2015年度洛陽石化“十大安全衛(wèi)士”專題報(bào)道

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2015年度洛陽石化“十大安全衛(wèi)士”專題報(bào)道

二聯(lián)合四班班長王春林， 從事石油煉化工作20多年， 他始終以飽滿的工作精神和忘我的工作態(tài)度， 立足所熱愛的石油化工生產(chǎn)工作，始終牢記安全生產(chǎn)第一的責(zé)任和義務(wù)， 推動(dòng)事業(yè)發(fā)展， 實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。班組在王班長的帶領(lǐng)下榮獲2044年分公司“ 安康杯”，并在2044年7月獲得成本管理流動(dòng)紅旗和設(shè)備管理流動(dòng)紅旗， 被評為2044年第二季度洛陽石化“紅旗班組”。

在工藝和設(shè)備方面， 他也是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量， 所以， 在大檢修過程中， 他都要求檢修人員要細(xì)之又細(xì)， 控制好容器壓力和溫度。他以“ 關(guān)注安全， 平穩(wěn)生產(chǎn)” 為己任， 面對安全工作的新形勢， 新要求， 以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感， 在日常工作中對班組人員見講解設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)， 流程改動(dòng)后哪些部位容易發(fā)生泄漏要注重檢查。并帶領(lǐng)班組轉(zhuǎn)崗人員定期去現(xiàn)場學(xué)習(xí)， 熟悉現(xiàn)場流程， 在學(xué)習(xí)的過程中講解設(shè)備的薄弱地帶。

班組在王班長的帶領(lǐng)下根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)總結(jié)出了“ 技術(shù)過得硬， 流程原理通， 預(yù)案常學(xué)習(xí)， 安全有保證”等方法， 嚴(yán)格按照規(guī)程做好日常工作的巡檢，多次避免重大事故的發(fā)生。

2044年5月44日凌晨4: 30分左右， 二聯(lián)合四班外操齊浩在巡檢時(shí)， 發(fā)現(xiàn)鈍化劑線至原料油線連接處有一砂眼滲油。他迅速匯報(bào)班長和車間值班， 聯(lián)系隆惠金工打卡子處理。如果砂眼不得到及時(shí)處理， 剛預(yù)熱完200℃以上、壓力40MPa以上的原料油就有可能從砂眼處往外泄漏，而且無法切除處理，后果不堪設(shè)想。

2044年6月49日凌晨5: 20， 二聯(lián)合四班班長王春林在巡檢過程中， 發(fā)現(xiàn)反應(yīng)器提升管原料油噴嘴有一裂紋， 他立即匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)及值班， 聯(lián)系保運(yùn)人員， 最終采取特級動(dòng)火進(jìn)行補(bǔ)焊， 消除了漏點(diǎn)。如若此處漏點(diǎn)不及時(shí)處理，裂紋擴(kuò)大， 原料油噴出勢必會(huì)造成著火爆炸、裝置停工的嚴(yán)重后果。

2044年8月28日上午40: 50， 二聯(lián)合四班操作工楊海濤在現(xiàn)場進(jìn)行終止劑投放過程中， 在反再區(qū)41層平臺(tái)(距地面50m處)，發(fā)現(xiàn)終止劑噴嘴與提升管連接處東側(cè)焊縫有疑似5c m長裂縫。及時(shí)匯報(bào)班長， 經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)與工藝、設(shè)備工程師現(xiàn)場確認(rèn)， 終止劑噴嘴與提升管連接處存在東西2處焊縫裂縫。經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)同意，制定應(yīng)急方案， 實(shí)施特級動(dòng)火， 兩處焊縫補(bǔ)焊成功， 并對終止劑噴嘴焊接了加強(qiáng)筋， 消除了重大事故隱患。若未及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 焊縫開裂擴(kuò)大， 引起油氣泄漏過大后將無法切斷， 后果將會(huì)引起火災(zāi)，導(dǎo)致裝置非計(jì)劃停工。

王班長是個(gè)重實(shí)干的人， 工作崗位成績出色， 他立足于石油煉化的安全生產(chǎn)日常工作牢固樹立， 愛崗敬業(yè)， 勤奮工作， 樂于奉獻(xiàn)， 積極創(chuàng)新， 務(wù)實(shí)工作的理念， 本著抓安全工作無小事和百密而無一疏的工作原則， 以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好班組工作， 在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。