，第10頁。

[3]《中華人民共和國專利法》，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局2010版，第3頁。

[4]吳紅著，《專利實施與專利運用》，載《電子知識產(chǎn)權(quán)》2008年第5期。

李冬，女，中國政法大學(xué)在職研究生,知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)。