例談非正式學(xué)習(xí)組織在教師發(fā)展中的作用

施萍一

例談非正式學(xué)習(xí)組織在教師發(fā)展中的作用

施萍一

學(xué)習(xí)共同體以杜威的教育理論和維果斯基的發(fā)展理論為理論基礎(chǔ)，是促進(jìn)教師成長，提高課堂高質(zhì)量和教師發(fā)展水平的創(chuàng)新之舉。本文以“青青樹”教師成長俱樂部為例，淺談非正式學(xué)習(xí)組織在教師發(fā)展中的作用。非正式學(xué)習(xí)組織以契約精神促進(jìn)教師成長，引發(fā)教師自主式學(xué)習(xí)和交互式學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師在實踐運用中生成智慧。

非正式學(xué)習(xí)組織；教師發(fā)展；培訓(xùn)

教師發(fā)展的瓶頸之狀，如同無形邊界，讓人進(jìn)不了，跨不過；這道橫亙在成千師者精神面前的邊界，是一個學(xué)習(xí)問題。

主管部門和學(xué)校組織的教師學(xué)習(xí)，一般具有高度組織化、結(jié)構(gòu)化、制度化、系統(tǒng)化特征，稱之為正式學(xué)習(xí)，包括學(xué)歷教育范疇內(nèi)的學(xué)歷學(xué)習(xí)，和非學(xué)歷教育范疇內(nèi)的培訓(xùn)、進(jìn)修、會議、研討、講座、報告等。以取得證書與資格為目的，是教師獲得系統(tǒng)知識，換取相應(yīng)學(xué)歷、職稱的重要途徑。

若只有慣常服從于“外在強(qiáng)制，外在動機(jī)”的正式學(xué)習(xí)，對教師而言只能產(chǎn)生節(jié)點性成效，無法形成連貫性發(fā)展。持續(xù)的進(jìn)步和發(fā)展，更主要源于自我需要、自我選擇、自我組織、自我決定的非正式學(xué)習(xí)。

學(xué)校不妨建立非正式學(xué)習(xí)組織，為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的自由空間，引導(dǎo)教師發(fā)展從“標(biāo)準(zhǔn)”定向走向“自我”定位。以我校建立的“青青樹”教師成長俱樂部為例，探討非正式學(xué)習(xí)組織在教師發(fā)展中的作用。

一、以契約精神引領(lǐng)非正式學(xué)習(xí)組織

“青青樹”倡導(dǎo)成員過“每日讀”的校園生活，倡導(dǎo)成員根據(jù)科研、愛好、教學(xué)等不同角色，以及不同需要，選擇學(xué)術(shù)雜志、理論專著、文學(xué)作品、兒童文學(xué)、博客微信等閱讀內(nèi)容，設(shè)計自己的“閱讀書目”。假如這些活動作為正式學(xué)習(xí)任務(wù)，配合的教師最多執(zhí)行而已，不理解不配合的反倒心生抱怨。而“青青樹”的活動口號“像一棵樹，守靜，向光，安然，每一天都在隱秘地生長”就是一種內(nèi)在的精神契約，成員們自然而然會產(chǎn)生“每日閱讀，不斷生長”的心向，并付諸具體的行動。

也就是說，改變教師 “不規(guī)劃”“不閱讀”“不研究”“不反思”等問題，在一個非正式學(xué)習(xí)組織中，不是用外在手段強(qiáng)制他們“要規(guī)劃”“要閱讀”“要研究”“要反思”，而是在一種契約精神的引領(lǐng)下促使他們自覺自愿去踐行。

二、引發(fā)教師自主式學(xué)習(xí)

事實上，教師發(fā)展中的突出問題是自主發(fā)展的分散性和專業(yè)精神的淡漠，非正式學(xué)習(xí)組織就能促進(jìn)個體對自主發(fā)展思考與規(guī)劃，激勵專業(yè)精神內(nèi)生。

