加強建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管的措施分析

【摘要】城市化建設(shè)如火如荼的開展，為建筑行業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間，特別是近幾年來，建筑工程項目的數(shù)量與日俱增，建筑項目的規(guī)模也不斷的壯大，最終導(dǎo)致行業(yè)競爭越來越嚴(yán)重。因此，提高市場競爭實力，加強質(zhì)量監(jiān)督是至關(guān)重要的，基于當(dāng)前建筑高速發(fā)展的時代背景下，工程質(zhì)量將關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展命運，基于以上問題，本文主要針對建筑管理存在的諸多問題中選取了工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)措施進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)管；工程管理

隨著時代的發(fā)展，建筑工程出現(xiàn)安全事故的情況越來越多，各類工程質(zhì)量問題嚴(yán)重影響企業(yè)的良好發(fā)展，在城市化建設(shè)提供優(yōu)良的發(fā)展條件下，建筑行業(yè)面臨重大的發(fā)展機(jī)遇，同時市場競爭也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。實施質(zhì)量監(jiān)管，主要是針對建筑施工過程，對各項施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，提高人員的施工安全意識，從而使工程施工的安全系數(shù)得到提高，并且最大限度的使工程的質(zhì)量得到保障。

1、工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)概述

工程質(zhì)量監(jiān)管就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，監(jiān)管主體往往是建筑行業(yè)的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，依據(jù)國家的相關(guān)政策要求，以及施工規(guī)范，對建筑工程施工過程、人員、環(huán)境等所有可能影響工程質(zhì)量的因素加以監(jiān)督，從而保證施工環(huán)境與過程安全，促使施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)等。建筑施工單位，尤其是施工管理人員，應(yīng)將質(zhì)量監(jiān)管工作貫徹落實，根據(jù)相關(guān)執(zhí)法部門要求，對建筑的管理進(jìn)行強化，從最基本上對建筑用戶的利益進(jìn)行維護(hù)。

2、建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

（1）質(zhì)量監(jiān)管的制度不夠完善

我國目前在建筑工程管理中相關(guān)的制度還不夠完善，質(zhì)量監(jiān)督的制度相對滯后，很多監(jiān)管環(huán)節(jié)的要求已經(jīng)過時了，并且制度內(nèi)容不夠細(xì)化。根據(jù)工程實踐可以看出，建筑工程質(zhì)量問題主要產(chǎn)生于施工階段，而建筑施工涉及的環(huán)節(jié)較多、內(nèi)容十分復(fù)雜、施工工藝多種多樣，因此需要根據(jù)施工實際需要，有針對的制定質(zhì)量監(jiān)管制度，對原有監(jiān)管制度進(jìn)行完善。受經(jīng)濟(jì)與科技水平進(jìn)步的影響，未來的施工工藝將會更加多樣化，因此，對于質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)制度的完善是十分重要的。

（2）監(jiān)管的工作人員的意識有待提高

所有人都知道，人類的行為是受大腦中的意識支配的，如果管理人員對于質(zhì)量監(jiān)管的意識不足的話，將在管理過程中降低管理效果。通過實踐調(diào)查，當(dāng)前仍有較多監(jiān)管人員的質(zhì)量意識相對淡薄，對自己的工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致實際的質(zhì)量監(jiān)管效果不佳。提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，包括實際管理能力，以及責(zé)任意識、質(zhì)量意識等，為未來的質(zhì)量監(jiān)管行業(yè)提供優(yōu)秀的人才隊伍儲備。

（3）業(yè)主干預(yù)質(zhì)量監(jiān)管的行為不夠規(guī)范

就一些方面來言，項目的業(yè)主可以對建筑施工進(jìn)行一定程度的質(zhì)量監(jiān)管，但是采用怎樣的形式進(jìn)行管理，會對工程質(zhì)量監(jiān)管帶來不一樣的效果。如果業(yè)主私自與施工單位交涉，要求施工單位改變原有設(shè)計，這種不合理行為將會對施工造成負(fù)面的影響，比如說延緩工期，業(yè)主與施工單位產(chǎn)生矛盾等。業(yè)主的不規(guī)范干預(yù)，無疑會對工程質(zhì)量監(jiān)管帶來不利影響，為此規(guī)范業(yè)主的干預(yù)行為，將某些個人指示通過監(jiān)理部門與施工單位進(jìn)行協(xié)商，最終使之成為業(yè)主對于實施質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)鍵之處。

