Swissmem:全力加速企業(yè)創(chuàng)新

本刊記者 梁昕諾／譯

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Swissmem:全力加速企業(yè)創(chuàng)新

本刊記者 梁昕諾／譯

瑞士電子機(jī)械聯(lián)合會(huì)（Swissmem）是瑞士最大的行業(yè)協(xié)會(huì)，成員包括了工程、電氣和金屬行業(yè)的約1050家企業(yè)。其覆蓋了了生產(chǎn)和工廠自動(dòng)化、塑料機(jī)械、模具制造技術(shù)、紡織機(jī)械等27個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。目前為止，擁有較深的歷史根基并且仍然活躍的只有瑞士紡織機(jī)械協(xié)會(huì)，代表著分別活躍在紡織不同領(lǐng)域的40個(gè)紡機(jī)企業(yè)。

協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)

2015年對于瑞士紡織機(jī)械工業(yè)來說十分困難。跟2014年相比，出口率下降了20.5%，下降總金額約為106400萬瑞士法郎。瑞士紡織機(jī)械協(xié)會(huì)發(fā)布的2015年紡機(jī)出口數(shù)據(jù)顯示，需求較好的市場有印度、意大利、孟加拉、巴基斯坦和中國臺(tái)灣。其中，向中國臺(tái)灣出口的增幅最大，為58.7%；向孟加拉的出口增長了39.2%；向印度的出口增長了34.9%。需求減弱的市場有土耳其和中國，同2014年相比，瑞士向這兩個(gè)市場的出口大幅減少。其中，向土耳其的出口下降了49.4%，向中國的出口下降了39.8%。

“2015年之所以困難，原因之一是瑞士國家銀行(央行)15日宣布取消瑞士法郎對歐元匯率1.20:1的上限，為此企業(yè)調(diào)低了商業(yè)期待，而利潤率承壓卻在不斷上漲?！盨wissmem成員組織瑞士紡機(jī)協(xié)會(huì)秘書長Cornelia Buchwalder分析說。

在瑞士，政府沒有促進(jìn)特殊工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的相關(guān)政策。不過，為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，科技和創(chuàng)新政府委員會(huì)(CTI)為創(chuàng)新型企業(yè)和公共研究機(jī)構(gòu)之間搭建相互聯(lián)絡(luò)的平臺(tái)。“能夠?qū)⒔^妙的主意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果并使其快速產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)，更能在國際市場上多的先機(jī)?！?Cornelia Buchwalder說。這也是CTI協(xié)助企業(yè)從公共研究機(jī)構(gòu)的資源處獲益的重要原因。CTI提供許多種類的資助，不過都有著同樣的目的，那就是為企業(yè)和公共研究之間建立聯(lián)系，協(xié)助創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌膭?chuàng)新。在這種方式下，企業(yè)可以通過兩種方式獲益：一種是得到專業(yè)研究人員的幫助，一種是利用高等教育機(jī)構(gòu)的科研設(shè)施。

為了突出瑞士制造商原廠產(chǎn)品和創(chuàng)新性系統(tǒng)解決方案為客戶提供的額外附加值,強(qiáng)調(diào)瑞士產(chǎn)品和服務(wù)的過硬品質(zhì)，Swissmem發(fā)起了Factor+活動(dòng)。其中的五個(gè)內(nèi)容分別代表瑞士紡機(jī)的不同附加值，那就是質(zhì)量+持久價(jià)值、創(chuàng)造性+成功、實(shí)力+合作伙伴關(guān)系、高科技+可靠性、效益+可持續(xù)性。

好市場自然要“分一杯羹”

雖然對中國的出口有所下降，但是瑞士仍然十分重視這一市場?！拔覀兊臅?huì)員企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)駐中國，許多還在中國設(shè)有工廠。不少企業(yè)都將借助今年10月份于上海舉辦的ITMA ASIA + CITME 2016進(jìn)一步打開中國市場，同中國紡織企業(yè)加深關(guān)系?！?Cornelia Buchwalder說。

同樣，對伊朗市場的關(guān)注也沒有松懈。今年春季，瑞士紡機(jī)協(xié)會(huì)將會(huì)在伊朗召開一場研討會(huì)。Cornelia Buchwalder認(rèn)為，在制裁解除之后，伊朗市場在振興現(xiàn)代化工業(yè)基礎(chǔ)方面需求強(qiáng)勁?？吹搅诉@一機(jī)遇，大約有20家瑞士紡織機(jī)械企業(yè)表示將參加該活動(dòng)。

