工程項目施工過程質(zhì)量控制分析

【摘要】施工是構(gòu)成工程項目實體的進程，也是構(gòu)成建筑工程項目施工的重要環(huán)節(jié)。施工的質(zhì)量安全問題直接關(guān)系到公民生命財產(chǎn)安全。工程建設(shè)問題是社會廣泛關(guān)注的重點話題，相關(guān)的工作人員一定要找到正確的施工質(zhì)量控制方法，政府也要出臺相關(guān)推動工程質(zhì)量不斷提高，從而在一定程度上降低工程成本。因此，施工期間的質(zhì)量操控是工程項目質(zhì)量操控的要點。這篇文章將主要對建筑工程施工期間質(zhì)量操控的內(nèi)容進行剖析，就怎么加強施工期間的質(zhì)量操控提出一些觀點。

【關(guān)鍵詞】工程項目；施工過程；質(zhì)量控制

一、建筑工程項目施工期間質(zhì)量操控的作業(yè)流程

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和操控是一個重要的工作任務(wù)，只有做好這項任務(wù)，才能夠保證施工質(zhì)量，保證建筑使用者的安全。施工進程質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)模及要點包括從規(guī)劃圖紙，原材料到分部分項工程施工，各個環(huán)節(jié)都不能被忽視，具體包括項目施工事前控制、項目施工質(zhì)量控制、以及事后的項目質(zhì)量檢查，這幾個方面是系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié)，對于工程的開展具有重要作用。

二、施工期間質(zhì)量控制

在項目施工的過程中，施工期間質(zhì)量控制是我們必須要關(guān)注的工作重點，其作用主要就是對項目的質(zhì)量操控，可以把建筑工程施工項目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制這3個最為基本的方面。

2.1事前控制

所謂事前控制，主要就是指在具體的項目開展之前，做好相關(guān)的準備工作，并對準備工作中需要到的各種材料和設(shè)計進行質(zhì)量控制。

2.1.1圖紙對于工程施工具有重要意義，這是具體施工內(nèi)容的重要依據(jù)，學(xué)會設(shè)計圖紙是一項基本工作，學(xué)會審圖紙則是質(zhì)量監(jiān)控的有效保障。為了做好這項工作，工程設(shè)計人員應(yīng)當對施工現(xiàn)場進行考核，并加以科學(xué)分析，了解設(shè)計意圖，防止出現(xiàn)實際與計劃相互違背，出現(xiàn)不符合產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計圖紙。具體可以表現(xiàn)為建筑工程項目的準備工作方面，在準備工作中，工作人員應(yīng)注重關(guān)注工程的可操作性，并考察工程實施地點的人文條件和經(jīng)濟條件，從而進行科學(xué)合理的分析，選擇出恰當?shù)氖┕し桨?，并把其作為各項工作開展的主要依據(jù)。在工程項目施工的過程中，必須要做好準備工作，才能夠為后來的工作打下堅實的基礎(chǔ)，要注意首先對重要并復(fù)雜的建筑工程施工項目或者工序建立質(zhì)量操控點，有針對性地把握質(zhì)量操控點，尋求有效的施工控制管理措施。其次要重視工程項目施工階段的施工策略、應(yīng)急計劃以及解決對策和工程項目施工質(zhì)量要求等。此外，項目部應(yīng)該有針對性的安排施工成員及有關(guān)人員進行施工準備工作，采用先進技術(shù)、管理辦法和豐富的經(jīng)驗來應(yīng)用于建筑工程項目中，充分發(fā)揮組織的管理和技能方面的整體優(yōu)勢。工程設(shè)計圖紙是重要的施工材料，各項工作的開展都要把其作為基礎(chǔ)，因此，必須要做好圖紙的設(shè)計工作和檢查工作。

2.1.2在建筑工程項目施工中，原材料半成品是我們經(jīng)常使用到的東西，做好相關(guān)的質(zhì)量檢查對于工作的開展具有重要意義，原材料半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，因而對它進行監(jiān)控很有必要。為了做好這項工作，企業(yè)需要設(shè)置出一支專門的材料監(jiān)督隊伍，對材料購入、存儲和使用階段進行詳盡的跟蹤和調(diào)查，做到對一切信息的詳細掌握，重點加強對建筑工程項目施工過程的像水泥、鋼筋等主要材料的控制如水泥、鋼材等的控制，嚴格檢測所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準，要求出具相對應(yīng)的證書和報告等等，對于那些不和格的材料，一定不能夠使用，必須要追究原材料產(chǎn)地的責(zé)任。具體表現(xiàn)為施工項目事前控制中進行一系列檢查，例如材料的質(zhì)保書、材料性能和材料數(shù)量等等，對于建筑工程中用到的易污染的物品，在運送堆放過程等環(huán)節(jié)也要進行監(jiān)控。

2.1.3在工程施工中，必須要保證原材料的合格性，而且要確立好工程項目施工的重點，讓各項施工工作都能夠按工序進行控制，及時糾正出現(xiàn)的問題，降低施工過程的不良事故。在項目工程開工之前，必須認真構(gòu)圖、審圖，搞好設(shè)計底稿和圖紙會審。相關(guān)技術(shù)人員在建筑工程項目開工前應(yīng)認真謹慎地分析施工圖紙，對于關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，有利于提高建筑工程質(zhì)量。此外，收集有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗收標準，給工程項目的質(zhì)量控制提供有效保障。