3、加強建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)措施

（1）加強監(jiān)管人員的意識和觀念

質(zhì)量監(jiān)管人員的意識和觀念是十分重要的，質(zhì)量監(jiān)管人員需要對自身職責(zé)有所認(rèn)識，在開展工作的過程中形成全面的質(zhì)量意識，認(rèn)真務(wù)實的對待該項工作，并對思想觀念進(jìn)行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，規(guī)范個人的質(zhì)量監(jiān)管行為。第一，在工程質(zhì)量監(jiān)管過程中，不可直接干涉施工單位的施工活動，應(yīng)采取間接的方式進(jìn)行管理，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。如果對工程施工直接進(jìn)行干預(yù)，則會起到適得其反的效果，造成施工紊亂，延誤工程建設(shè)工期。第二，對于施工單位的內(nèi)部管理活動嚴(yán)禁干涉，施工企業(yè)作為一個獨立機(jī)構(gòu)，需要通過內(nèi)部管理，實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展，為施工提供正常的環(huán)境，作為質(zhì)量監(jiān)管單位無權(quán)干預(yù)其內(nèi)部管理工作。第三，對市場經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行加以維護(hù)。當(dāng)前的建筑工程涉及范圍逐漸推廣，不同地域之間面對的市場主體有所差異，所以不能一成不變的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作，應(yīng)當(dāng)依據(jù)建筑工程的相關(guān)的差異性，根據(jù)市場需求進(jìn)行具體分析，維護(hù)正常的市場秩序。

（2）對崗位職責(zé)的劃分進(jìn)行加強

建筑工程的管理過程中，會涉及到很多部門，如果各級之間的責(zé)任不夠明確，將直接影響質(zhì)量監(jiān)管的有效開展?；诖?，針對工程質(zhì)量監(jiān)管單位，需要對機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的組織，明確相關(guān)的監(jiān)管職責(zé)，將責(zé)任落實在個人。針對施工單位而言，做好質(zhì)量監(jiān)管則必須加強對施工人員的管理，在施工過程中人員是最難以控制的因素，對工程質(zhì)量的帶來的不確定性最大，為此加強施工現(xiàn)場人員管理，其具有的重要意義將不言而喻。一方面，根據(jù)施工的實際需要，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行任務(wù)劃分，并將崗位的具體責(zé)任告知施工人員，增強施工人員的責(zé)任意識。另一方面，加強對施工人員的相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，使工作人員掌握更專業(yè)的崗位技能，從而使整個建筑施工的質(zhì)量得到提升。

（3）針對工程質(zhì)量監(jiān)管實行信息化管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展和進(jìn)步，信息化管理相對普遍，工程質(zhì)量管理應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，將信息化管理運用到質(zhì)量監(jiān)管之中。信息化管理可以實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的動態(tài)管理，只需將質(zhì)量安全資料做好分類統(tǒng)計，借助計算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能夠?qū)κ虑胺治鱿鄳?yīng)完善，在提高管理效率的同時，幫助制定更加全面的防范措施，將施工安全系數(shù)將至最低。

結(jié)論：

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)時代蓬勃發(fā)展的背景下，建筑工程質(zhì)量將成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，加強工程質(zhì)量監(jiān)管將具有十分重大的意義。然而，當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中仍存在一定的問題，比如說質(zhì)量監(jiān)管制度有待完善、監(jiān)管人員的質(zhì)量意識相關(guān)淡薄、業(yè)主干預(yù)帶來質(zhì)量監(jiān)管問題、監(jiān)管責(zé)任落實不到位等。基于此，相關(guān)部門應(yīng)提升監(jiān)管人員的意識觀念、加強對崗位職責(zé)的劃分、構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)管體系、實施工程質(zhì)量監(jiān)管的信息化管理等。希望能為以后的研究者提供一定的參考。

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