“青青樹”活動中，成員們會不由自主被卷入一個個“學(xué)習(xí)漩渦”，比如讓教師三人一隊、五隊一組參觀名校，觀摩活動，面對面互改論文，互相分享想法，討論并提意見……因此，原本一些司空見慣的學(xué)習(xí)活動就會被賦予新的意義，比如聽課時，成員們會更有針對性，因為有了“研究視點”；閱讀理論文獻(xiàn)時，成員們會變得更有專注力，因為閱讀成了內(nèi)在的需要；教學(xué)研討中，成員們會變得更會反思，因為專業(yè)素養(yǎng)的追求逐漸成為本能。

在非正式學(xué)習(xí)組織中，教師會重新審視和認(rèn)識自己，內(nèi)心某種巨大的學(xué)習(xí)潛能也會被喚醒，這意味著專業(yè)發(fā)展的自我覺醒和能量積聚。

三、引導(dǎo)教師進(jìn)行交互學(xué)習(xí)

非正式學(xué)習(xí)空間是開放式的，促進(jìn)資源共享、交際合作；非正式學(xué)習(xí)是交互的，促進(jìn)成員之間相互交流，相互啟發(fā)。

以“青青樹”最活躍的“林語論壇”為例?！傲终Z論壇”的講述者，可以是專家、校領(lǐng)導(dǎo)，更多時候主角則是“青青樹”組織中的青年教師，每個講述者都可以各抒己見，暢所欲言。一次“林語論壇”活動中，一年級的語文老師娓娓動聽地講述帶孩子們跟“小鷹學(xué)飛”的故事，“教，在孩子不懂的時候”“引，在孩子想飛翔的時候”，這何嘗不是在表達(dá)她自己在語文教學(xué)中的“學(xué)飛”體驗？工作第二年的美術(shù)老師訴說兒童天然的繪畫本能，清亮的眸子盛滿憧憬與信心。在教學(xué)中日漸成熟的英語老師，回顧一路行走在課堂的足跡，折射出教師對自我的審察和反思。

與“林語論壇”相類似的交互式學(xué)習(xí)活動，使教師增強(qiáng)自我效能，激發(fā)持續(xù)發(fā)展?jié)撃?；使教師之間產(chǎn)生應(yīng)答和呼應(yīng)，青春作伴共同成長，達(dá)成“群體共贏”。

四、促進(jìn)教師在實踐運用中生成智慧

2015年暑假，“青青樹”成員接到共同完成學(xué)校課題專著編撰的任務(wù)。面對“寫一本書”，每個人的心情都是沉甸甸的，理論闡述，話題論述，素材搜集，這都需要較強(qiáng)的科研能力和較高的學(xué)術(shù)水平，大部分教師的短板和不足正在于此。

困難面前，“青青樹”成員們逼著自己感受 “涅槃”之痛：一讀，苦讀、耕讀、研讀；二理，整理、梳理、析理；三寫，編寫、改寫、撰寫……文字有邏輯了，思想便融通了。成員們在解決問題中提升了實踐能力和實踐智慧，獲得大量隱性知識，成為知識的“創(chuàng)造者”、文化的“生產(chǎn)者”。2016年5月，近40萬字的《兒童生長：課堂的行走方式》一書終于正式出版發(fā)行。毫無疑問，在編撰實踐過程中，“青青樹”成員們的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)研究水平都得到突破性提高，最終“破繭成蝶”，實現(xiàn)了個人生命意義的升華。

理論學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)研究是教師難啃的 “硬骨頭”，一般正式學(xué)習(xí)活動，內(nèi)容多為理論性知識，不易轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，這也正是讓校長們頗為煩惱的事：在教師培訓(xùn)上傾注了大量的人力物力財力，為什么教師依舊沒有進(jìn)步？理論性知識要轉(zhuǎn)化為教師具體的教學(xué)行為，需要一定的反思能力和實踐智慧。而非正式學(xué)習(xí)活動中的內(nèi)容多為實踐性知識，問題解決和實踐運用中更能促進(jìn)教師生成智慧。

G451.7

B

1005-6009（2016）57-0043-02

施萍一，江蘇省無錫市隆亭實驗小學(xué)（江蘇無錫，214101）副校長，高級教師，無錫市語文學(xué)科帶頭人。