專家大佬如是說(shuō)：

專家大佬如是說(shuō)：

工業(yè)和信息化部信息通信發(fā)展司政策標(biāo)準(zhǔn)處處長(zhǎng) 謝雨琦

截至2015年底，移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售用戶達(dá)到2050萬(wàn)戶，占整個(gè)移動(dòng)通信用戶的1.5%，占新增移動(dòng)用戶的比例接近50%，有7家企業(yè)用戶超過(guò)100萬(wàn)，規(guī)模最大的企業(yè)用戶數(shù)超過(guò)400萬(wàn)?？偟膩?lái)說(shuō)試點(diǎn)兩年多來(lái)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了順利起步，在順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)跨界融合創(chuàng)新、為消費(fèi)者提供更多選擇和差異化服務(wù)等方面發(fā)揮了積極作用，為下一階段正式商用做出了有益探索。

中國(guó)工信出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、人民郵電出版社社長(zhǎng) 季仲華

民營(yíng)企業(yè)具有體制機(jī)制靈活、市場(chǎng)反應(yīng)迅速、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的特點(diǎn)，能夠進(jìn)一步挖掘移動(dòng)通信市場(chǎng)的潛力，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，激發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的活力，為廣大電信消費(fèi)者提供更多的選擇和更好的服務(wù)。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新舉措，也激發(fā)了三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，挖掘技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，投入更多的精力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的開(kāi)放對(duì)全面提升行業(yè)活力、促進(jìn)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)助理李北林

作為一個(gè)新生事物，移動(dòng)轉(zhuǎn)售在發(fā)展中不可避免地遇到這樣那樣的問(wèn)題，例如整體發(fā)展情況與預(yù)期存在差距、管理體制和機(jī)制需要不斷完善。相信隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展、工信部新政策的不斷出臺(tái)，以及基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)企業(yè)和虛擬運(yùn)營(yíng)企業(yè)的通力合作，上述問(wèn)題可以得到解決。從全球虛商發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，虛商發(fā)展需定位于某些細(xì)分市場(chǎng)，要推出差異化產(chǎn)品和服務(wù)，憑借虛商機(jī)制靈活、市場(chǎng)反應(yīng)迅速的特點(diǎn)，相信移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)市場(chǎng)會(huì)逐步趨向成熟，盈利可期。

中國(guó)信息通信研究院規(guī)劃所電信行業(yè)研究部主任 許立東

2015年初，我們對(duì)移動(dòng)轉(zhuǎn)售用戶發(fā)展提出了年底達(dá)到1500萬(wàn)～1800萬(wàn)戶的預(yù)期，實(shí)際的發(fā)展數(shù)字達(dá)到了2050萬(wàn)戶，超出了我們的預(yù)期，顯示出了移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售用戶加速度發(fā)展的態(tài)勢(shì)。對(duì)于2016年的發(fā)展目標(biāo)，我們給出了年底總用戶數(shù)超過(guò)4000萬(wàn)、市場(chǎng)份額超過(guò)3%的預(yù)期。目前看來(lái)，大部分企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)并超過(guò)這一目標(biāo)存在很大的可能性。

中國(guó)聯(lián)通監(jiān)管事務(wù)部總經(jīng)理 周仁杰

中國(guó)聯(lián)通一直在思考什么樣的虛商會(huì)取得最終成功，同時(shí)也想為能夠走到最后的企業(yè)提供最持久的支持。我們認(rèn)為，只有自身定位清晰、在所擅長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域滿足目標(biāo)客戶需求的企業(yè)能夠最后獲得成功。如果提供同質(zhì)化的服務(wù)，那么必將注定是一片競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅海”，缺乏市場(chǎng)空間和前景，而差異化服務(wù)則能夠開(kāi)辟出一片“藍(lán)海”，在看似飽和的市場(chǎng)中辟出新的機(jī)會(huì)。

經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的精心籌備，虛擬運(yùn)營(yíng)商太湖論劍成功召開(kāi)。

記載移動(dòng)轉(zhuǎn)售里程碑事件的時(shí)光長(zhǎng)廊，吸引眾多與會(huì)觀眾駐足拍照。

偌大的會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席，產(chǎn)業(yè)鏈上下游齊聚一堂，共商虛擬運(yùn)營(yíng)發(fā)展大計(jì)。

頒獎(jiǎng)晚宴上的比劍表演，與太湖論劍的主題十分契合。

論壇的召開(kāi)引起了CCTV的關(guān)注，圖為與會(huì)嘉賓接受CCTV記者采訪。

在臺(tái)上，她是妙語(yǔ)連珠的演講者；在臺(tái)下，她是善于傾聽(tīng)的思考者。