建造工程中的施工圖預(yù)算及造價(jià)控制措施

尹 丹

(中國(guó)十五冶一公司經(jīng)營(yíng)造價(jià)部 湖北 黃石 435004)

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建造工程中的施工圖預(yù)算及造價(jià)控制措施

尹 丹

(中國(guó)十五冶一公司經(jīng)營(yíng)造價(jià)部 湖北 黃石 435004)

對(duì)于建造行業(yè)來說，工程成本是項(xiàng)目過程中非常關(guān)鍵的部分。工程成本預(yù)算的編制合理控制能夠有效的降低工程施工成本，而且也能降低施工的風(fēng)險(xiǎn)，增加施工的效率，可以通過對(duì)施工過程中的各個(gè)階段進(jìn)行全方位的有效控制已達(dá)到上述目的。本文結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目，運(yùn)用相關(guān)理論分析工具，通過梳理和總結(jié)，提出了一系列的規(guī)范措施，力求提高工程造價(jià)的控制精準(zhǔn)性

施工圖預(yù)算；工程造價(jià)；造價(jià)控制；建筑工程

我國(guó)建筑行業(yè)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)張，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。但是建筑行業(yè)的施工成本卻居高不下，原因之一就是對(duì)工程造價(jià)的控制還不規(guī)范，給企業(yè)帶了額外的成本支出。所以很多企業(yè)開始重視對(duì)工程造價(jià)的管理控制，來降低施工過程的成本，提高資本運(yùn)行效率。對(duì)工程造價(jià)的控制，不僅能降低成本，還能降低企業(yè)的施工風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)行效率。

一、施工圖預(yù)算在造價(jià)控制中的重要性和影響性

工程造價(jià)控制的第一步就是要管理好施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算對(duì)工程的整體前瞻性把握是前提。第一，我們通過對(duì)施工圖的審查，來發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)的合理性。一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方，及時(shí)的修正，以免后續(xù)偏離目標(biāo)過大。第二，在施工運(yùn)行生命周期中，控制一些有干擾的項(xiàng)目，提高整個(gè)工程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。第三，預(yù)算圖要經(jīng)過多次和不同人員的審查，不能自查，降低各個(gè)人員的交叉管理，結(jié)構(gòu)上做到相對(duì)獨(dú)立，這樣一旦發(fā)現(xiàn)事故，啟動(dòng)追責(zé)機(jī)制，提高預(yù)算人員的警覺性。第四，就是施工圖紙的合理性、完備性以及環(huán)保性。目前我國(guó)非常重視環(huán)境保護(hù)，所以在設(shè)計(jì)圖紙的過程中，要符合國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到不給環(huán)境施加太重的負(fù)擔(dān)。

二、施工圖預(yù)算的編制內(nèi)容及編制方法

總預(yù)算、分部分項(xiàng)預(yù)算和單位工程預(yù)算是施工預(yù)算的三個(gè)主要部分。嚴(yán)格控制這3個(gè)部分的預(yù)算就能達(dá)到控制的目的。總預(yù)算中盡量的控制一些指標(biāo)和預(yù)算方向。嚴(yán)格把控項(xiàng)目的目的，一些偏離的成本要嚴(yán)格砍掉。分部分項(xiàng)要做到不要跨越界限。單位工程預(yù)算要做到細(xì)致到位，全面有效的。

施工圖預(yù)算的編制方法同樣也是有依據(jù)的。我們?cè)诰幹剖┕D預(yù)算的過程中，有些內(nèi)容是不可缺少，因?yàn)檫@樣會(huì)造成缺項(xiàng)、漏項(xiàng)影響了工程的整個(gè)預(yù)算結(jié)果。比如經(jīng)審核的說明書、施工圖紙、文件匯編等材料。這些文件包括需要使用的圖集號(hào)、施工方法、結(jié)構(gòu)尺寸、材料材質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容，都是不可改變的規(guī)定內(nèi)容。

施工圖預(yù)算的編制過程，要注意好計(jì)量單位和數(shù)量，控制每一類目的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算要根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)和施工要求，做到合理合法。單價(jià)法和實(shí)物法是目前主要預(yù)算的兩種方法。這兩種方法的運(yùn)用過程要注意一些環(huán)境，不同的環(huán)境用不同的方法。單價(jià)法是比較普遍的方法，可以根據(jù)分類分項(xiàng)來編制預(yù)算表。其方法相對(duì)簡(jiǎn)單，工作量不大，由于這個(gè)特點(diǎn)其運(yùn)用上較為普遍。但是，單位法套用的是現(xiàn)有的分項(xiàng)工程數(shù)據(jù)來做依據(jù)支撐。所以單位法的計(jì)算結(jié)果會(huì)存在與實(shí)際情況有差異的問題出現(xiàn)。特別是在國(guó)家調(diào)控下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生重大變化時(shí)，往往計(jì)算結(jié)果會(huì)受到較大的影響，從而造成偏差。然而，實(shí)物法相對(duì)較為復(fù)雜，需要工程量并用人工材料等額等，最后乘以實(shí)際的單價(jià)計(jì)算，最終得到總預(yù)算。

三、控制工程造價(jià)的主要措施

(一)要進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，確保造各項(xiàng)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)