面對競爭，Cornelia Buchwalde表示：“如今的競爭是全球化的，瑞士紡機(jī)不僅要同德國、意大利這些同行競爭，同時(shí)需要更加關(guān)注的還有中國和印度這樣的亞洲國家。

瑞士企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿σ恢倍际莿?chuàng)新的潛力?！睆娜騺砜矗鹗恳恢笔敲星懊┑摹皠?chuàng)新冠軍”。然而，瑞士紡織機(jī)械協(xié)會(huì)意識(shí)到對于中小企業(yè)而言，由于缺少資源，創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和流程仍然比較困難。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，瑞士紡機(jī)協(xié)會(huì)于兩年前發(fā)起了一項(xiàng)支持會(huì)員企業(yè)創(chuàng)新流程的項(xiàng)目，雇傭外部顧問，為會(huì)員企業(yè)分析創(chuàng)新流程和產(chǎn)品系列。在這一項(xiàng)目的支持下，瑞士中小企業(yè)創(chuàng)新能力得到提高，尤其是將概念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌a(chǎn)品和服務(wù)的能力。據(jù)悉，已經(jīng)有四分之一的會(huì)員企業(yè)利用這個(gè)機(jī)會(huì)參與了這一項(xiàng)目。在創(chuàng)新能力增強(qiáng)的同時(shí)，還有可能受到啟發(fā)，打開傳統(tǒng)紡織市場之外的創(chuàng)新領(lǐng)域。除此之外，瑞士紡機(jī)協(xié)會(huì)還發(fā)起了“增材制造技術(shù)”項(xiàng)目，意在鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)了解這一技術(shù)的應(yīng)用情況，并利用這一技術(shù)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)高品質(zhì)零部件。

始終做瑞士工業(yè)的“靠山”

據(jù)Cornelia Buchwalder介紹，Swissmem的形成經(jīng)歷了一段很長的歷史階段，是由瑞士機(jī)械制造商協(xié)會(huì)（VSM）和瑞士工程雇主協(xié)會(huì)（ASM）共同組成。VSM成立于1883年，那時(shí)瑞士紡織行業(yè)正在經(jīng)歷危機(jī)之后的轉(zhuǎn)良，有47家成員企業(yè)，共雇傭9500名勞工，該協(xié)會(huì)的職責(zé)為“保護(hù)和促進(jìn)瑞士工程行業(yè)的整體利益”。隨著瑞士電氣化程度的發(fā)展，紡織行業(yè)也進(jìn)入快速發(fā)展期。由此，VSM的職責(zé)范圍也相應(yīng)拓寬。VSM開始解決許多難題，例如戰(zhàn)時(shí)原材料的短缺和出口限制、從世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)到經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期的大幅波動(dòng)、運(yùn)輸系統(tǒng)的擴(kuò)張、高效基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

20世紀(jì)初的瑞士面臨著社會(huì)緊張的狀態(tài)。在這樣的背景下，機(jī)械工程行業(yè)的從業(yè)人員組織了一些VSM的成員成立一個(gè)特殊組織，以保護(hù)自身的利益。由此，ASM于1905年成立。

1999年7月開始，ASM和VSM兩個(gè)組織合并管理，然而卻仍有獨(dú)立的合法權(quán)利。從1999年10月開始，兩個(gè)組織開始統(tǒng)一接受Swissmem的管理。

如今，Swissmem為各專業(yè)分支的會(huì)員組織提供交流信息和市場活動(dòng)的平臺(tái)，提供各專業(yè)領(lǐng)域所需信息、組織展會(huì)、發(fā)布數(shù)據(jù)和行業(yè)指標(biāo)；全身心地為會(huì)員企業(yè)的貿(mào)易自由以及市場開拓提供支持；積極協(xié)助會(huì)員企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)生和提供專業(yè)教育；在會(huì)員企業(yè)雇傭員工、商法、能源和環(huán)境方面給予建議和支持；通過舉辦活動(dòng)喚起政界人士、工業(yè)協(xié)會(huì)和公眾對于該行業(yè)的關(guān)注。尤其值得一提的是，Swissmem包含了多個(gè)行業(yè)團(tuán)體，當(dāng)某個(gè)企業(yè)自身能力有限時(shí)，可以通過與其他成員團(tuán)體的交流獲得幫助，以求合作共贏。