建筑工程項目綠色施工管理研究

【摘要】目前，愈來愈受到重視的綠色施工管理，它更是建筑項目工程將來的發(fā)展趨勢。特別是這些年來，中國人民加強了環(huán)保意識，對環(huán)保建筑的需求持續(xù)提高，增強建筑項目工程綠色施工變成建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵目標。

【關(guān)鍵詞】建筑工程項目；綠色施工；施工管理

引言：

隨著我國申奧成功，我國建筑以奧運項目建設為契機，掀起一波綠色建筑和綠色施工共同發(fā)展的建設熱潮。但是項目工程愈多類別，在施工經(jīng)過中愈容易疏忽對項目進度和方式的管理發(fā)生的問題。完成建筑項目工程綠色施工管理，可以把能源的消耗減少，讓中國資源緊張的問題得到緩解，提高資源的應用效率，完成中國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、綠色施工發(fā)展現(xiàn)狀

二十世紀八十年代，在循環(huán)經(jīng)濟與清潔生產(chǎn)思想指導下，綠色施工在發(fā)達國家已經(jīng)開始探索實施，日、美、德等發(fā)達國家分別擬訂了相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，讓綠色施工的發(fā)展獲得了制度保證。進入二十一 世紀，隨著普遍傳播的可持續(xù)發(fā)展理念，中國建筑業(yè)界重新認識了綠色施工，首先提出綠色施工倡議的建筑施工單位，認為綠色施工是一項繁雜的系統(tǒng)項目，綠色施工的完成不是簡單依賴綠色施工技術(shù)，同時需要全面思考施工現(xiàn)場場地環(huán)境、運用資源、解決廢棄物和現(xiàn)場施工組織管理等原因?，F(xiàn)在中國綠色施工的執(zhí)行主體是建筑單位，但局部建筑企業(yè)沒有企業(yè)的競爭力看作是綠色施工能力，不可以充分應用科學的管理辦法、使用切實有效的行動做到保護環(huán)境、節(jié)省能源，只重視依照施工合同、圖紙與技術(shù)要求、工程計劃和工程預算完成工程每一項目標，只重視質(zhì)量、安全、工期與成本，而很少牽涉綠色施工。

2、綠色施工管理措施

2.1加強行業(yè)的環(huán)保意識

就現(xiàn)在的情況看來，建筑行業(yè)還處于全體環(huán)保意識缺失的狀態(tài)，增強建設環(huán)保意識，資源的浪費可以從源頭上控制，產(chǎn)生優(yōu)良的綠色施工氣氛。想要增強行業(yè)的環(huán)保意識，第一，要把環(huán)保工作的宣傳做好，正確分析環(huán)保工作在社會發(fā)展中的關(guān)鍵位置，并把其正確的傳達給員工，讓工作人員可以了解到環(huán)保的關(guān)鍵性，從而加強其環(huán)保意識。定期對工作人員展開培訓，讓其掌握最優(yōu)秀的理念。第二，要把環(huán)保意識在工作中的滲透做好，從原料的應用到項目的施工，針對詳細的工作程序擬定出不一樣的策略，讓環(huán)保工作貫穿于項目建設的每一個程序，以保證綠色施工的進行。

2.2建立健全綠色施工管理制度

綠色施工管理制度要擬定體系、完整的，像施工機械管理制度、統(tǒng)計資源消耗制度、有毒有害物管理制度和獎懲制度等，依據(jù)各程序詳細要求進行不一樣的方法與策略，為綠色施工管理的發(fā)展打造優(yōu)良的環(huán)境。施工經(jīng)過中，除讓綠色施工經(jīng)費投入加大、積極培養(yǎng)與引進管理人才外， 還要對整個進行過程實施全面監(jiān)管，使綠色施工落實到建筑施工的每一個階段。

2.3優(yōu)化施工技術(shù)

