“90后”顛覆企業(yè)文化

美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站4月13日文章，原題：千禧一代顛覆中國(guó)科技企業(yè)文化去年9月加入某在線婚戀公司不久后，付永剛（音）就與公司創(chuàng)始人黃鎮(zhèn)（音）在一次產(chǎn)品會(huì)議上發(fā)生沖突。兩人都表示，自26歲的付入職以來(lái)，像這樣的爭(zhēng)吵他們已至少發(fā)生過(guò)十多次。38歲的黃在杭州多次創(chuàng)業(yè)，他說(shuō)雖然自己一開(kāi)始發(fā)現(xiàn)付太直率和固執(zhí)，但已學(xué)會(huì)欣賞他的坦率和激情。付則表示，他在這些爭(zhēng)吵中確實(shí)也感受到壓力，但認(rèn)為有更好的見(jiàn)解就必須說(shuō)出來(lái)。

千禧一代——普遍指“80后”和“90后”——正在重塑美國(guó)和其他國(guó)家的企業(yè)文化。在中國(guó)，“90后”群體正在催生最大變化。中國(guó)企業(yè)普遍具有森嚴(yán)的等級(jí)體系和文化，老板極少遭到挑戰(zhàn)，員工的職業(yè)成就大多取決于聽(tīng)從命令。但如今一些科技企業(yè)的管理人員正在意識(shí)到，傳統(tǒng)的管理方法對(duì)更年輕的員工并不奏效。

風(fēng)投企業(yè)創(chuàng)新工場(chǎng)2014年進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在22家中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)的160名受訪員工中，與年長(zhǎng)5-10歲的同事相比，“90后”的工作動(dòng)力大多來(lái)自用戶滿意度和個(gè)人發(fā)展。該公司對(duì)30名初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人同時(shí)進(jìn)行的調(diào)查顯示，他們認(rèn)為年輕員工既是“天使”亦是“猛獸”。這些員工能夠成為打破常規(guī)的創(chuàng)新力量，也能帶來(lái)嚴(yán)重的管理難題，因?yàn)樗麄儾辉讣影啵⒅毓ぷ魃钇胶?，且難以長(zhǎng)期對(duì)工作保持干勁。

自稱“60后”的某科技企業(yè)創(chuàng)始人弗蘭克·王（音）表示，他發(fā)現(xiàn)“90后”員工更樂(lè)意在認(rèn)為擁有自主權(quán)的項(xiàng)目上下工夫。例如，該公司員工塞麗娜·張（音）向來(lái)拒絕加班，直到她如愿以償?shù)貜氖履郴?dòng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。“接手第一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我每天都工作到凌晨?jī)牲c(diǎn)。”如今已成為產(chǎn)品經(jīng)理的張說(shuō)，“覺(jué)得它就像我的孩子一樣。”▲（作者袁莉，王會(huì)聰譯）