要能夠清楚的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的需求和建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇。在對(duì)工程項(xiàng)目前期進(jìn)行定位時(shí)，就要充分考慮到每個(gè)建設(shè)選址的特征，投資收益是否有廣闊的發(fā)展前景，對(duì)已通過設(shè)計(jì)院規(guī)劃的項(xiàng)目，建筑的功能、設(shè)計(jì)的完善和質(zhì)量的要求等方面是否能夠滿足將來使用的需求。

(二)要按照國(guó)家提出的節(jié)能增效的要求，盡量開發(fā)使用周期壽命較長(zhǎng)的項(xiàng)目

從有效的控制標(biāo)準(zhǔn)看，工程預(yù)算的最好的控制方法就是從項(xiàng)目本身出發(fā)，結(jié)合具體的技術(shù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，雙管并下。所以，設(shè)計(jì)單位要具有充分的造價(jià)控制意識(shí)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)就能夠全面貫徹限額設(shè)計(jì)的思想，從根源杜絕建筑行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的三超現(xiàn)象。施工單位也需要配合設(shè)計(jì)單位提供包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、美觀性、合理性、舒適性等內(nèi)容。從而制定出能夠降低造價(jià)的最終決策。同時(shí)還要注意，正確理解建筑環(huán)保、節(jié)能與投資造價(jià)之間的緊密關(guān)系。不能盲目的追求節(jié)能而大幅度提高建筑造價(jià)，也要充分的意識(shí)到高效節(jié)能也會(huì)給后期增加大量的資金投入。綜上，項(xiàng)目既要考慮到預(yù)算造價(jià)還要考慮到運(yùn)行造價(jià)這兩個(gè)方面的兼顧性。

(三)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制要求

根據(jù)每個(gè)企業(yè)的情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不同環(huán)境下，招標(biāo)過程中會(huì)運(yùn)用到各種各樣的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧和方法，但是只要符合國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定，具體在招標(biāo)過程中選擇哪種就要企業(yè)自己覺定應(yīng)該采用合理的。對(duì)于資金完備的建設(shè)單位，預(yù)付工程款支付方面相對(duì)充裕的情況下，早期工程和基礎(chǔ)工程的報(bào)價(jià)應(yīng)該應(yīng)當(dāng)適量提高，這樣有利于資金周轉(zhuǎn)。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目后期的環(huán)節(jié)，如裝飾、裝修等環(huán)節(jié)，在招標(biāo)時(shí)可以適當(dāng)?shù)慕档驼袠?biāo)價(jià)格，從而使得企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)性。對(duì)于工程中經(jīng)常出現(xiàn)的操作難度大，且相關(guān)專業(yè)在業(yè)內(nèi)只有少數(shù)幾家可以施工的情況，企業(yè)也可以適當(dāng)?shù)脑黾油稑?biāo)價(jià)格。相對(duì)于有些施工環(huán)節(jié)工作量不大，且操作比較簡(jiǎn)單，企業(yè)也可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)。在投標(biāo)環(huán)節(jié)中技巧和方法相對(duì)靈活，選擇適合企業(yè)特質(zhì)的方法即可。

(四)建筑工程施工階段的造價(jià)控制要求

在項(xiàng)目的初期規(guī)劃過程中，企業(yè)會(huì)根據(jù)的項(xiàng)目的目標(biāo)和項(xiàng)目的具體要求，組件項(xiàng)目組，項(xiàng)目組要根據(jù)項(xiàng)目整體的規(guī)劃目標(biāo)制定項(xiàng)目計(jì)劃，并籌集項(xiàng)目的初期資本與材料。前期的工作非常重要，是保證項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)樣本與標(biāo)桿，是總體策略的一個(gè)重要的依據(jù)。在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，要對(duì)比前期的計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏離要及時(shí)的修正。前期的物資采購(gòu)問題也是一個(gè)重要的部分，其影響項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。項(xiàng)目成立初期要對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行合理的物資儲(chǔ)備計(jì)劃，這樣就可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的控制。尤其是鋼材等一些重要物資，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響較大，就要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行儲(chǔ)備，這樣又能夠降低儲(chǔ)藏保管材料的費(fèi)用，又能節(jié)省項(xiàng)目的資金管理。在項(xiàng)目竣工后，要對(duì)實(shí)際的消耗量的費(fèi)用支出與前期造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，查找分析其中存在的問題和產(chǎn)生差異的原因。

四、總結(jié)

本文立足于具體的項(xiàng)目施工預(yù)算的角度，發(fā)現(xiàn)目前的項(xiàng)目實(shí)施過程的工程預(yù)算中存在一些問題，通過一些理論和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出了一些有建設(shè)性的建議和方法。本文認(rèn)為要加強(qiáng)工程預(yù)算中的控制質(zhì)量，這不僅能夠降低項(xiàng)目的成本，同時(shí)也能提高資本的運(yùn)行質(zhì)量與效率。企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量也能得到完善與發(fā)展，控制為本，加強(qiáng)質(zhì)量能夠提升企業(yè)價(jià)值。

實(shí)施有效的預(yù)算控制能夠提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。施工圖的預(yù)算是工程造價(jià)的前提和標(biāo)桿，做好這方面的預(yù)算控制對(duì)后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施有著至關(guān)重要的作用。

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