芻議“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響與對策

梁 妍

芻議“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響與對策

梁 妍

“營改增”政策標(biāo)志著營業(yè)稅不再沿用，增值稅制度更加規(guī)范，是我國稅收改革的核心。通過實施“營改增”政策，能夠避免重復(fù)收稅的問題，降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的正常運營與發(fā)展；研究“營改增”政策對財務(wù)管理的影響與對策，能夠?qū)崿F(xiàn)“營改增”政策的有效應(yīng)用，發(fā)揮出“營改增”政策的最大作用。本文就“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響與對策進(jìn)行了分析探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

企業(yè)財務(wù)管理 “營改增” 影響 對策

一、“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響

“營改增”政策對企業(yè)財務(wù)管理具有較大的影響，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，對會計核算會產(chǎn)生一定的影響?！盃I改增”政策為企業(yè)帶來了變化，需要企業(yè)依照自身實際情況進(jìn)行經(jīng)營業(yè)務(wù)的細(xì)化與調(diào)整，降低稅收成本，提高企業(yè)利益。如此一來，“營改增”政策將影響會計核算工作的開展，增加會計核算工作的難度。首先，影響會計核算工作的效率，“營改增”政策增加了會計核算工作的難度，相關(guān)工作人員由于知識水平與專業(yè)能力有限，很難快速適應(yīng)“營改增”政策所帶來的變化，在工作中會遇到一定的阻礙，影響工作效率與質(zhì)量。其次，容易造成工作失誤，在營業(yè)稅改為增值稅后，稅收的征收稅率、征收規(guī)則、征收條件等都發(fā)生了改變，會計人員需要針對此種情況作出改變，但由于經(jīng)驗較少、接觸時間短，極易出現(xiàn)錯誤，影響會計核算的結(jié)果。第二，對發(fā)票管理的影響?！盃I改增”政策規(guī)定，發(fā)票能夠抵消一定的稅收，影響著計稅的精確性。在此情況下，加強(qiáng)發(fā)票管理顯得尤為重要，加強(qiáng)對發(fā)票的管理，能夠避免企業(yè)通過發(fā)票的形式偷稅漏稅，增強(qiáng)計稅的準(zhǔn)確性，保證國家的基本利益，保證企業(yè)健康發(fā)展。因此，“營改增”政策對發(fā)票管理工作產(chǎn)生了重要影響，為發(fā)票管理工作增加了工作量與工作難度。第三，對企業(yè)稅負(fù)的影響?！盃I改增”政策增加了財務(wù)管理工作的難度，由于政策的改變，財務(wù)管理部門需要對稅收的計稅方式以及繳稅內(nèi)容重新進(jìn)行規(guī)劃計算。

二、“營改增”政策下企業(yè)財務(wù)管理的對策

（一）實施績效責(zé)任制

實施績效責(zé)任制是“營改增”政策下增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的對策之一。其能夠提升企業(yè)財務(wù)管理效果，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，提升工作人員的工作效率，促進(jìn)工作人員不斷學(xué)習(xí)、提升自身的能力、豐富自身的知識儲備，為企業(yè)財務(wù)管理的有效實施貢獻(xiàn)自己的力量?？冃ж?zé)任制是一種能夠有效提升工作人員效率的制度，績效即多干多得，工作人員的工作效率越高，獲得的報酬就越高，工作效率越高，工作職位可能就越高，以此能夠提升工作人員的工作效率，鞭策工作人員工作，增強(qiáng)工作人員的自主性與主動性。［1］同時，責(zé)任制又對工作人員進(jìn)行了一定的規(guī)范，能夠使工作人員在稅務(wù)計算時認(rèn)真仔細(xì)，避免出現(xiàn)只重效率不顧質(zhì)量的問題，從而達(dá)到兼顧效率與質(zhì)量的目的。實施績效責(zé)任制需要做到以下幾點：第一，制定明確的績效標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，完善規(guī)章制度，做到有章可依、有章可循，制定明確的規(guī)章制度，提升工作人員的主觀能動性，提升工作效率。第二，將績效與工作人員的報酬掛鉤，在績效好的情況下還可以給予一些其他獎勵，如職位提升、給予一天帶薪休假的機(jī)會、安排一次公費旅游等，通過多種方式調(diào)動員工的積極性，促進(jìn)績效責(zé)任制的有效實施。

