正當(dāng)經(jīng)營(yíng)—伊頓踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最重承諾

文｜立 翔

正當(dāng)經(jīng)營(yíng)—伊頓踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最重承諾

文｜立 翔

01 2016年10月25日，長(zhǎng)寧區(qū)教育局黨工委書(shū)記王小柳女士（左一）、伊頓公司中國(guó)區(qū)總裁周濤先生（右一）和上海真愛(ài)夢(mèng)想公益基金會(huì)代理秘書(shū)長(zhǎng)申宇女士（中）出席揭牌儀式

公司簡(jiǎn)介

伊頓公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“伊頓”）是一家全球領(lǐng)先的動(dòng)力管理公司。自1993年進(jìn)入中國(guó)運(yùn)營(yíng)二十余年來(lái)，伊頓通過(guò)不斷的投資、技術(shù)創(chuàng)新以及培養(yǎng)本土人才來(lái)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，更通過(guò)其核心的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案來(lái)服務(wù)于中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展大業(yè)。伊頓目前在中國(guó)已擁有28個(gè)主要生產(chǎn)制造基地、6個(gè)研發(fā)中心及1.5萬(wàn)名員工，在華銷(xiāo)售額超過(guò)20億美元。

“對(duì)伊頓而言，可持續(xù)發(fā)展不是句空洞的口號(hào)，而是伊頓實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式……可持續(xù)發(fā)展已是深植企業(yè)的基因。”—伊頓中國(guó)區(qū)總裁周濤

以本土化的方式解決社會(huì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

作為一家動(dòng)力管理企業(yè)，伊頓致力于將產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案用來(lái)改善人類(lèi)生活和環(huán)境質(zhì)量，通過(guò)建立安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)和清潔的現(xiàn)代能源管理體系，提高能源效率，推動(dòng)生產(chǎn)和生活方式的變革。伊頓將這種可持續(xù)發(fā)展理念融入公司的發(fā)展戰(zhàn)略和日常運(yùn)營(yíng)，最大限度與利益相關(guān)方創(chuàng)造和分享價(jià)值，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

進(jìn)入中國(guó)后，伊頓在社會(huì)責(zé)任方面體現(xiàn)出企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，關(guān)鍵在于本土化：將產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)轉(zhuǎn)化成國(guó)內(nèi)社會(huì)最實(shí)際的需求解決方案。如，國(guó)內(nèi)公交車(chē)的數(shù)量以及傳統(tǒng)動(dòng)力造成的環(huán)境污染成為了一種突出矛盾，伊頓看到了這一點(diǎn)，并將混合動(dòng)力技術(shù)運(yùn)用于公交車(chē)，不僅減少了燃料消耗，同時(shí)也降低了車(chē)輛尾氣排放對(duì)環(huán)境造成的污染。因此，本土化的關(guān)鍵在于如何滿(mǎn)足本地客戶(hù)的需求，解決社會(huì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。伊頓始終關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展理念緊密相連。

以少取多，節(jié)能減排，用最小的消耗獲得最大的效果，這是伊頓在履行社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展理念的一個(gè)重要標(biāo)志。

與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作使更多人獲得教育機(jī)會(huì)

在伊頓的經(jīng)營(yíng)理念中，為所在社區(qū)的發(fā)展帶來(lái)積極影響是一塊非常重要的內(nèi)容。伊頓自始至終將關(guān)愛(ài)社區(qū)作為企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)之一。根據(jù)所在地區(qū)的實(shí)際情況，通過(guò)員工愛(ài)心委員會(huì)機(jī)構(gòu)，自下而上選擇公益項(xiàng)目進(jìn)行資助。伊頓特別注重公益項(xiàng)目的員工參與度，鼓勵(lì)高層及員工積極參與到志愿服務(wù)中，為社區(qū)可持續(xù)性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

02 伊頓亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參與仁人家園上海適老性住宅改造項(xiàng)目

03 伊頓志愿者參與萌芽計(jì)劃，到春苗幼兒園開(kāi)展兒童繪本閱讀活動(dòng)

2006年至今，伊頓通過(guò)資助上海師范大學(xué)教育基金會(huì)的貴州西部支教項(xiàng)目，把優(yōu)秀教師帶到上海進(jìn)行深造培訓(xùn)，派遣師范生頂崗實(shí)習(xí)，并通過(guò)“送教下鄉(xiāng)”—組織上海優(yōu)秀師資培訓(xùn)力量到貴州省安龍縣進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)、資助貧困學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、捐贈(zèng)圖書(shū)等，全方位扶持貴州省安龍縣的教育事業(yè)。10年來(lái)，伊頓捐贈(zèng)資金及物資超過(guò)人民幣250萬(wàn)元，超過(guò)100位一線(xiàn)教師、師范生參與項(xiàng)目，惠澤當(dāng)?shù)?0萬(wàn)學(xué)生。目前，安龍一中已成為貴州省首批24所重點(diǎn)中學(xué)之一，是黔西南布依族苗族自治州第3所省級(jí)示范性高中。