項目工程的綠色施工管理想要做好，務必要做好下面2方面工作：

首先，一定要擬定綠色技術(shù)管理計劃，聯(lián)合施工經(jīng)過中的節(jié)能和環(huán)保要求，關(guān)鍵提倡應用和節(jié)省能源有環(huán)保相適應的施工技術(shù)，希望促進項目工程朝著節(jié)省能源、節(jié)省水資源、節(jié)省用地、節(jié)省材料、保護中國的生態(tài)環(huán)境發(fā)展，持續(xù)改進、研發(fā)施工技術(shù)，針對工程的施工專項項目，綠色施工技術(shù)策略使用相適應的。其次，持續(xù)發(fā)展、研究、運用綠色施工新技術(shù)。特別是施工企業(yè)要大力開發(fā)相關(guān)的綠色施工新技術(shù)，吸收并借鑒國外的優(yōu)秀施工技術(shù)，經(jīng)過建設健全的企業(yè)員工激勵和限制機制，吸引更多的科技研發(fā)人才，企業(yè)的科研力量要加強，研發(fā)出和項目工程相適應的綠色施工新技術(shù)，將其普遍運用于施工工程中，把項目工程的施工成本投入降低，讓施工周期縮短，從而使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益提升。也就是說，施工企業(yè)在優(yōu)化綠色施工管理的道路上，一定要經(jīng)過運用創(chuàng)新的知識與新技術(shù)、新工藝、新裝備，使用新的生產(chǎn)形式與經(jīng)營管理模式，把產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值與市場競爭力提升，使用綠色化施工技術(shù)占據(jù)市場并完成市場價值。

2.4增強施工階段的管理

施工階段是項目建設中最關(guān)鍵的階段，對施工階段實施綠色施工管理對項目的全體建設有利。針對施工階段的管理，在策劃階段就要對項目所牽涉到的環(huán)境問題實施分析，把影響重大的環(huán)境問題找出，并擬定出相關(guān)的控制方法。在通常狀況下，影響項目建設的環(huán)境原因有水資源、施工材料、能源和廢棄物等。

在施工經(jīng)過中，施工現(xiàn)場的能源有非常多種類，詳細包含天然氣、汽油、電、煤等。這些能源有自已各自的用途，像通常用于施工用水的加溫與施工人員取暖的天然氣，施工中的照明關(guān)鍵用電。在項目的施工現(xiàn)場，汽油、柴油和施工設備能夠看做是關(guān)鍵的能源。在選擇施工的設備上，要充分思考環(huán)境的需求，盡量選用能源消耗相對低的設備，同時增強對設備的檢驗，保證其線路讓優(yōu)化設計的要求得到滿足，盡其運行時間量減少。同時要增強對設備的維護，確保設備的正常運行，讓施工進度獲得保證。施工中，要依據(jù)施工位置的不一樣，把能源的分類運用做好，并增強對節(jié)能材料的應用。

對于施工中的水資源浪費，要使用安裝節(jié)水設備的形式，讓水源的流失得到控制，同時增強對水資源的合理運用，對供水設備實施定期檢驗與保養(yǎng)，使不必要的水資源浪費減少。在建筑項目中，對原材料的投資在項目總投資占據(jù)重大比例，所以一定要增強對原材料的管理，讓原料的浪費減少。在選擇原料上，盡量選取包裝相對簡便的材料，對于包裝中的可回收材料，要做到回收再運用。

2.5把綠色施工管理的宣傳力度與培訓加大

綠色施工管理的宣傳與培訓要增強，創(chuàng)造一個最好的施工氣氛。綠色施工管理要大力宣傳，指引企業(yè)對綠色施工的了解與應用，深刻了解綠色施工管理的意義。要經(jīng)過對技術(shù)人員、管理人員與一線工作人員綠色施工的培訓，綠色施工的技術(shù)、要點、原則讓工作者更加的熟悉，保證綠色施工的成功實施。

結(jié)語：

在建筑項目工程的進行經(jīng)過中，怎樣增強綠色施工管理，提升項目的工程管理質(zhì)量，其意義非常大。所以在以后的建筑施工管理中，施工單位要持續(xù)提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，擬定科學的管理方案，促進中國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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