【摘要】建筑工程是我國(guó)近些年來(lái)發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一,為了使建筑工程進(jìn)一步發(fā)展,使建筑工程質(zhì)量有所提高,筆者從多方面分析了建筑工程質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)監(jiān)督水平與建筑工程質(zhì)量高低有密切聯(lián)系,因此提高監(jiān)督水平有助于提升建筑工程質(zhì)量。質(zhì)量是任何建筑工程效益的前提條件之一,除了施工單位本身的管理措施,還需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理。本文從事前、施工、竣工三個(gè)階段,提出了提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的思路。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量;監(jiān)督水平
一、前言
建筑工程的發(fā)展與國(guó)家發(fā)展二者互為因果,相互依存相互促進(jìn),隨著建筑工程不斷發(fā)展有很多問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái),尤其是質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)提醒我們要對(duì)建筑工程負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)。因此,本著保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益和保障人民生活原則,我們必須提高建筑工程質(zhì)量。提高建筑工程質(zhì)量必須從薄弱環(huán)節(jié)著手,也就是本文研究的質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題,具體內(nèi)容如下。
二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題
1.施工前的監(jiān)督管理問(wèn)題
在進(jìn)行建筑工程施工之前,首先要對(duì)建筑工程有一個(gè)規(guī)劃,制定出總體管理制度,設(shè)計(jì)一個(gè)可以實(shí)施的建筑工程圖紙。管理制度和建筑圖紙是建筑工程的基礎(chǔ),基礎(chǔ)如果不牢固,后面的問(wèn)題就會(huì)層出不窮。事前工作沒(méi)有做好除了工作人員的問(wèn)題就是監(jiān)督管理人員的責(zé)任。監(jiān)督管理人員問(wèn)題主要有兩方面,第一,是監(jiān)督管理人員的水平不夠,監(jiān)督管理人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目不夠了解,設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)之處考慮不夠就會(huì)使不合格的管理制度出現(xiàn),同時(shí)使按照與實(shí)際不符合的設(shè)計(jì)圖紙施工,給建筑工程質(zhì)量留下隱患。第二,是監(jiān)督管理人員的態(tài)度不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理人員在履行職責(zé)時(shí)玩忽職守,導(dǎo)致不合格的設(shè)計(jì)圖紙蒙混過(guò)關(guān),對(duì)建筑工程質(zhì)量有著極大的負(fù)面影響。
2.施工過(guò)程中的監(jiān)督管理問(wèn)題
建筑工程中最主要部分就是施工,施工需要有專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)按照設(shè)計(jì)圖紙和要求進(jìn)行施工。施工是一個(gè)所用時(shí)間長(zhǎng),耗費(fèi)材料多,工作復(fù)雜的一個(gè)過(guò)程,所以施工過(guò)程中最容易出現(xiàn)問(wèn)題。例如:施工單位為了取得更多利潤(rùn),通過(guò)提高工作效率縮短施工時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn),工作效率提高很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)督管理人員如果視而不見(jiàn),工程竣工投入使用后不久就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。另外在施工過(guò)程中采買(mǎi)人員為了在施工材料上賺取利潤(rùn),會(huì)以次充好,建筑工程材料的好壞極大的影響著建筑工程的質(zhì)量,在此情況下,如果監(jiān)督管理人員沒(méi)有履行職責(zé),大家所說(shuō)的豆腐渣工程就出現(xiàn)了,嚴(yán)重的威脅人們的安全。除此之外,施工過(guò)程比較復(fù)雜,各個(gè)環(huán)節(jié)都聯(lián)系緊密,監(jiān)督管理人員數(shù)目有限,不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都下派足夠的監(jiān)督人員,監(jiān)督過(guò)程不能形成一個(gè)良性連接,監(jiān)督力度不夠?qū)е陆ㄖこ藤|(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。
3.竣工后的監(jiān)督管理問(wèn)題