近幾年，伊頓陸續(xù)支持了上海市慈善基金會(huì)、上海真愛(ài)夢(mèng)想公益基金會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“真愛(ài)夢(mèng)想”）、為中國(guó)而教、創(chuàng)行中國(guó)等組織，教育公益項(xiàng)目涵蓋學(xué)前教育、義務(wù)教育、高等教育，2016年伊頓中國(guó)的教育項(xiàng)目公益捐贈(zèng)達(dá)80余萬(wàn)元。通過(guò)與真愛(ài)夢(mèng)想的合作，伊頓將4個(gè)“夢(mèng)想中心”教室?guī)нM(jìn)了四川省雅安市和上海市長(zhǎng)寧區(qū)?！皦?mèng)想中心”教室一改傳統(tǒng)授課模式，通過(guò)圓桌探討，鼓勵(lì)學(xué)生探究問(wèn)題，開(kāi)拓他們的創(chuàng)造力和想象力。通過(guò)與上海市慈善基金會(huì)—全球聯(lián)合之路專(zhuān)項(xiàng)基金的合作，伊頓關(guān)注弱勢(shì)兒童的教育保障，參與了“關(guān)愛(ài)進(jìn)城務(wù)工子女學(xué)齡前教育項(xiàng)目”暨“萌芽計(jì)劃”，除了捐贈(zèng)用以添置教具的善款，公司高層和員工還走進(jìn)幼兒園、看護(hù)點(diǎn)美化教室環(huán)境，陪伴孩子一起閱讀繪本，開(kāi)展環(huán)保教育。

在中國(guó)，教育的均衡發(fā)展，讓更多人獲得高質(zhì)量的教育，是伊頓在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任中對(duì)公益事業(yè)選擇的一個(gè)重要方向。

讓公益慈善在企業(yè)內(nèi)形成一種價(jià)值觀(guān)

在伊頓，無(wú)論管理層或基層，積極參與社區(qū)公益活動(dòng)已成為共識(shí)。伊頓中國(guó)區(qū)總裁周濤在采訪(fǎng)中提到了他最近參與的一些社區(qū)公益志愿服務(wù)：今年10月份他在參加伊頓全球高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議期間，用一天的時(shí)間去做公益，除了為當(dāng)?shù)毓S(chǎng)所在社區(qū)居民提供醫(yī)療藥品供應(yīng)，還親手制作午餐盒，為當(dāng)?shù)靥乩Ъ彝ヌ峁┟赓M(fèi)午餐。另外，周濤作為上海市慈善基金會(huì)—全球聯(lián)合之路專(zhuān)項(xiàng)基金企業(yè)顧問(wèn)委員會(huì)成員，定期參加專(zhuān)項(xiàng)基金委員會(huì)會(huì)議，為萌芽計(jì)劃項(xiàng)目的設(shè)立及推進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在周濤的推動(dòng)下，上海師范大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)“大帶小”兒童繪本閱讀志愿者團(tuán)隊(duì)參與到“萌芽計(jì)劃”中來(lái)，開(kāi)展了多場(chǎng)繪本閱讀教師培訓(xùn)。由伊頓資助，仁人家園主導(dǎo)的上海低收入老年家庭“適老性”住宅改造項(xiàng)目啟動(dòng)，伊頓員工以實(shí)際行動(dòng)參與幫助改善低收入老年家庭的居住條件。近期，伊頓亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起來(lái)到位于外灘附近的老石庫(kù)門(mén)，為貧困戶(hù)家庭改善居住環(huán)境，將12平方米的房子進(jìn)行粉刷改造。

伊頓將公益慈善作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分，不將其視為一種負(fù)擔(dān)，也不作為營(yíng)造企業(yè)形象的手段，而是以此培養(yǎng)形成更好的價(jià)值觀(guān)，貫徹到企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。從廣義上說(shuō)，伊頓在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，從產(chǎn)品、技術(shù)到服務(wù)為社會(huì)帶來(lái)的價(jià)值和進(jìn)步，更是一種大公益善舉。對(duì)伊頓而言，可持續(xù)發(fā)展不僅是自身責(zé)任，更是其發(fā)展的動(dòng)力。

對(duì)話(huà)

《至愛(ài)》：伊頓如何在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造公益氛圍？

周濤：從招聘員工到入職的過(guò)程中，我們會(huì)對(duì)員工進(jìn)行公司價(jià)值觀(guān)的宣導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念，告訴他們用正當(dāng)?shù)姆绞叫惺?。公司通過(guò)對(duì)員工的考核，設(shè)立全球志愿服務(wù)獎(jiǎng)，領(lǐng)導(dǎo)親自參與公益慈善活動(dòng)，營(yíng)造公益氛圍。這是一種很容易獲得員工認(rèn)同的價(jià)值體系。

《至愛(ài)》：未來(lái)伊頓在中國(guó)的發(fā)展方向？

周濤：未來(lái)將是綠色、創(chuàng)新的發(fā)展模式，城市的人口將越來(lái)越多，城鎮(zhèn)化過(guò)程中面臨的諸多可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)也是未來(lái)伊頓發(fā)揮技術(shù)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合更多力量共同來(lái)解決的方向。從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)角度來(lái)說(shuō)，如何做到對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)負(fù)責(zé)任，如何運(yùn)用好動(dòng)力管理技術(shù)和服務(wù)來(lái)提升人們的生活質(zhì)量，減少對(duì)環(huán)境的影響，伊頓都將大有作為；從公益慈善的角度，伊頓會(huì)重點(diǎn)關(guān)注并支持教育，支持教育的均衡發(fā)展和素養(yǎng)教育發(fā)展；從員工的角度，伊頓將營(yíng)造更加健康、安全的工作環(huán)境；我們希望通過(guò)以身作則的表率，為社會(huì)創(chuàng)造善行樣板。