村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的行為標(biāo)準(zhǔn)研究

□任鳳國

（敦化市官地鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心吉林敦化133700）

村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的行為標(biāo)準(zhǔn)研究

□任鳳國

（敦化市官地鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心吉林敦化133700）

村干部處在農(nóng)村工作的第一線，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，與黨、政府和人民群眾的聯(lián)系密切，肩負(fù)著帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任，是黨在農(nóng)村實(shí)施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵群體。村干部是村級組織的核心，責(zé)任大，擔(dān)子重，農(nóng)村工作是否落實(shí)到位，經(jīng)濟(jì)能否得到快速發(fā)展都與村干部的綜合素質(zhì)有著直接的關(guān)系。村干部要想發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內(nèi)外的各類矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達(dá)、貫徹到人民群眾中去，把人們?nèi)罕姷姆e極性調(diào)動起來，形成村民凝聚力。目前，我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后，還存在著很多不足，村干部如何充分發(fā)揮自身在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的管理作用，帶領(lǐng)人們?nèi)罕姲l(fā)家致富，是村干部在工作中的首要責(zé)任。本文將分析我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，研究村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的行為標(biāo)準(zhǔn)。

村干部；農(nóng)村；經(jīng)濟(jì)管理；行為標(biāo)準(zhǔn)

由于我國的長期發(fā)展歷史和經(jīng)濟(jì)、政治體制等原因，導(dǎo)致我國農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)、文化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各方面的發(fā)展都相對落后，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡一直是我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主要問題之一。農(nóng)村發(fā)展落后會阻礙我國提升整體綜合國力、國際競爭力和社會凝聚力，使我國無法實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)是一切發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，我國農(nóng)村要想得到發(fā)展就要從經(jīng)濟(jì)建設(shè)開始。近年來，國家不斷出臺政策，加大力度扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這是農(nóng)村發(fā)展的良好機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn)。村干部作為農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)頭人，要充分發(fā)揮其在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，把握好發(fā)展契機(jī)，落實(shí)好黨和政府的政策方針，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，帶領(lǐng)人民群眾開展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作。

1　我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

由于我國的長期發(fā)展歷史和經(jīng)濟(jì)、政治體制等原因，導(dǎo)致我國農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)、文化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各方面的發(fā)展都相對落后，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡一直是我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主要問題之一。農(nóng)村發(fā)展落后會阻礙我國提升整體綜合國力、國際競爭力和社會凝聚力，使我國無法實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的發(fā)展目標(biāo)。我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀具體可以從以下幾個方面進(jìn)行分析：

1.1生產(chǎn)力水平低

我國農(nóng)村的生產(chǎn)力水平一直相對落后，這是由于農(nóng)村傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。農(nóng)業(yè)科技水平不高、大量農(nóng)村年輕勞動力進(jìn)城務(wù)工等原因?qū)е碌摹?/p>

1.2農(nóng)民收入低

我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平長期遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，加上近年來物價水平飛速上漲，農(nóng)村生產(chǎn)成本增加，利潤降低。我國農(nóng)村居民的收入水平偏低，與城鎮(zhèn)居民的收入水平差距顯著，甚至差距還將繼續(xù)擴(kuò)大。

1.3農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后

目前，我國農(nóng)村的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，無論是交通還是水、電、網(wǎng)絡(luò)通訊。交通是地域之間連接的重要紐帶，一個地區(qū)的交通影響著這個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開與外界的聯(lián)系，水、電、網(wǎng)絡(luò)通訊是農(nóng)村農(nóng)民生活的基本物質(zhì)保障。

1.4農(nóng)民綜合素質(zhì)低

我國農(nóng)村人口眾多，但是受教育程度不高，綜合素質(zhì)較低，農(nóng)村勞動力就業(yè)困難。加上近幾年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國內(nèi)各企業(yè)發(fā)展不景氣，我國農(nóng)民的就業(yè)難度加劇。

2　村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的行為標(biāo)準(zhǔn)

我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的諸多問題急需解決，需要村干部帶領(lǐng)全體村民共同努力。村干部作為農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)頭人，處在農(nóng)村工作的第一線，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的職責(zé)，與黨、政府和人民群眾的聯(lián)系密切，肩負(fù)著帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任，是黨在農(nóng)村實(shí)施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵群體。村干部是村級組織的核心，責(zé)任大，擔(dān)子重，農(nóng)村工作是否落實(shí)到位，經(jīng)濟(jì)能否得到快速發(fā)展都與村干部的綜合素質(zhì)有著直接的關(guān)系。村干部要想發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，要充分發(fā)揮其在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內(nèi)外的各類矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達(dá)、貫徹到人民群眾中去，把人們?nèi)罕姷姆e極性調(diào)動起來，形成村民凝聚力，帶領(lǐng)人民群眾開展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作。

在開展農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理過程中，村干部的工作方式要符合所在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃，同時工作思路要依據(jù)本村的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)來轉(zhuǎn)變，以實(shí)際狀況為實(shí)際工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)［1］。村干部要遵循科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，規(guī)范自身的行為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃好經(jīng)濟(jì)管理工作。村干部在落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作中，要端正好實(shí)事求是的工作態(tài)度，到村民群眾中去，了解村民的最根本的需求，為村民群眾服務(wù)。村干部要加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提升，利用科學(xué)技術(shù)，引進(jìn)信息化管理，努力為村民謀求利益，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時村干部工作開展要符合法律法規(guī)的要求，不能利用職務(wù)之便為自己或者親朋好友謀取不正當(dāng)利益，如公款吃喝、收受賄賂、斂財?shù)冗`法行為。

結(jié)束語

村干部是我國社會管理中的基層干部，在我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著指導(dǎo)作用。村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)黨和政府的要求，提升自身的綜合素質(zhì)，到村民群眾中去為村民服務(wù)，切實(shí)解決當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

［1］廖兵.村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的行為標(biāo)準(zhǔn)研究［J］.農(nóng)民致富之友，2015，18：13.

［2］賈哲，丁甜，孟培.放權(quán)與監(jiān)督——淺論村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的激勵與制約機(jī)制［J］.西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2006，04：5-8.

［3］劉宇翔，王征兵，陳沖.村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的激勵機(jī)制研究［J］.陜西農(nóng)業(yè)科學(xué)，2005，04：117-119.

1004-7026（2016）10-0030-01中國圖書分類號：D422.6；F323

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本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.10.018