在整個(gè)建筑工程竣工之后,需要監(jiān)督管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格之后才能投入使用。有的建筑工程不重視監(jiān)督管理工作,派遣的監(jiān)督管理人員水平不高,甚至不是專業(yè)性的監(jiān)督人員使一些質(zhì)量不合格的建筑工程蒙混過(guò)關(guān)。有的建筑工程甚至沒(méi)有建筑工程竣工后的驗(yàn)收工作,直接將建筑工程投入使用,這樣一來(lái)建筑工程質(zhì)量很難保證。在以后使用建筑工程中即使出現(xiàn)問(wèn)題也不知道質(zhì)量問(wèn)題到底出現(xiàn)在哪里。嚴(yán)重影響了居民生活和投資商的利益。在某些大型建筑工程中,由于利益十分誘人,有的監(jiān)督管理人員把持不住自己受賄的雙手,收取施工團(tuán)隊(duì)一些金錢(qián),在驗(yàn)收工作中,將一些不合格的建筑工程給予合格通過(guò)。這一風(fēng)氣嚴(yán)重影響了整個(gè)建筑行業(yè),不僅造成劣質(zhì)建筑的出現(xiàn)還可能降低整個(gè)建筑行業(yè)的施工水平,對(duì)我國(guó)的發(fā)展極為不利。
三、提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的方案
1.提高施工前的監(jiān)督管理水平
為了保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)符合規(guī)定,我們要從三方面下手,其一是提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平,要求設(shè)計(jì)師從實(shí)際出發(fā),制定一個(gè)完整合理的設(shè)計(jì)方案。其二是建立一個(gè)完整的監(jiān)督管理制度,利用好所有的工作人員,使其堅(jiān)守崗位各司其職,使所有的工作人員在整個(gè)建筑過(guò)程中能夠緊密配合。其三是提高監(jiān)督管理人員的專業(yè)水平和工作態(tài)度,監(jiān)督管理人員要在施工之前明確整個(gè)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),深入了解各個(gè)環(huán)節(jié)需要完成的工作重點(diǎn)。要求每個(gè)工作人員都要保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作。
2.提高施工過(guò)程中監(jiān)督管理水平
在建筑工程施工中,一定要嚴(yán)格監(jiān)督。首先工程負(fù)責(zé)人在施工中應(yīng)該派遣足夠的專業(yè)人員在施工的每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)監(jiān)督組負(fù)責(zé)一個(gè)環(huán)節(jié),在該施工環(huán)節(jié)完成后需要進(jìn)行驗(yàn)收,由組長(zhǎng)簽字后才算該環(huán)節(jié)合格,一旦在以后檢查出某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,那么該環(huán)節(jié)組長(zhǎng)需要負(fù)一定責(zé)任。采買(mǎi)過(guò)程的監(jiān)督需要增派監(jiān)督管理人員,增加抽樣檢查的樣本,每天施工之前都要再次檢查施工材料,嚴(yán)禁劣質(zhì)材料的出現(xiàn)。同時(shí)監(jiān)督管理人員還要監(jiān)控好施工進(jìn)程,防止高效率的施工影響施工質(zhì)量。
3.提高竣工后的監(jiān)督管理水平
竣工時(shí)的監(jiān)督驗(yàn)收工作極為重要,一旦驗(yàn)收合格以后出現(xiàn)任何問(wèn)題都要由最后的監(jiān)督管理人員負(fù)責(zé),因此竣工后驗(yàn)收工作務(wù)必要謹(jǐn)慎認(rèn)真。在整個(gè)工程竣工后,所有環(huán)節(jié)監(jiān)督組長(zhǎng)都要向驗(yàn)收的監(jiān)督人員匯報(bào)工作,驗(yàn)收人員必須秉承公平公正的原則進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)政府官員要在竣工驗(yàn)收時(shí)在驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各項(xiàng)工作,保證所有監(jiān)督工作都要按監(jiān)督管理體系進(jìn)行。如果驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不可輕易放過(guò),必須尋根究底將問(wèn)題所在處找出來(lái),完善整個(gè)工程,監(jiān)督人員不能怕麻煩,一定要認(rèn)真工作,驗(yàn)收工作可以持續(xù)多日來(lái)完成。最后驗(yàn)收工作人員一定要對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。
結(jié)束語(yǔ):
建筑工程是我國(guó)大力發(fā)展的行業(yè),在促進(jìn)該行業(yè)發(fā)展的同時(shí),要保證建筑工程的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量直接影響著我國(guó)城市人民的生活,因此提高建筑工程質(zhì)量是當(dāng)前首要任務(wù)。本文從監(jiān)督管理角度論述了建筑工程質(zhì)量的提升,希望本文的觀點(diǎn)能夠幫助相關(guān)工作人員,為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展盡一份力量。
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