吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人力資源現(xiàn)狀及對策

□譚清彪 孫振良

（北華大學(xué)吉林吉林132000）

吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人力資源現(xiàn)狀及對策

□譚清彪 孫振良

（北華大學(xué)吉林吉林132000）

隨著改革開放進程的不斷加深，我國的救濟呈現(xiàn)出一片繁榮的態(tài)勢。但是在經(jīng)濟建設(shè)的同時，我們?nèi)姘l(fā)展，尤其是在基層醫(yī)療衛(wèi)生方面。因此本文就吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人力資源發(fā)展策略展開探討，希望能給醫(yī)療事業(yè)帶來一些啟迪。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)；人力資源；現(xiàn)狀及對策

1 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人力資源存在的問題

1.1 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)護人員編制不合理

基層衛(wèi)生院醫(yī)護人員的配置明顯不足，這主要是因為醫(yī)護人員的編制不合理造成的。目前，吉林省的基層醫(yī)護人員非常緊缺，尤其是一些偏遠的地區(qū)。甚至出現(xiàn)一個醫(yī)生撐起一個衛(wèi)生所的現(xiàn)象。這對于保證人民的生命健康是巨大的威脅。

1.2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員招錄困難

基層的衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)一般地處偏僻，生活條件艱苦。這就導(dǎo)致了考生不愿意報考這些基層的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。而且隨著醫(yī)改的不斷深入，這些基層的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根本沒有用人自主權(quán)，這樣就很難有效的對醫(yī)療人才進行招錄。

1.3 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)不完善

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療水平落后，無法有效的對各種疾病展開救治。在這樣一種情況下，衛(wèi)生人員只能做一些比較基礎(chǔ)的工作，很難有所長進。因此更加導(dǎo)致基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人力資源的匱乏。同時，政府每年對這些基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金扶植力度有限，無法讓這些機構(gòu)更新醫(yī)療設(shè)施，進而加重了人才流失的問題。

2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人力資源發(fā)展對策

2.1 完善人力資源配置

想要改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人力資源短缺的現(xiàn)狀，首先需要做了就是完善人員的配置。增加基層醫(yī)療人員的編制，這是一種非常有效的辦法。衛(wèi)生機構(gòu)的權(quán)威數(shù)據(jù)表明，每萬人應(yīng)該配備一名醫(yī)生，而且在人員編制的過程中，還要考慮到服務(wù)半徑和人口基數(shù)等一系列的問題。這樣才能正真有效的實現(xiàn)人力資源的合理配置。

2.2 加強對基礎(chǔ)醫(yī)療人員的培養(yǎng)

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)存在著人才引進的困難，這不是一朝一夕就能改變的現(xiàn)狀因為每個人都渴望更好的生活，尤其是高素質(zhì)人才。因此基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)該兩條腿走路，在積極引進人才的同時，著力培養(yǎng)現(xiàn)有的基層醫(yī)護人員。通過人才交流政策，讓這些基層的醫(yī)護人員定期外出進行學(xué)習(xí)交流。這樣就能有效提高這些人的醫(yī)療水平。其次就是對這些醫(yī)療人員展開二次培訓(xùn)，請一些專家或者工作經(jīng)驗豐富的人員來定期帶班，從而切實提高基層醫(yī)護人員的素質(zhì)水平。最后，就是培養(yǎng)醫(yī)護人員們自我提高的意識，讓他們明白提升自己業(yè)務(wù)水平的重要性。

2.3 建設(shè)完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)施

想要進一步的吸引專業(yè)人才投入到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中來，最重要的就是改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的工作條件。想要提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的設(shè)施，首先需要的就是政府的資金扶持。因此政府應(yīng)該每年劃撥一定的專項資金來投入到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的建設(shè)中去。這樣才能有效改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療水準，為人才的引進打下了良好的基礎(chǔ)。

2.4 優(yōu)化人才引進機制

基層的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)想要獲得長遠的發(fā)展，還是需要一支具有專業(yè)水準的醫(yī)療隊伍。因此醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該積極引進一些高素質(zhì)的人才，雖然人才引進存在困難，可是我們?nèi)匀豢梢詮囊韵聨讉€方面來進行努力。首先，就是完善人才引進機制，通過一些政策性法規(guī)，合理放寬招錄人員的限制。其次，就是對這些引進讓人才給予一定的特殊照顧，例如可以通過幫助他們安家，發(fā)放特殊津貼等形式來吸引人才。最后，就是完善用人機制，讓真正有才干的人才擔(dān)任重要的崗位。

結(jié)束語

吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀還存在很多問題。主要表現(xiàn)在人才吸引人力差，基層醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)水平低等方面。因此想要緩解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人力資源短缺的問題，需要我們從人才培養(yǎng)與引進上多加注意，并且努力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的建設(shè)水平，這樣才能更好的促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。參考文獻：

[1]李秀霞,黃時勇.基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人力資源現(xiàn)狀[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2013,11(5):32-34.

1004-7026（2016）12-0016-01

R197

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.12.013

項目來源：吉林省衛(wèi)生廳，項目名稱：吉林省農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)人力資源現(xiàn)狀及對策研究，項目編號：2015R007。

通訊作者：孫振良，副研究員，北華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長。