2.2事中控制

2.2.1企業(yè)施工人員必須要做好自我工作的檢查。首先，對施工企業(yè)的質(zhì)量檢查管理提高要求，讓施工人員在施工完畢后必須要進行自檢，從而做到及時發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題，確保質(zhì)量控制的自我檢測系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用，做好質(zhì)量控制的相關(guān)工作。其次，加強控制管理項目工程施工技術(shù)復(fù)核工作，專門安排相關(guān)人員復(fù)核檢測工程項目施工有關(guān)的技術(shù)活動標準，加強質(zhì)量控制。

2.2.2建筑工程施工質(zhì)量控制中，要想達到建筑工程質(zhì)量達標的最終目的，施工材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制這一階段甚是關(guān)鍵。建設(shè)工程實體質(zhì)量的好壞與施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的高低緊密相關(guān)。因此，要重點關(guān)注施工企業(yè)材料構(gòu)配件采購的質(zhì)量問題，其質(zhì)量控制可重點根據(jù)工程項目施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量標準及驗收等環(huán)節(jié)來實施質(zhì)量控制，使項目工程進程科學(xué)有效地運行。

2.2.3全力跟進質(zhì)量跟蹤控制，做好統(tǒng)計信息管理工作。施工質(zhì)量統(tǒng)計信息有利于更好地跟蹤工程進度，讓建筑工程的質(zhì)量得到有效保障，除此之外，在工程完工之后，工作人員們能夠更加清晰地了解工程項目質(zhì)量狀況，并對其進行評估。首先，在項目施工過程中，工作人員應(yīng)當抓住工作重點，必須要重點關(guān)注影響項目工程質(zhì)量的主要因素，分析其是否對施工過程中產(chǎn)生對工程質(zhì)量控制不利的影響。其次，加強施工質(zhì)量的工序管理。指的是施工過程中勞動力、機械設(shè)備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大要素對施工工程質(zhì)量的綜合作用過程。在工程項目整個施工過程中，工序質(zhì)量是項目工程施工過程的基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量和成效。如果其中一個工序的質(zhì)量存在問題，會牽連到整個工程的質(zhì)量都會受到影響。為了確保項目工程質(zhì)量符合質(zhì)量標準，對工序質(zhì)量的重視不能小覷。因此要嚴格檢查項目工序間的交接程序，讓各項工作更加科學(xué)和合理，保障好各項工作的有序進行，對于重要工序，需要工作人員投入更多的時間和精力，必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行嚴格檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，只有確保其符合相關(guān)質(zhì)量要求，才能進行下一道工序。達到既要控制每道工序投入品的質(zhì)量是否符合要求，另外又要控制每道工序施工完成的工程成果是否實現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量標準，以加強質(zhì)量跟蹤控制。

三、事后控制

所謂事后控制，就是工序活動結(jié)束后對其項目活動質(zhì)量狀況進行檢查、判斷。分析和評價，保證其質(zhì)量性能，檢查合格就交付進入下一道工序活動，不合格必須要通過重新整理、返工等手段確保其實現(xiàn)合格的標準。項目工程的事后控制應(yīng)制定詳密的質(zhì)量控制方案，仔細檢查驗收的要求標準和偏差范圍，對所完成的工程活動結(jié)果進行詳細的檢查驗收。驗收是一項比較復(fù)雜的工作，我們應(yīng)按一定的方法進行各項工作的開展。必須要確定建筑工程的性質(zhì)和特點，并立足與實際的建筑情況開展相關(guān)的工作，在工作的過程中，需要結(jié)合相關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標準，對工程進行質(zhì)量等級的評定。其次，在整個建筑工程項目施工過程結(jié)束后，施工單位應(yīng)進行竣工預(yù)驗收工作，這項工作需要派遣出專門的檢驗人員進行實地考察，等預(yù)驗收合格結(jié)果出來，看結(jié)果是否合理，如果結(jié)果令人滿意的話，就可以向監(jiān)理方提交最終的竣工驗收申請。監(jiān)理應(yīng)針對現(xiàn)場驗收質(zhì)量結(jié)果進行統(tǒng)計及歸納分析，嚴格評定出不合格品和必須處理品，將不合格品向施工企業(yè)下達整改單。施工企業(yè)收到整改單后應(yīng)進行一系列整改工作，讓建筑工程得到質(zhì)量保證。

結(jié)語：

總而言之，隨著房屋建設(shè)相關(guān)企業(yè)的不斷發(fā)展，以及在我國社會經(jīng)濟不斷進步的背景下，在建筑工程施工過程中，城市建設(shè)紛紛開發(fā)各種大規(guī)模、大容量的建筑工程項目，使得工程項目質(zhì)量控制的運用越來越熱門。合理制定出一套嚴謹?shù)馁|(zhì)量控制方案，加強質(zhì)量控制管理，為建設(shè)高質(zhì)量水平的工程項目提供更好的保障。為了能夠讓建筑工程項目施工更加高效的開展，同時保證好工程的質(zhì)量，工作人員應(yīng)當立足于建筑工程的所在環(huán)境進行一系列的考察工作，并搞清楚自然狀況、城市發(fā)展情形，明確施工項目過程的實際情況，科學(xué)合理地制定建筑工程管理辦法，盡可能地減少施工經(jīng)費和成本，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相互統(tǒng)一和發(fā)展。