（二）完善稅務(wù)籌劃管理

稅務(wù)籌劃是企業(yè)財務(wù)管理的主要工作之一，完善稅務(wù)籌劃管理采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，在保證國家利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)稅收的合理規(guī)劃。通過稅收的合理規(guī)劃，能夠減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，增加企業(yè)利潤，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，因而完善納稅籌劃管理至關(guān)重要。完善納稅籌劃管理需要做到以下幾點：第一，選擇恰當(dāng)?shù)募{稅人身份。小規(guī)模納稅人的稅率較低，僅為3%，一般納稅人的稅率較高，為11%。企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)人員可以為企業(yè)提出專業(yè)的建議，使企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠選擇恰當(dāng)?shù)募{稅人身份，從而提高企業(yè)利益，降低稅收負(fù)擔(dān)。第二，沿用優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅收?！盃I改增”政策正處于發(fā)展過渡階段，之前的一些優(yōu)惠政策依然能夠沿用，企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分析研究，探討本企業(yè)是否具有享受優(yōu)惠政策的資格，合理利用優(yōu)惠政策，達(dá)到合理進(jìn)行納稅籌劃的目的。由此可見，完善稅務(wù)管理是提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的有效方法之一，是提升企業(yè)綜合競爭力的有效途徑，因此完善稅務(wù)籌劃管理具有重要作用。

（三）調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量

調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量能夠配合“營改增”政策的實行，合理統(tǒng)籌“營改增”政策的具體策略，有效開展財務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量具有重要作用，有助于提升企業(yè)財務(wù)管理水平。調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量需要做到以下幾點：第一，規(guī)劃資金流向，作出合理安排，及時回收賬款，對資金進(jìn)行優(yōu)化配置。除此之外，控制好物質(zhì)資金的流通，以保證稅費的相互抵押，避免出現(xiàn)重復(fù)征稅的問題。第二，通過推行機(jī)械化作業(yè)的方式降低人工比例，購買設(shè)備的資金可以進(jìn)行抵扣，降低一部分稅費，如此一來，既提高了工程的施工質(zhì)量，又節(jié)約了企業(yè)成本，實現(xiàn)了企業(yè)利益的最大化，增強(qiáng)了企業(yè)的整體效益，提升了企業(yè)的市場競爭力。第三，加大改革力度，不斷提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量。隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)需要依據(jù)市場需求，根據(jù)自身發(fā)展的形式與實際進(jìn)行改革，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，保證降低稅負(fù)，增加企業(yè)利潤，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

（四）合理管理發(fā)票

合理管理發(fā)票是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)有效管理的基礎(chǔ)，在“營改增”政策推行以后，發(fā)票被賦予了更加重要的作用。發(fā)票不僅是繳納稅收的憑證，還可以進(jìn)行稅費抵扣，發(fā)揮重要作用的同時，但發(fā)票管理的難度也隨之加大，通過發(fā)票偷稅逃稅的現(xiàn)象屢有發(fā)生。為解決這一問題，加強(qiáng)發(fā)票管理顯得尤為重要，有助于提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，避免偷稅漏稅的發(fā)生，保證企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。合理地管理發(fā)票需要做到以下幾點：第一，制定發(fā)票管理制度，以便實施有效的管理。發(fā)票管理制度能夠保證發(fā)票開具的有效性與合法性，因而制定發(fā)票管理制度對加強(qiáng)發(fā)票管理發(fā)揮著重要作用。第二，指派專人進(jìn)行發(fā)票管理，根據(jù)增值稅發(fā)票流程對增值稅發(fā)票進(jìn)行有效的管理，并從增值稅發(fā)票管理入手對企業(yè)賬務(wù)的真實性進(jìn)行管理，避免出現(xiàn)逃稅漏稅的問題，保證企業(yè)經(jīng)營的合法性，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見，合理的管理發(fā)票十分重要，其是合理進(jìn)行稅收、精確計稅的保證。

三、結(jié)語

“營改增”政策對企業(yè)財務(wù)管理具有重要的影響，為適應(yīng)政策變化，企業(yè)財務(wù)管理部門需要重新核算繳稅內(nèi)容與方式，促使工作人員不斷學(xué)習(xí)，提升知識水平與能力，為適應(yīng)“營改增”政策而努力，加強(qiáng)“營改增”政策下財務(wù)管理對策實施的有效性，提高財務(wù)管理水平與能力，合理進(jìn)行納稅籌劃，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。

（作者單位為濟(jì)南黃河路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司）

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[2] 馬靖.試論營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策［J］.經(jīng)營管理者，2015（03）.

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[4] 張君.“營改增”對服務(wù)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的影響及應(yīng)對策略研究［J］.交通財會，2014（01）.

[5] 黃立依.試析縣級國企財務(wù)管理存在的問題及對策探討［J］.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（20）.